Деловые расходы подразделяются на две категории: постоянные расходы и переменные расходы. Фиксированные расходы или затраты - это те, которые не зависят от изменений уровня производства или объема продаж. Сюда входят такие расходы, как аренда, страхование, взносы и подписка, аренда оборудования, выплаты по кредитам, амортизация, заработная плата руководителей и реклама. Переменные затраты - это затраты, которые прямо и пропорционально реагируют на изменения в уровне или объеме деятельности, например на сырье, почасовую заработную плату, комиссионные с продаж, товарно-материальные запасы, упаковочные материалы и транспортные расходы.
Бухгалтерские и бухгалтерские системы отслеживают действия, назначая каждую транзакцию определенной учетной записи: телефоны, командировочные расходы, закупка материалов и т. Д. & Brvbar; Всем счетам дается ряд определяющих атрибутов, среди которых обозначение фиксированных или переменных расходов. Это важно, потому что большинство мероприятий по бизнес-планированию требует, чтобы расходы легко разделялись на эти две категории. Те, кто управляет бизнесом, вскоре узнают, насколько важно отслеживать расходы таким образом, чтобы упростить планирование, прогнозирование и назначение ставок.
сколько лет Мишель Левин
Примечание редактора: Ищете факторинг для вашей компании? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать тот, который вам подходит, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнер BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию:
Хотя постоянные затраты не меняются при изменении объема производства или продаж, они могут меняться со временем. В результате постоянные затраты иногда называют затратами за период. Некоторые постоянные расходы, такие как расходы на рекламу и продвижение продукции, возникают по усмотрению руководства компании, а другие - нет. Важно помнить, что все недискреционные фиксированные затраты будут понесены, даже если объем производства или продаж упадет до нуля. Хотя объемы производства и продаж являются основными факторами, определяющими уровень переменных затрат, понесенных компанией, эти затраты также могут колебаться в зависимости от других факторов, таких как изменения в ценах поставщиков или сезонные рекламные мероприятия. Некоторые расходы могут иметь как фиксированные, так и переменные элементы. Например, компания может платить продавцу ежемесячную зарплату (фиксированные затраты) плюс процентную комиссию за каждую единицу, проданную выше определенного уровня (переменные затраты).
Важно понимать поведение различных типов расходов по мере увеличения объема производства или продаж. Общие постоянные затраты остаются неизменными при увеличении объема, в то время как постоянные затраты на единицу уменьшаются. Например, если велосипедный бизнес имел общие фиксированные затраты в размере 1000 долларов США и производил только один велосипед, то к этому велосипеду должны применяться полные постоянные затраты в размере 1000 долларов США. С другой стороны, если тот же бизнес произвел 10 велосипедов, то фиксированные затраты на единицу снизились до 100 долларов. Переменные затраты ведут себя иначе. Общие переменные затраты увеличиваются пропорционально увеличению объема, в то время как переменные затраты на единицу продукции остаются неизменными. Например, если велосипедная компания понесла переменные затраты в размере 200 долларов на единицу, общие переменные затраты составили бы 200 долларов, если был произведен только один велосипед, и 2000 долларов, если было произведено 10 велосипедов. Однако переменные затраты на единицу продукции составят 200 долларов как для первого, так и для десятого велосипеда. Общие затраты компании представляют собой комбинацию постоянных и переменных затрат. Если бы велосипедная компания произвела 10 велосипедов, ее общие затраты составили бы 1000 долларов США плюс 2000 долларов США, переменные равны 3000 долларов США, или 300 долларов США за единицу.
Владельцам малого бизнеса очень важно понимать, как их различные затраты реагируют на изменения в объеме производимых товаров или услуг. Разбивка основных расходов компании определяет уровень прибыльных цен на ее продукты или услуги, а также многие аспекты ее общей бизнес-стратегии. Владелец малого бизнеса может использовать знания о постоянных и переменных расходах для определения точки безубыточности компании (количество единиц или долларов, при которых общая выручка равна совокупным затратам, чтобы компания была безубыточной), а также при принятии решений, связанных с ценообразованием. товары и услуги.
Эффект масштаба - еще одна сфера бизнеса, которую можно понять только в рамках постоянных и переменных расходов. Эффект масштаба возможен, потому что в большинстве производственных операций постоянные затраты не связаны с объемом производства; переменные затраты есть. Таким образом, большие объемы производства «поглощают» больше постоянных затрат. Примером может служить тираж. Для настройки тиража необходимо выжечь пластину после фотографического процесса, установить пластину на печатный станок, отрегулировать поток чернил и прогнать пять или шесть страниц, чтобы убедиться, что все настроено правильно. Стоимость настройки будет одинаковой, независимо от того, печатает ли принтер одну копию или 10 000 экземпляров. Если стоимость установки составляет 55 долларов и принтер печатает 500 копий, каждая копия будет нести 11 центов стоимости установки - фиксированных затрат. Но если напечатать 10 000 страниц, каждая страница будет стоить всего 0,55 цента за установку. Снижение стоимости единицы - это экономия за счет масштаба.
Энсон Маунт холост или женат
Определение постоянных и переменных затрат - это первый шаг в проведении анализа безубыточности. Количество единиц, необходимое для безубыточности = постоянные затраты / (цена - переменные затраты на единицу). Это уравнение само по себе предоставляет владельцу малого бизнеса много ценной информации, а также его можно изменить, чтобы ответить на ряд важных вопросов, например, будет ли прибыльное запланированное расширение. Знание того, как работать с информацией о постоянных и переменных расходах, может быть особенно полезно для людей, которые рассматривают возможность покупки малого бизнеса. Многие предприятия, особенно франчайзинговые, неохотно предоставляют информацию о прогнозируемой прибыли, но предоставляют информацию о затратах и ценах за единицу. Затем потенциальный покупатель может использовать эту информацию для расчета количества единиц и объема в долларах, которые потребуются для получения прибыли, и определить, кажутся ли эти цифры реалистичными.
БИБЛИОГРАФИЯ
Баннестер, Энтони. Бухгалтерия и бухгалтерский учет для малого бизнеса . Straighforward Co. Ltd., апрель 2004 г.
Пинсон, Линда. Хранение книг . Издательство Дирборн Трэйд, 2004.
Сьюзан Келечи Уотсон собственный капитал
Рэган, Роберт С. Пошаговая бухгалтерия . Стерлинг Паблишинг Компани, Инк., 2001.
Рор, Эллен. «Лучший бухгалтер». Подрядчик по рифлению . Март 2005 г.
Тейлор, Питер. Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет для малого бизнеса . How To Books, Ltd., 2003.
Примечание редактора: Ищете факторинг для вашей компании? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать тот, который вам подходит, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнер BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию:
От редакции: Inc. пишет о продуктах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи редакционно независимы - это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах. Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, - как и любое другое объявление на страницах наших статей - не влияет на наше редакционное освещение. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.
