Когда люди описывают вас определенным образом, это здорово.
Когда ты так себя описываешь ... ммм, нет.
Следующие слова и термины - по большей части - хороши, когда люди используют их для описания вас. Однако не поддавайтесь желанию описать себя подобным образом. Некоторые из них достойны передергивания, в то время как другие являются постоянными `` фаворитами '' на Списки LinkedIn наиболее часто используемых слов и фраз из профилей LinkedIn. В любом случае, тьфу.
Посмотрите, а затем хорошенько подумайте о том, чтобы заменить следующее в своих социальных профилях.
'Мотивированный'
Проверить Ответ Криса Рока (небезопасен для работы или политкорректности) людям, которые говорят, что заботятся о своих детях. Затем замените предложение таким: «Я мотивирован».
Никогда не доверяйте тому, что вы должны делать или должны делать.
'Мировой класс'
Усэйн Болт: спринтер мирового класса с олимпийскими медалями, подтверждающими это. Серена Уильямс: теннисистка мирового уровня. (О, скажем так: лучшая теннисистка всех времен.)
Но что такое профессионал или компания мирового уровня? Кто определяет «мирового класса»? В вашем случае: наверное, только вы.
'Харизматичный'
На недавней конференции я слышал, как один джентльмен (потому что это всегда делают мужчины) назвал себя не один, не два, а трижды «харизматичным».
То, что вы можете много говорить, не означает, что вы харизматичны. И то, что некоторые люди будут слушать вас, потому что они должны слушать вас, как и ваши сотрудники, не означает, что вы харизматичны. Если вы проявляете некоторые из этих качеств, вы просто можете быть харизматичным ... но вы также будете достаточно умны, чтобы никогда не описывать себя таким образом.
'Управляемый'
Может быть, вы управляете данными. (Вау, вы пытаетесь объективно обдумывать решения?) Или, может быть, вы ориентируетесь на клиента. (Вау, вы пытаетесь угодить людям, которые вам платят?)
Или, может быть, ты просто старенький.
Вне зависимости от формы, ведомый - это «мотивированный». Или «вдохновленный». Это наполнитель.
Прекратите его использовать.
'Скромный.'
По определению, быть смиренным - значит не высоко о себе говорить.
Как сказал бы Стэн Ли, 'нуф сказал.
'Богатый опыт'
Скажем, у вас «большой опыт в веб-дизайне». Хорошо, но то, как долго вы занимаетесь бизнесом, ничего не говорит: вы все равно можете быть худшим программистом в мире.
Более важно то, что вы сделали: сколько сайтов вы создали, сколько серверных систем вы установили, сколько приложений для конкретных клиентов вы разработали (и какие) ....
Не говори нам, как долго ты этим занимаешься. Расскажи нам, что ты сделал.
'Власть'
Как сказала Маргарет Тэтчер: «Власть подобна женщине; если вы должны сказать, что да, то это не так ». Вместо этого покажите свой опыт.
«Представлено на TEDxEast» или «Предсказано 50 из 50 штатов на выборах 2012 года» (Привет, Нейт!) Указывает на уровень полномочий. Если вы не докажете это, «авторитет в области маркетинга в социальных сетях» может просто означать, что вы слишком много времени беспокоитесь о своем счете в Klout. (Если люди все еще беспокоятся о результатах Klout.)
'Ориентированы на результаты'
Действительно? Вы сосредоточены на том, за что вам платят?
'Забавный'
Джерри Сайнфелд говорит, что он забавный? Дэйв Чаппель? Луи С.К.?
Неа. Они позволяют вам быть судьей.
И если это правильный подход для них, это определенно правильный подход для всех нас.
'Ответственный'
«Ответственный» имеет двоякое значение. Вы можете нести ответственность (но, надеюсь, не все?), Или вы можете нести ответственность (что является просто скучным способом сказать, что вы что-то сделали).
Если вы занимаетесь маркетингом в социальных сетях, не говорите, что вы «несете ответственность за социальные кампании»; скажем, вы увеличили конверсию на 30 процентов с помощью социальных каналов. «Ответственный» - отличный пример пассивного языка, умоляющего стать активным.
Не говорите нам, за что вы несете ответственность. Расскажи нам, что ты сделал. Достижения всегда впечатляют.
'Глобальный провайдер'
Большинство предприятий могут продавать товары или услуги по всему миру; те, которые не могут, довольно очевидны.
Используйте «глобальный провайдер» только в том случае, если эта возможность не является предполагаемой или очевидной; в противном случае вы звучите как маленькая компания, пытающаяся казаться большой.
'Творческий'
Если вы видите определенные слова достаточно часто, они перестают оказывать влияние. Креатив - один из них. (Используйте поиск «креативных» ссылок в случайных профилях LinkedIn как выпивку, и все проиграют - или выиграют, в зависимости от вашей точки зрения).
Креатив - лишь один из примеров. Другие включают «обширный», «эффективный», «проверенный», «влиятельный» и «командный игрок». Некоторые из этих терминов могут действительно описать вас, но, поскольку они используются для описания всех, они утратили свое влияние.
'Запись трека'
У всех нас есть послужной список. Это может быть хорошо, может быть плохо, но оно есть у всех нас. (И все они «доказаны».)
Мне действительно нравится то, что подразумевается под «послужным списком»: вы сделали кое-что, надеюсь, классное. Вы добились результатов, добились результатов, оказались в тисках ... так что вместо этого поделитесь некоторыми фактами и цифрами.
Опишите показатели своевременности выполнения, или процент потерь, или статистику недостаточного бюджета; пусть ваш послужной список будет подтвержден вашими достижениями.
