Продолжительность жизни крупных успешных компаний никогда не была короче.
Это согласно новое исследование оборота в S&P 500 , проведенного консалтинговой фирмой Innosight.
Вот два наиболее важных вывода из отчета:
- В 1965 году средний срок пребывания компаний в рейтинге S&P 500 составлял 33 года. К 1990 году это было 20 лет. По прогнозам, к 2026 году он сократится до 14 лет.
- Около 50 процентов S&P 500 будет заменено в течение следующих 10 лет, если прогнозируемый отток клиентов Innosight сохранится.
Только за последние семь лет многие известные компании были исключены из списка S&P: Eastman Kodak, National Semiconductor, Sprint, US Steel, Dell и New York Times. Новые компании в списке включают Facebook, PayPal, Level 3 Communications, Under Armour, Seagate Technology и Netflix.
При отслеживании всех приходов и уходов в S&P 500 за последние 50 лет исследование показывает, что продолжительность, которую компании проводят в списке, колеблется в циклах, отражая общее состояние экономики и нарушения, связанные с новыми технологиями, включая биотехнологические прорывы и социальные сети. и облачные вычисления.
Но общая тенденция заключается в том, что средний срок пребывания в должности в списке снижается.
Конечно, есть несколько причин, по которым компании выпадают из списка. Некоторый подать заявление о банкротстве или потерять долю рынка из-за конкуренции. Остальные приобретены. Последняя причина стала особенно важной в последнее время, когда в 2015 году были установлены рекорды по заключению сделок, когда произошло слияния и поглощения на сумму более 5 триллионов долларов.
какой рост у Гретхен Росси
Мир предпринимательства также является фактором турбулентности индекса S&P 500. В отчете Innosight отмечается, что стартапы с многомиллиардной оценкой являются вероятными кандидатами на предстоящее IPO и, следовательно, на право участия в S&P 500. В отчете конкретно упоминаются единороги, такие как Uber, Airbnb, Dropbox, Spotify и Snapchat. Когда они станут публичными, они могут стать следующей волной компаний, которые сметут старую гвардию S&P 500. Затем есть более новые публичные компании, такие как Tesla Motors. В отчете говорится, что такие компании, как Tesla, «легко достигают порога оценки для включения и будут добавлены в S&P 500, как только они достигнут определенных критериев ликвидности».
Что все это значит для руководителей и лиц, принимающих решения в организации? Во-первых, это напоминание об общем принципе: компания не может выжить в долгосрочной перспективе, не изобретая себя заново. Это означает, что лидеры должны проявлять бдительность в отношении того, что в отчете называется «линиями разлома» - ослабления основ вашей бизнес-модели или меняющихся потребностей вашей клиентской базы.
Как узнать больше о линиях разлома? В отчете рекомендуется прочитать Harvard Business Review статья от декабря 2015 г., называется «Зная, когда изобретать заново». В соавторстве с двумя старшими партнерами Innosight и генеральным директором Aetna Марком Бертолини, статья представляет собой основу для выявления пяти потенциальных линий неисправностей: ваша бизнес-модель, потребности клиентов, показатели производительности, положение в отрасли и внутренние таланты / возможности. Он включает в себя реальные примеры от Aetna, Nestle, Adobe, Xerox и Netflix.
Еще один важный шаг - сознательно не увлекаться сегодняшними обязательствами. В ходе опроса руководителей 91 компании с доходом более 1 миллиарда долларов в более чем 20 отраслях Innosight спросил: «Что является самым большим препятствием для трансформации вашей организации в ответ на рыночные изменения и сбои?» Сорок процентов респондентов назвали «повседневные решения», которые, по сути, оплачивают счет, но подрывают нашу заявленную стратегию перемен ». Это был самый распространенный ответ. Следующим по популярности ответом (24%) было «отсутствие последовательного видения будущего».
Другими словами, результаты опроса подчеркивают, насколько трудно лидерам избавиться от организационной инерции - существующего мышления и процессов в крупных организациях. Но это то, что нужно сделать, если вы хотите построить стабильную компанию.
