В недавнем сообщении об уникальных преимуществах, играющих роль в найме и удержании лучших талантов, неоднократно упоминалось одно преимущество - неограниченный оплачиваемый отпуск. Неограниченный PTO - это магнитный инструмент для набора персонала, но как именно он работает, оказавшись на работе? Мы опросили Организация предпринимателей (ОР) об этом все более популярном варианте и о том, как он влияет на их компании. Вот чем они поделились.
Это может быть окончательным намеком на важность баланса между работой и личной жизнью. Все больше и больше компаний внедряют то, что несколько десятилетий назад было немыслимо: неограниченный PTO. Правильно, прошли те времена, когда 1,5 часа, проведенные на приеме у врача, вычитались из единовременного отчисления на оплачиваемый отпуск. ? если тебе нужно время, просто возьми его. Это означает, что вы можете отправиться в 10-дневную поездку на Таити на свое 40-летие (да, пожалуйста!), Время от времени работать волонтером в дошкольном учреждении и по-прежнему водить детей в Дисней на неделю на весенние каникулы. Новаторская концепция.
«Мы считаем важным относиться к сотрудникам как к взрослым людям. Если кому-то нужен отпуск, они его берут. Если кто-то заболел, они остаются дома и отдыхают. Каждый человек знает, что ему нужно, чтобы быть эффективным и счастливым на работе, поэтому мы даем им возможность делать это самостоятельно », - сказала Кейли Кипе, менеджер по маркетингу компании InfoTrust , основанный членом EO-Cincinnati Алексом Ястребенецким. «Это играет важную роль в нашей общей культуре уважительного отношения друг к другу. Если у вас назначена встреча, встреча или даже обед в середине дня, от вас не ожидается, что вы задержитесь на три часа, чтобы наверстать время. Мы все о балансе между работой и личной жизнью, и это одно из любимых преимуществ в этом отделе ».
Увеличивает ли политика неограниченного количества PTO производительность?
«Да, потому что члены команды не думают о мелочах. Одна из наших основных ценностей - «Все время, все время». Мы призываем всех быть активными и присутствовать, где бы вы ни находились. Работай усердно, а когда взлетишь, оставь это в офисе. Мы считаем, что время восстановления очень важно для поддержания высокого уровня производительности, - сказал Майкл Могилл, президент и генеральный директор компании. Группа Crisp Video .
кто был первой женой Тодда Крисли
«Хотя мы предлагаем неограниченный PTO, мы обнаружили, что именно гибкий график действительно меняет уровень производительности. Не все из нас настроены работать с 9:00 до 17:00. ежедневно. Итак, некоторые люди рано приходят и рано уходят, а другие работают по выходным. Это большое преимущество, которое людям действительно нравится », - сказал Брэндон Демпси, соучредитель goBRANDgo!
Иногда компании с неограниченным PTO обнаруживают, что сотрудники в конечном итоге не берут большой отпуск. Какой у вас опыт?
«Мы стараемся опередить это, часто напоминая, что сотрудники могут ? и должен ? использовать свое свободное время. Мы устанавливаем минимальное ожидание, которое каждый сотрудник возьмет на себя минимум две недели перерыв в год, - объяснила Кейли. «Мы даже опрашиваем сотрудников о процентной доле их свободного времени, когда они чувствовали себя способными полностью отключиться от работы, чтобы мы могли гарантировать, что они получают столь необходимое время для подзарядки».
«Мы обнаружили, что, когда вы нанимаете людей с высокой степенью ответственности, возникает естественный баланс, который устраивает каждого члена команды. У нас есть люди на разных этапах жизни ? например, недавние выпускники, люди, планирующие свадьбы, и новые родители. Наш опыт научил нас, что баланс между работой и личной жизнью имеет свое определение для каждого человека; поэтому ВОМ используется на разных уровнях », - сказал Майкл.
Что, если сотрудники, работающие в одном отделе, захотят отдохнуть в одни и те же дни или недели?
«Тот факт, что PTO неограничен, не означает, что это не планируется», - пояснил Брэндон. «Сотрудники по-прежнему запрашивают у своего менеджера перерыв, и команда работает, чтобы не упустить ни одного мяча».
«У всех наших клиентов есть два консультанта на своей учетной записи, поэтому, если один человек отсутствует, есть обученный резервный человек. Мы просим людей отложить время в календаре и соответствующим образом общаться со своей командой », - сказала Кейли.
«Это случилось недавно: двое из трех сотрудников отдела были в отпуске. К счастью, у нас очень внимательная, подотчетная и подготовленная команда: каждое электронное письмо было подготовлено заранее, чтобы облегчить задачу третьему члену команды », - сказал Майкл. «Наше правило заключается в том, что, принимая PTO, вы должны заранее сделать необходимые приготовления, чтобы не было перебоев в обслуживании клиентов или головной боли для других членов команды».
Так . . . сколько отпуска обычно берут сотрудники с неограниченным количеством оплачиваемых работ?
«Члены нашей команды берут в среднем две-три недели на отпуск, включая больничные, семейные каникулы и длинные выходные», - заявил Майкл.
«Примерно две-три недели перерыва. В конце концов, команда знает, не тянешь ли ты свой вес. В прошлом месяце одна сотрудница отработала 64 часа в неделю, а затем взяла выходной, чтобы насладиться солнечным затмением со своей дочерью », - сказал Брэндон. «Наша политика позволяет людям легче планировать и вести свою трудовую жизнь. Эта гибкость также очень помогает в привлечении и удержании очень талантливых сотрудников ».
Есть ли у вас конкретные руководящие принципы для устранения неясностей?
«В настоящее время нет, но некоторые сотрудники обсуждают модификацию, чтобы люди знали, сколько времени им следует отдохнуть. Наша команда, похоже, боится подводить друг друга, и мы работаем внутри компании, чтобы выработать рекомендацию », - пояснил Брэндон.
«Наш общий принцип заключается в том, что политика остается в силе до тех пор, пока ею не будут злоупотреблять», - сказал Майкл. «Мы все еще отслеживаем ВОМ, поэтому было бы очень очевидно, если бы кто-то взлетал каждую пятницу все лето!»
Лавел Кроуфорд собственный капитал 2018
Что стало для вас самым большим сюрпризом с неограниченным ВОМ?
«Мы видели намного больше однодневных или двухдневных поездок, чем недельных. Это была огромная разница в том, что люди, как правило, продлевают выходные и праздничные дни, а не уезжают на длительные периоды времени. Наверное, это был один из лучших непреднамеренный результаты нашей политики », - сказал Брэндон.
«Неограниченный отпуск побуждает нас соблюдать наше обязательство приносить пользу жизни и следить за тем, чтобы это не были пустые слова. В ходе собеседований нам часто приходится убеждать новобранцев в том, что мы действительно ведем разговор, приводя реальные примеры того, как наша команда использует политику », - объяснил Крис Тейлор, основатель и генеральный директор компании. Квадратный корень. «Совсем недавно наш главный операционный директор ? одна из самых неотъемлемых частей нашей команды ? взял пятимесячный творческий отпуск, чтобы отправиться в поход по тропе Тихоокеанского гребня. Это был прекрасный пример того, как найти способ сказать «да», и мы отметили это, чтобы дать другим членам команды возможность заниматься своими собственными увлечениями и задачами ».