'Организационный'
Это слово обычно модифицирует другое слово: организационное развитие, организационная оптимизация, организационное поведение, организационные ценности или организационная коммуникация ...
Хорошо, давай остановимся на этом, прежде чем мы вздремнем.
'Щедрый.'
Каждый человек, которого я знаю, действительно щедрый и щедрый, на самом деле чувствует, что он далеко не так великодушен, как должен быть. (С другой стороны, многие люди, которые редко помогают кому-то другому, думают, что они тоже щедрый.)
Кроме того: действительно щедрые люди получают настоящее чувство удовлетворения от помощи другим ... поэтому им не нужно привлекать к этому внимание.
И ты тоже.
'Динамический'
Если вы «энергично активны и решительны», то держитесь подальше.
'Учитель'
Люди, которые стараются быть умными ради того, чтобы быть умными, совсем не похожи. Не будьте самопровозглашенными «ниндзя», «мудрецом», «знатоком», «чудаком» и т. Д.
Здорово, когда клиенты так ласково тебя описывают. Но относитесь к себе таким образом, и очевидно, что вы слишком стараетесь произвести впечатление на других людей - или на себя.
«Инновационный»
Большинство компаний заявляют, что они новаторские. Большинство людей утверждают, что они новаторы. Однако большинство из них не новаторски. Я определенно нет. И это нормально, потому что инновации не являются обязательным условием успеха. (Вам не обязательно быть новичком - вам просто нужно быть лучше .)
А если вы новатор, не говорите этого. Докажите это. Опишите продукты, которые вы разработали. Опишите процессы, которые вы преобразовали.
Дайте нам что-то реальное, чтобы ваши инновации были невысказанными, но очевидными, а это всегда лучший вид инноваций.
'Куратор'
У музеев есть кураторы. У библиотек есть кураторы. Размещение в Твиттере ссылок на то, что вам интересно, не делает вас «куратором», «авторитетом» или «гуру».
«Этичный»
Привлечение внимания к тому факту, что вы действуете честно, означает, что вы думаете, что качество в чем-то особенное. Разве это не должно быть данностью?
'Страстный'
Я знаю, что многие люди с этим не согласны, но если вы говорите, что невероятно увлечены, о, о включении элегантной эстетики дизайна в повседневные предметы, то для меня это звучит чрезмерно.
То же самое верно, если вы увлечены разработкой долгосрочных решений для клиентов. Попробуйте вместо этого использовать слово «фокус», «концентрация» или «специализация».
Или попробуйте любовь, например: «Мне нравится включать элегантный эстетический дизайн в повседневные предметы». По какой-то причине это работает для меня. Страсть - нет. (Но, может быть, это только я.)
'Уникальный'
Отпечатки пальцев уникальны. Снежинки уникальны. Вы уникальны, но, вероятно, ваш бизнес - нет. Это нормально, потому что клиентов не волнует уникальность; они заботятся о «лучшем».
Покажите, что вы лучше конкурентов, и вы станете уникальным в сознании клиентов - даже не говоря об этом.
'Невероятно ...'
Ознакомьтесь с некоторыми случайными биографиями, и вы найдете множество доработанных дескрипторов: «невероятно страстный», «глубоко проницательный», «чрезвычайно увлекательный ...»
Разве недостаточно быть проницательным или увлекательным? Вы должны быть глубоко проницательными?
Если вам необходимо использовать чрезмерные прилагательные, избавьте нас от дальнейшей модификации. Поверьте, мы это уже получили.
'Приятный'
Некоторые люди действительно симпатичны. Некоторые люди действительно очаровательны. Вот несколько способов узнать, насколько вы симпатичны и очаровательны.
Обратите внимание, что в списке нет слов «Я говорю людям, что я симпатичный» или «Я часто называю себя обаятельным».
'Серийный предприниматель'
Некоторые люди открывают несколько успешных долгосрочных предприятий. Они серийные предприниматели.
Остальные из нас начинают один бизнес, который терпит неудачу или работает нормально. Мы пробуем что-то еще, пробуем что-то другое ... и продолжаем промывать и повторять, пока не найдем формулу, которая работает.
Эти люди - предприниматели. Гордитесь тем, что вы «просто» предприниматель, потому что вы должны им быть.
«Стратегический»
Стратегическое решение - это решение, основанное на общей картине. Разве каждый не должен иметь возможность принимать решения, основываясь на большем, чем то, что находится прямо перед ним?
«Стратегический» - это близкий родственник слова «стратег», еще одного модного слова, которое меня беспокоит. Иногда я помогаю производственным предприятиям повысить производительность и качество. Есть стратегии, которые я использую, чтобы определить области для улучшения, но я ни в коем случае не стратег. Стратеги смотрят на настоящее, видят что-то новое и разрабатывают подходы, позволяющие воплотить свое видение в жизнь.
Я не создаю ничего нового; Я применяю свой опыт и несколько проверенных методик для улучшения.
Очень немногие люди стратеги. Большинство «стратегов» на самом деле являются тренерами, специалистами или консультантами, которые используют свои знания для помощи другим. В девяносто девяти процентах случаев это то, что нужно клиентам - им не нужен или даже не нужен стратег.
'Совместное'
Вы не будете просто решать, что мне подходит, и заставлять меня покупать это? Ух ты.
Если ваш процесс разработан с учетом моего мнения и отзывов, расскажите мне, как это работает. Опишите процесс. Не заявляйте, что мы будем работать вместе - опишите, как мы будем работать вместе.
Это мой список, явно субъективный и определенно открытый для критики. Что еще более важно, что вы думаете? Что бы вы добавили или удалили?
Дэниел Тош женился на Меган в пальто
