Офис была одной из самых успешных комедий нашего времени, и многие согласятся, что уникальные персонажи сделали сериал тем, чем он был. Майкла Скотта, которого сыграл Стив Карелл, любили за его управленческие навыки, как хорошие, так и плохие. Именно его сердце помогло нам влюбиться в шоу, и есть много уроков управления, которые мы можем извлечь из лучшего босса мира.
сколько лет Бьянке Рейнс
10 бесценных уроков Майкла Скотта об управлении людьми
Помните, что даже при том, что иногда Майкл Скотт, возможно, делал неправильный выбор или на самом деле плохо справлялся со своими сотрудниками, его филиал неизменно имел самые высокие доходы в Dunder Mifflin. Должно быть, он что-то делал правильно, знали он и его сотрудники об этом или нет.
Ниже приведены несколько уроков, которые мы можем извлечь из него об управлении, а также несколько классических цитат Майкла Скотта:
- Не относись к себе слишком серьезно.
Он развлекал рабочее место и не боялся опозориться. Быть строгим и не знать, как расслабиться - это последнее, чего хотел Майкл Скотт, и последняя культура, которую он хотел создать. Помните, когда он устроил танцевальную вечеринку в офисе? Возможно, это не сработает для всех компаний, когда дело доходит до управления сотрудниками, но успех его команды позволил это, и на самом деле я считаю, что это помогло его команде в долгосрочной перспективе.
Цитата Майкла Скотта: Я бы предпочел, чтобы меня боялись или меня любили? Легкий. Оба. Я хочу, чтобы люди боялись, как сильно они меня любят.
- Оставайтесь увлеченными своей работой.
Он любил Дандер Миффлина больше, чем деньги и все, что было вне офиса. Эта страсть проявлялась, когда он управлял людьми. Это было ясно по бесчисленным часам, которые он проводил, и по тому веселью, которое он получал в офисе. Такая страсть заразительна, и сотрудники хотят работать усерднее, если знают, что кому-то небезразлично.
Цитата Майкла Скотта: Сказал без ухмылки: «Меньше денег, меньше проблем».
- Оставайтесь активными и амбициозными в других своих увлечениях.
Помните, когда Майкл Скотт начал писать книгу Как-то мне удается ? Или написал о компании свою пьесу? Или взял на себя создание рекламного ролика «Дандер Миффлин» для отделения в Скрэнтоне? Он всегда делал все возможное, и его увлечения, не связанные с работой, составляли большую часть своей жизни. Другими словами, он не позволял своей работе брать верх. В конце концов, все эти побочные проекты действительно увенчались успехом, и, независимо от того, знали об этом сотрудники или нет, он получил немного уважения.
Цитата Майкла Скотта: Для мороженого никогда не рано.
сколько лет джошу реддику
- Делайте встречи интересными, добавляя разнообразия.
Вы должны помнить, что собрания по-прежнему должны быть продуктивными (что мы не всегда видели у Майкла Скотта), но добавление небольшого разнообразия к вашим собраниям - отличный способ сохранить заинтересованность сотрудников - вы не можете этого отрицать. сотрудники Dunder Mifflin с трепетом слушали, когда их вызвали в конференц-зал.
Цитата Майкла Скотта: Есть много причин, по которым мужчина будет носить искусственные усы на работе. Он фанат возмутительного. Любит удивлять. Он любит и другие вещи.
- Делайте комплименты и поощряйте своих сотрудников.
Лучший пример этого был, когда искусство Пэм было на выставке. Она расстроилась из-за того, что сказал друг Оскара, и Рой не помог, но Майкл Скотт изменил ситуацию. Он не только сделал все возможное, поддерживая ее вне работы, но и дал ей понять, насколько хорошей, по его мнению, она была (и он имел это в виду), и купил одну из ее картин.
В конечном итоге это привело ее к тому, что она пошла в художественную школу и последовала своей мечте, которая в конце концов помогла офису. Майкл Скотт также показал, что верит в Пэм, когда лично перевел ее в отдел продаж. Он всегда хотел для нее самого лучшего, и я думаю, что можно с уверенностью сказать, что благодаря этому у Майкла Скотта и Пэм были одни из лучших рабочих отношений в офисе, и его поддержка действительно помогла ей добиться успеха.
Цитата Майкла Скотта: В одной из своих самых обнадеживающих речей на круизе по выпивке Майкл Скотт говорит Джиму Халперту: «Никогда, никогда, никогда не сдавайся».
- Уделяйте много времени культуре компании.
Было ясно, что Майкл Скотт заботился о своих сотрудниках, как если бы они были семьей (как он так часто говорил). Возможно, он не всегда действовал надлежащим образом или по делу, но его намерения были там, и это такой важный урок. Если ваши сотрудники чувствуют, что вы цените их как сотрудников, они будут выполнять хорошую работу. Чем больше ваши сотрудники чувствуют, что они могут опираться друг на друга, тем лучше.
Цитата Майкла Скотта: Люди, с которыми вы работаете, становятся вашими лучшими друзьями.
- Установите высокую планку для своих сотрудников и для себя.
Проще говоря, Майкл Скотт считал, что его команда не сможет выполнить ничего. Он верил в них и не позволял им отставать, когда дело доходило до работы.
Цитата Майкла Скотта: Единственный раз, когда я устанавливаю низкую планку, - это неопределенность.
- Будьте уверены во всем, что делаете.
К тому же Майкл Скотт не мог ничего сделать. Некоторое время он нервничал, но, по большому счету, он оставался уверенным в себе. Эта уверенность помогла ему создать свою собственную компанию по поставке бумаги, только чтобы получить большую прибыль, когда она была выкуплена Dunder Mifflin. Эта уверенность помогла его команде оставаться уверенной и помогла ему произнести немало воодушевляющих речей.
Цитата Майкла Скотта: Бизнес - это мир собачьих собак. А я акула, которая ест собачьих собак.
- Подделывайте это, пока не сделаете это.
Посмотрим правде в глаза, будет много раз, когда у вас будут проблемы с одним или несколькими сотрудниками, и вы не будете уверены, что делать. Будь то увольнение, отказ от праздничных бонусов или изменение плана медицинского обслуживания, вы можете не знать, как выбрать правильный курс действий. Майкл Скотт был королем действовать так, как будто он знал, что делал, когда не знал, что возвращает нас к точке уверенности. Как менеджер, вы далеко уйдете.
жизнь ниже нуля семейный град
Цитата Майкла Скотта: И я точно знал, что делать. Но в более реальном смысле я понятия не имел, что делать.
10. Иногда признание не дается до конца.
Помните, что все, что вы делаете как руководитель, идет на благо ваших сотрудников и компании. Можно с уверенностью сказать, что в эпоху Майкла Скотта в Dunder Mifflin сотрудники не всегда ценили его, и его часто расспрашивали. Когда, наконец, ему пора уходить, стало ясно, насколько его уважают сотрудники.
Цитата Джима Халперта: Вы знаете, что я думаю, мы должны делать? Думаю, нам стоит отложить прощание на завтра за обедом. А завтра я могу сказать вам, каким отличным начальником вы оказались. Лучший босс, который у меня когда-либо был.
