Причина №1 ошибок при приеме на работу - предвзятость. Независимо от того, сколько тренировок чувствительности вы использовали, вы не избавитесь от этого. Однако, основанные на 40-летнем опыте успешных результатов, эти 12 методов будут работать, если вы систематизируете их из процесса найма.
Чтобы открыть большой бизнес, вам нужны два разных типа личностей. Часть уловки состоит в том, чтобы выяснить, кто вы.
Суперзвезды падают как мухи? Возможно, их отталкивает не роль, компенсация или поездка на работу - это может быть то, что ВЫ делаете
Влияние, которое вы можете оказать на своей должности, является реальной мотивацией, которая позволяет вам добиться успеха в карьере. Вот три признака того, что вы нашли работу, на которой действительно можете проявить себя.
Директор по развитию бизнеса играет ключевую роль в развитии вашего бизнеса. Вот как можно нанять на эту важную роль.
То, что привлекало и удерживало таланты вчера, отличается от сегодняшнего. Но вы можете начать новую тенденцию лояльности сотрудников, следуя этим трем советам.
Электронная почта, Собеседование, Спасибо, Примечание, Пост-собеседование
Превратите свой предыдущий опыт в историю, которой стоит поделиться.
Наем отличных людей тоже может сделать ваш бизнес успешным. Так почему бы не нанять хороших людей?
Вопросы, которые вы решите задать на собеседовании, критически важны для определения культурной совместимости. Вот 20, чтобы оценить мотивацию кандидата на работу.
Вы можете развивать мягкие навыки так же, как и тяжелые навыки. Вот как отточить пять самых востребованных навыков межличностного общения в году.
Анализ типа работы позволяет компаниям использовать такой продукт, как цикл, в качестве руководства для разделения работы на четыре категории: мыслитель, строитель, улучшитель, производитель. Такой подход разрушает искусственные барьеры, основанные на навыках и опыте.
Как люди думают нестандартно? Они знают, как смотреть на вещи шире. Вот как.
Качество проката легко предсказать. Все, что вам нужно сделать, это посмотреть на качество процесса найма в компании.
Потерять опытного и любимого члена команды может быть непросто, будь то их выбор или ваш. Но это может быть и к лучшему.
Вы получили интервью. Потрясающие! А теперь давайте скрепим сделку.
Предоставление сотрудникам права отпуска по своему усмотрению может быть как рискованным, так и полезным. Мы предлагаем идеи руководителей, которые смело пошли туда.
Когда компания быстро растет, а талантов не хватает, потребность в продвижении людей высока. Вот шесть вещей, которые следует учесть перед тем, как сделать это.