Когда мне было 17 лет, я был одним из самых высокопоставленных игроков World of Warcraft в Северной Америке (я тоже написал об этом мемуары).
Когда мне исполнилось 27 лет, я основал свою первую компанию Digital Press.
Не могу сказать вам ни одной вещи, которую я выучил в классе математики между 1-м и 12-м классами, но я могу точно сказать вам, как торговать льняной тканью на аукционе, чтобы заработать состояние.
Сходство между двумя путешествиями, мягко говоря, поразительно.
И я не единственный, кто так думает. Фактически, с тех пор, как я опубликовал свою книгу и признался миру, что моим приоритетом номер один в подростковом возрасте было не завести девушку, а овладеть искусством игры Магом, я связался с поразительным количеством предпринимателей, которые приписывают их успехи в предпринимательстве до их первых игровых дней.
Недавно я был на ужине, где встретил Эрика Хубермана, основателя и генерального директора Hawke Media («Ваш внешний директор по маркетингу»). Ближе к концу ночи он повернулся ко мне и сказал: «Так ты в подростковом возрасте играл в World of Warcraft? Я был лидером гильдии первой гильдии, зачистившей Огненные Недра ».
Только мы, геймеры, понимаем, что ведение 40 рейдеров через подземелье и руководство компанией используют очень похожие наборы навыков.
Другой пример: недавно я разговаривал с Уэйном Чангом, основателем Crashlytics, о том, как построить успешную компанию.
«Это похоже на видеоигру. Вначале вам предоставляется ограниченное количество ресурсов, - сказал он, - и в зависимости от вашего порядка сборки и того, как использовать эти ресурсы, разница между инкрементным и экспоненциальным ростом.
сколько лет тиа торрес из pitbulls and parolees
Вы были бы удивлены, сколько предпринимателей, имеющих игровой опыт, с которыми я общаюсь.
Это потому, что предпринимательство и игры - это, по сути, одно и то же.
Вот что у них общего:
1. Конференц-связь - это рейд, только с меньшим криком.
Ожидание входа 40 игроков в рейд - это то же самое, что ожидание на линии конференции, чтобы участники присоединились. Это ваши «члены партии», и почти всегда есть кто-нибудь со сломанным микрофоном.
2. Каналы Slack - это чат вашей гильдии.
Чат гильдии - это место, где люди тусуются. Где люди говорят часами. Где люди делятся идеями или просят о помощи. Мы с соучредителем живем в Slack, работаем в двух разных городах. Весь этот опыт очень похож на мои подростковые годы, когда я разговаривал с членами гильдии в Интернете.
3. Люди судят о вас на основании вашего присутствия в Интернете.
Я стал экспертом по личному брендингу в 17 лет, когда узнал, что то, что вы находитесь в сети, является вашим «характером», и то, что вы решаете показать людям, определяет их представление о вас.
4. Вы не знаете, что такое измельчение, пока не съедите на завтрак несвежие кегли.
Предприниматели печально известны тем, что хвастаются тем, насколько они «усердно трудятся» и как мало спят. Но я буду честен, вы не узнаете, что такое настоящая `` помолка '', пока не загрузите кофе и макароны и сыр без глютена / молочных продуктов в микроволновую печь (у меня пищевая аллергия) и не будете выращивать руническую ткань в течение 48 часов подряд. . Как только вы это сделаете, запуск продукта станет простым.
5. Вы не можете выиграть в одиночку.
Отчасти MMORPG настолько увлекательна тем, что в нее нельзя играть индивидуально. Даже самые скромные задачи требуют наличия какой-то группы, а с группами приходят дружба, дух товарищества и соревнование. Предпринимательство ничем не отличается. Вы можете играть только до тех пор, пока вам не понадобится помощь других. И это то, что делает игру такой увлекательной.
6. Плохие игроки судят по экипировке. Мудрые игроки судят по навыкам.
Большинство игроков (в игровом и реальном мире) измеряют успех по материальной ценности. Люди полагают, что лучшее снаряжение, более красивая одежда и более дорогие машины означают лучшие таланты. Я узнал в очень молодом возрасте, что это неправильный менталитет. Возможность точно судить, против кого вы идете, с кем сотрудничаете или определять следующего великого игрока, - это все, что вам нужно, выходя за рамки материала. Вы должны видеть человека, а не его экипировку - и многие люди не могут этого сделать.
7. В игре нет «смысла».
Когда я впервые начал играть в World of Warcraft, парень из моей школы, который познакомил меня с игрой, сказал: «Мне не терпится достичь 60-го уровня. Вот тогда и начинается настоящая игра». Я не понимал, что он имел в виду, пока тоже не достиг максимального уровня, и не понял, что тому, что вы можете делать в World of Warcraft, нет конца - точно так же, как нет конца тому, что вы можете делать здесь, на земле. . Настоящая игра начинается, когда вы покидаете стартовую зону и становитесь достаточно взрослыми, чтобы понять, что вы капитан своего собственного корабля. Вы можете создавать свои собственные квесты и определять свои собственные меры для достижения успеха. Твоя цель творить.
8. Золото не делает из вас игрока лучше.
У меня был наставник в World of Warcraft. Я сознательно разыскал его, потому что хотел научиться играть в эту игру, как он. Три года, что мы играли вместе, он был беден. Постоянно просят у других людей занять золото. Он также был одним из самых талантливых игроков, с которыми я когда-либо играл. Когда я спрашивал его, почему он не тратит больше времени на фарм золота, он отвечал: «Золото не сделает меня лучшим игроком». Я лучше буду практиковаться ». Это было мое первое знакомство с идеей о том, что деньги сами по себе не делают вас лучшим игроком (или человеком).
9. Некоторые люди - рейдеры. Некоторые из них PvP. А некоторые - исследователи.
В World of Warcraft можно делать много разных вещей. Вы можете собрать 40 человек, чтобы победить рейдового босса. Вы можете сформировать небольшую команду и соревноваться 3 на 3. Или вы можете путешествовать по миру на своем маунте Кодо и исследовать его. Игра принадлежит вам, но вы хотите играть в нее, как в жизнь. Это означает, что вы не можете сравнивать свой опыт и свои «достижения» с тем, кто предпочитает проводить время по-другому. Это не 1: 1.
10. Дружба возникает во время достижения цели.
Некоторые из людей, с которыми я играл в World of Warcraft в подростковом возрасте, стали моими ближайшими друзьями - друзьями, с которыми я до сих пор общаюсь (буквально на прошлой неделе я ужинал с лидером моей гильдии десять лет назад).
Эта дружба - результат совместной работы над достижением общей цели, и я вижу, как разворачивается то же самое, когда я создаю свою первую компанию. То, как часто мы с соучредителем обмениваемся стратегиями и идеями в течение дня, устрашающе напоминает мое восхождение к Gladiator с моим партнером 2 на 2. Нанятые нами сотрудники - это новые члены нашей гильдии. Наш канал Slack - это чат нашей гильдии. Наши еженедельные конференц-звонки - это наши рейды, а нашими конкурентами являются все другие гильдии, которые пытаются победить тех же боссов, что и мы.
Подростком я стал одним из самых конкурентоспособных игроков в стране.
И я буду первым, кто признает, что отношусь к предпринимательству с такой же интенсивностью.
