Тим Кук возглавляет самую ценную компанию на Земле, компанию, известную созданием некоторых из самых инновационных продуктов за последние несколько десятилетий. В нем работает более 145 000 сотрудников, а его состояние превышает 2 триллиона долларов. Он производит и продает одни из самых знаковых устройств, которыми пользуются более 1,5 миллиарда человек, большинство из которых больше похоже на фан-клуб, чем на клиентов.
Джефф Безос сам возглавляет довольно большую компанию, и это сделало его самым богатым человеком на планете. Эта компания, Amazon, может иметь большее влияние на повседневную жизнь большего числа людей, чем любая другая компания. Это то место, куда мы идем за всем, от туалетной бумаги до книг и всего остального, что может поместиться в коробке и быть доставлено к вашей двери. Он также поддерживает многие другие сервисы, которыми люди пользуются каждый день, такие как Netflix и последнюю сенсацию в социальных сетях, Clubhouse.
Вы можете себе представить, что для того, чтобы все эти поезда ходили вовремя и в правильном направлении, нужно много времени. Но вот в чем дело. У таких людей, как Тим Кук или Джефф Безос, нет никакого способа справиться со всеми вещами, которые связаны с управлением их соответствующими компаниями. Просто существует гораздо больше, чем может сделать человек.
И все же Кук и Безос - прекрасные примеры простого принципа, который делает их двумя из самых продуктивных людей: они даже не пытаются. Шутки в сторону.
Вместо этого они сосредотачиваются на том, что я называю принципом «только ты».
Я знаю, это странное название принципа лидерства. Эта часть даже не важна. Однако важно то, что вы должны делать только то, что можете делать только вы.
сколько лет эшлунд джейд
Я не придумал этого принципа. Я слышал это несколько десятков раз в разных местах, но дело в том, что, хотя это может показаться нелогичным, на самом деле это так просто. Чтобы сделать больше, нужно перестать пытаться делать все это. Шутки в сторону.
Прелесть этого принципа в том, что у него есть два преимущества. Во-первых, это помогает вам расставлять приоритеты и управлять ограниченным ресурсом времени, который у вас есть каждый день, помогая вам сосредоточиться на том, что вам абсолютно необходимо делать со своим временем. Во-вторых, это побуждает вас перестать думать, что вы тот человек, который должен делать то, что мог бы делать так же хорошо, а часто и лучше, кто-то другой.
Как лидер, есть вещи, которые можете делать только вы. Только вы можете принимать стратегические решения, которые, например, определяют направление развития вашей компании. Безос называет это решениями «с односторонним движением». Это решения с высокими ставками, и, как только вы их примете, вы не сможете просто пройти через дверь.
Дело в том, что если вы тратите свое время на другие дела - на то, что может делать кто-то другой, - у вас не будет времени делать то, в чем ваша команда рассчитывает на вас. Кук - особенно хороший тому пример.
Хотя он сильно сосредоточен даже на мельчайших деталях, ему неинтересно управлять вещами, которые не являются его сильной стороной. В этом отношении он хорошо осведомлен о своих сильных сторонах и, что более важно, о том, чем они не являются. Он никогда не был известен как человек, занимающийся дизайном продуктов, и когда он возглавил Apple, он не стал внезапно посещать дизайн-студию каждый день, как его предшественник Стив Джобс. Он продолжал верить, что эта команда знает, что делает.
Ваша задача как лидера - спросить себя, действительно ли то, что вы делаете, под силу только вам. Часто они есть. В таком случае, во что бы то ни стало, продолжайте их делать.
В противном случае вы и ваш бизнес выиграете, как только найдете кого-то, кто сможет это сделать. Даже если вы не можете кого-то найти, часто бывает, что вашему бизнесу будет лучше, если вы отпустите все остальное, даже если это означает, что это просто не будет выполнено.
Найдите самых лучших людей для любой конкретной работы. Затем дайте им ресурсы, поддержку и ответственность, чтобы они стали еще лучше. Затем сосредоточьтесь на том, что только вы можете сделать для своего бизнеса. Это так просто.
