Главная Вести Руководство Monty Python по ведению бизнеса

Руководство Monty Python по ведению бизнеса

Ваш гороскоп на завтра

Я собирался сделать классическую фотографию «свадебной вечеринки в прыжке» (я свадебный фотограф на стороне) и сказал: «Хорошо, когда я считаю до трех, все прыгают».

«Подожди, - сказал конюх. `` Мы прыгаем на троих, или это раз-два-три и тогда Прыгать?'

У большинства из них было мнение о том, как это делать - так бывает на свадьбах - и они некоторое время спорили. «Прыгай на три», - наконец заявил я.

Когда они заняли позицию, я сказал как бы небрежно: «Ты должен сосчитать три ...», и почти все они засмеялись. ( Вот почему ; перейти к отметке 1:30.)

Узнаваемые цитаты похожи на словесную стенографию, заключающуюся в одном или двух предложениях, на что обычно требуется гораздо больше времени для объяснения.

Кроме того, добавление соответствующей ссылки может мгновенно создать общий язык с другими, например, когда вы упоминаете соотношение людей к торту слишком велико на многолюдном мероприятии с недостаточным питанием.

И, по крайней мере, бормотание реплики самому себе может быть отличным способом немного взглянуть на ситуацию, когда вы расстроены или расстроены.

( Примечание : Этот пост никоим образом не является серьезным бизнес-советом. Если вы точный, превосходящий квоты, стремящийся к достижению целей хозяин бизнес-вселенной и видите паузу, пусть и ненадолго, потому что немного юмора - это пустая трата времени на счет каждой секунды, потому что я просто поражаю время соревнований, не стесняйтесь пропустить этот пост и перечитать свой хорошо пролистанный экземпляр Богатство народов вместо. Не надо меня ругать в комментариях. Я знаю, что веду себя легкомысленно.)

Вот 10 цитат этих выдающихся бизнес-мыслителей Питонов:

«Что римляне когда-либо сделали для нас?»

Крупные клиенты предъявляют требования. Они любят, чтобы к ним относились по-особенному. Многие требовать лечиться особенным.

сколько лет Тиа Мария Торрес

Иногда это надоедает. Ваши сотрудники часто устают от этого.

Вы не должны этого делать, особенно если эти клиенты приносят основную часть вашего дохода.

«Тогда ты должен срубить самое сильное дерево в лесу ... с ... селедкой!»

Но это не значит, что нельзя шутить о требованиях клиентов, особенно о необоснованных.

«Если она весит как утка ... она деревянная ... (и, следовательно) ведьма!»

Данные отличные. Причина важна. Объективное мышление имеет решающее значение для успеха в бизнесе. Но иногда поток фактов и цифр может привести к далеко не разумным выводам.

В следующий раз, когда вы услышите предложение, которое кажется скорее колдовским, чем разумным, возможно, это ведьма. (2:45)

«Этого попугая больше нет».

Приобретенное вами оборудование не работает. Приобретенный вами товар неисправен. Доставка задержалась.

Но когда вы разговариваете с продавцом, ваша жалоба остается без внимания.

Вы не можете контролировать своих поставщиков, но можете контролировать себя и своих сотрудников. Вместо того, чтобы тратить время на защиту, сосредоточьтесь на исправлении проблемы. (2:20)

'Я чувствую себя счастливым!'

Вести любой бизнес сложно. Неудачи неизбежны. Плохое часто ухудшается.

Оптимизм, даже иррациональный оптимизм, может быть вашим лучшим активом.

В конце концов, никто не хочет ехать на тележке. (1:15)

- Ну что ж, вечером это довольно мрачно, не так ли?

К сожалению, бывают случаи, когда даже самая большая доза иррационального оптимизма не может излечить плохие новости. Я был с клиентом и его командой менеджеров, когда они узнали, что профсоюз на одном из их заводов проголосовал за забастовку.

Генеральный директор сказал: «Ну что ж, вечером это довольно мрачно, не так ли?» Все засмеялись, кивнули головами ... и начали придумывать, что делать.

Когда что-то идет не так, небольшой смех иногда может быть самым долгим. (4:05)

«Бросьте его на пол».

Во все времена, когда вы хотите, чтобы вы могли принять более строгие дисциплинарные меры ... но не можете.

«Мы сдаем его в аренду у компании, которой мы его продали, и таким образом он попадает в ежемесячный текущий бюджет, а не на счет движения капитала».

Я искренне извиняюсь перед любым финансовым волшебником, оскорбленным последствиями изображенной сцены.

Не совсем. (3:00)

(Кстати: полюбите отметку 2:10, когда будущая мама спрашивает акушера: «Что мне делать?», А он отвечает: «Ничего, дорогая. У тебя нет квалификации»).

«Тигр ... в Африке?»

Часто очевидный ответ, каким бы простым и потому маловероятным он ни был, действительно является правильным. (1:40)

какой рост у латойи джексон

«Я всегда хотел быть ... лесорубом!»

Да вы сделали.

И теперь вы.

Хотя вести собственный бизнес может быть невероятно сложно, это лучше, чем альтернатива, потому что вы не выбрали быть предпринимателем.

Предпринимательство выбрало вас.