Тим Кук кое-что знает о том, как идти по стопам выдающегося основателя и генерального директора. Принятие на себя Стива Джобса было непростым делом, особенно с учетом того, насколько глубоко он был связан с некоторыми из самых знаковых продуктов, производимых Apple, а также с ее брендом и духом в целом.
Опять же, Кук тоже может быть самый удачный пример последующего действия, которое мы видели в бизнесе. Когда Кук возглавил Apple в 2011 году, годовой доход компании составлял 108 миллиардов долларов, а ее рыночная капитализация - около 350 миллиардов долларов.
Сегодня Apple - самая дорогая компания на земле, стоимость которой превышает 2 триллиона долларов. Только за последний квартал он принес 111 миллиардов долларов. Думаю, это можно назвать довольно большим успехом.
Энди Ясси, который позже в этом году займет место основателя и генерального директора Amazon, собирается узнать, на что это похоже. В настоящее время Ясси является генеральным директором Amazon Web Services и входит в ближайшее окружение Джеффа Безоса. Безусловно, он не чужд компании и больших ролей.
Тем не менее, я думаю, что любой, кто придет на смену основателю, подобному Безосу, который также является самым богатым человеком на планете, будет открыт для любой помощи, которую он или она может получить. Для этого стоит взглянуть на историю Кука.
Кейтлин "Кэт" Марнелл
Существует множество историй о том, как Куку удалось осуществить такой подвиг, но я думаю, что один из самых ценных уроков по этому вопросу исходит от самого Тима Кука. Это происходит в форме совета, который он получил от Стива Джобса перед смертью: «Не спрашивайте, что я буду делать», - сказал Джобс Куку. «Делай то, что правильно».
Во время интервью с ESPN несколько лет назад , Кук объяснил, что это значит для него:
«Я знал, что мне нужно было не подражать ему. Я бы с треском провалился в этом, и я думаю, что это в основном касается многих людей, которые принимают эстафету от кого-то большего, чем жизнь. Вы должны проложить свой собственный курс. Вы должны быть лучшей версией себя ».
Звучит примерно правильно. Следить за такой большой личностью, как Стив Джобс, было нелегко. Причин тому множество, и не последняя из них заключается в том, что эти двое мужчин очень разные как по характеру, так и по навыкам.
Если Джобс проводил большую часть своего времени, размышляя о продуктах и способах их использования, Кук - оператор. Его сила не в том, чтобы придумывать, какие цвета Apple может использовать для следующей версии iMac или из каких материалов должны появиться следующие Apple Watch.
Вместо этого его сила в том, чтобы усовершенствовать процессы Apple до такой степени, что он может выжать каждую унцию прибыли из продуктов компании и поставлять их в таком масштабе, который сделал компанию самой прибыльной на земле.
Это была довольно хорошая модель для Apple. Конечно, мы давно не видели ничего более примечательного, чем оригинальный iMac или iPhone. Но Apple изменилась и выросла до того, чем она является сегодня, благодаря руководству Тима Кука.
какой рост у байрона скотта
Для следующего босса Amazon достаточно сложно следовать за такой большой личностью, как Джефф Безос, не пытаясь быть просто еще одной версией Джеффа Безоса. Вместо этого Ясси было бы лучше руководствоваться сильными сторонами и опытом, которые он привнес в эту роль.
Очевидно, что для человека, проработавшего почти всю свою профессиональную карьеру в Amazon, он уже разделяет ценности компании - он живет ими несколько десятилетий.
Однако Amazon будет отличаться с Ясси, и это нормально. На самом деле, это хорошо. Лучшее, что он может сделать, - это быть искренним и быть лучшей версией себя как лидера.
Кстати, это верно не только для преемников. Предприниматели часто пытаются быть версией того, кем они восхищаются. Проблема в том, что вы никогда не станете лучшей версией Стива Джобса, Джеффа Безоса или Илона Маска. Вместо этого сосредоточьтесь на своих сильных сторонах и станьте лидером, который нужен вашему бизнесу.
Похоже, это именно то, что имел в виду Джобс, говоря «делать то, что правильно».
