Главная Запускать Как SAP мастерски использует Glassdoor для привлечения поколения Z

Как SAP мастерски использует Glassdoor для привлечения поколения Z

Ваш гороскоп на завтра

Пятьдесят пять процентов поколения Z (родившиеся после 1998 г.) испытывают давление, чтобы получить профессиональный опыт в средней школе и 75 процентов поколения Z сказали, что они больше беспокоились о том, чтобы найти работу и начать карьеру, чем о том, чтобы найти вторую половинку.

Поколение Z с нетерпением ждет выхода на рабочее место.

Первое, что миллениалы хотят знать о компании, - это ее «культура и ценности», за которыми следуют «льготы и преимущества» и «взгляды сотрудников на компанию». И главное препятствие для миллениалов при приеме на работу - «незнание, на что похожа компания».

Следующее поколение соискателей хочет большей прозрачности компании, поэтому более 10 миллионов 32 миллиона уникальных пользователей в месяц на Glassdoor миллениалы и поколение Z.

Glassdoor позволяет миллениалам и поколению Z преодолеть главное препятствие при приеме на работу - «незнание, на что похожа компания» с миллионами анонимных обзоров компании нынешними и бывшими сотрудниками, отчетами о заработной плате, обзорами руководства компании, обзорами собеседований и обзорами льгот и т.д. более 640 000 компаний по всему миру. По факту, 87 процентов пользователей Glassdoor находите перспективу работодателя полезной при изучении вакансий и компаний.

Как Glassdoor улучшает организации

Как SAP использует Glassdoor для привлечения талантов из поколения Z и миллениалов

Актуальность Glassdoor для сотрудников и соискателей из поколения Y и Z стремительно растет. По факту, 70 процентов кандидатов посмотрите отзывы [компании], прежде чем они примут решение о карьере и 69% готовы устроиться на работу если работодатель активно управляет своим брендом работодателя (например, отвечает на отзывы, обновляет свой профиль, делится обновлениями о резаке и рабочей среде).

Поскольку большинство их кандидатов используют Glassdoor, SAP понимает, насколько важно управлять брендом своего работодателя в сегодняшнюю информационную эпоху. Настолько, что у них есть сотрудник, который постоянно следит за Glassdoor. Человек смотрит на отзывы, отвечает на отзывы и действует в соответствии с тенденциями и / или отзывами.

SAP использует Glassdoor для ...

  • Поощряйте и напоминайте сотрудникам оценивать и анализировать компанию и ее руководство.
  • Слушайте всех своих сотрудников
  • Вызвать обзоры руководства
  • Получите обратную связь о полном жизненном цикле сотрудника (собеседование, прием на работу, развитие карьеры, увольнение и т. Д.)
  • Действовать в соответствии с отзывами / отзывами нынешних и бывших сотрудников (реальные примеры SAP включают в себя: регулировку температуры в здании и поиск альтернатив для сотрудников, которые хотят привести свою собаку на работу)

SAP призывает сотрудников использовать Glassdoor ...

  • После прохождения собеседования в SAP
  • После завершения процесса адаптации сотруднику отправляется опрос, который затем ссылается на Glassdoor, где он может ввести честный отзыв.
  • Во время выходного собеседования сотрудникам предлагается написать отзыв на Glassdoor.
  • Когда достигнуты определенные вехи, например, годовщины работы или когда генеральный директор SAP Билл Макдермотт получил один из Руководители Glassdoor с самым высоким рейтингом в 2017 году сотрудников уведомили и поблагодарили за достижение, а затем напомнили поставить оценку и написать отзыв

SAP использует Glassdoor как мощный инструмент, позволяющий дать сотрудникам возможность высказывать свое мнение и принимать меры в соответствии с отзывами, чтобы повысить качество обслуживания сотрудников и оставаться предпочтительным работодателем для своих будущих лидеров ... Миллениалы и поколение Z.

валери с робинсон майкл шеффлинг

Я недавно брала интервью у Дженн Превозник на мой подкаст где она поделилась стратегией SAP Glassdoor. Слушайте полное интервью подкаста, написанное щелкнув здесь .