Stella & Dot - это не просто веб-сайт, где можно выбрать блестящие браслеты-манжеты или персонализированные ожерелья-подвески. Это также сеть из 30 000 женщин, которые проводят собрания по продаже бижутерии и аксессуаров, многие из которых являются микропредпринимателями. До основания Stella & Dot в 2003 году и до того, как основать и продать свое другое предприятие, WeddingChannel.com, Джессика Херрин окончила колледж без всяких затруднений. К счастью, у нее были варианты работы. Но мудрый совет таксиста из Остина подтолкнул ее в правильном направлении - и изменил ее мышление в долгосрочной перспективе. - Как сказала Кристина Лагорио-Чафкин.
Иногда лучший совет в жизни приходит из самых неожиданных мест. Как переднее сиденье в желтой кабине.
Когда я закончил колледж, я оказался на развилке дорог: на какую работу пойти? У меня была должность в солидном инвестиционном банке, который хорошо платил и был хорошим ориентиром для бизнес-школы. Но потом, по прихоти, я взял интервью у стартапа программного обеспечения в Остине. Я получил работу на месте. Им нужен был быстрый ответ. Это было рискованно, учитывая молодость компании, но в то же время все неизвестные возможности казались захватывающими.
Кристиан Леблан, связанный с Мэттом Лебланом
По дороге в аэропорт я взвесил решение. Таксист посмотрел на меня в зеркало заднего вида и спросил, что меня так беспокоило. Я объяснил ситуацию.
Он ответил: «Ну, а у какой работы больше всего плюсов? Стоит ли этот дополнительный потенциал роста риска наихудшего сценария, если вы сделаете такой выбор? »
сколько лет Джону Грудену
Я задумался над его вопросом. Программа финансового аналитика инвестиционного банкира была четко определена. Это были два изнурительных года и путь в отличную бизнес-школу. Он хорошо платил и дал мне хорошие финансовые навыки. Потенциал роста был предсказуем. В случае стартапа этого не произошло. Этот путь был мне абсолютно неизвестен - так что технически у него должен был быть еще больший потенциал роста. Моя роль была менее определена, но это также означало, что я мог брать на себя больше ответственности. Будущее компании было неизвестно, поэтому она могла быстро расти, и я мог расти вместе с ней.
Таксист был прав. Глядя на это в таком свете, это стало легким решением. И тот, о котором я ни разу не пожалел. Я использую эту основу для принятия сложных решений по сей день.
сколько лет жене Джанлуки Вакки
Пример: несколько лет назад мы пытались решить, не пора ли усилить влияние нашей миссии, создав семейство брендов Stella & Dot и добавив совершенно новую линейку продуктов. Это позволит большему количеству людей заниматься разными увлечениями и получать дополнительный доход.
На мой взгляд, это потенциальное положительное влияние на нашу миссию - вовлечение большего числа людей в мир гибкого предпринимательства - намного перевешивает риск дополнительной работы и инвестиций. Даже спустя годы совет таксиста сработал.
