В Лидерство повстанцев: как выжить в нестабильные времена (Post Hill Press, 2021), автор Ларри Робертсон пишет о новом виде лидерства, который соответствует этим неопределенным временам и позволяет организациям процветать: лидерство повстанцев. Лидерство повстанцев - это не то, о чем вы могли бы подумать. Это новый образ мышления и лидерства, актуальный для всех уровней компании. Его определяют пять ключевых идей. Следующий отрывок из его книги описывает четвертое озарение: Найдите свой источник энергии.
Самая большая ошибка, которую лидеры могут сделать в новом ненормальном мире, - это действовать в одиночку. Но что-то должно подпитывать все это, что-то помимо продуктов, услуг, стратегий или бизнес-модели организации, еще глубже, чем даже ее люди. Эту силу я назвал источником энергии.
Что такое источник питания? Хотя лучший способ понять, что это такое и как работает, - это посмотреть на ряд примеров, гуру менеджмента Питер Друкер провел тест для организаций, который помогает понять, что такое источник энергии и почему он так важен. Друкер считал, что лучший способ определить, будет ли организация успешной в долгосрочной перспективе, - это ответ на один вопрос: каким бизнесом вы занимаетесь? Друкер не предполагал, что, по крайней мере на поверхностном уровне, лидеры не знают ответа. Вместо этого он заметил, что большинство лидеров отвечают только на поверхностном уровне. Идея теста Друкера была простой и в то же время глубокой: если вы зададите этот вопрос достаточно глубоко, предположил он, у вас будет наибольшая вероятность добраться до того, что действительно вами движет. Лидеры повстанцев знают, что это также может привести вас к источнику силы. Вот как это работает, как описывает Чип Конли, новатор в сфере гостиничного бизнеса, основатель группы отелей Joie de Vivre и советник руководства Airbnb.
какой рост у кейтлин лоуэлл
По совету Друкера Конли и его команда Joie de Vivre задали себе этот ключевой вопрос не только в качестве забавного упражнения или в хорошие времена, но и «в самый разгар экономического спада». У нас было двенадцать руководителей высшего звена в комнате ... и два человека встретились лицом к лицу. Первый задавал бы вопрос другому человеку: «Чем мы занимаемся?» И тогда второй человек должен будет ответить на этот вопрос ». Но, как объяснил Конли, тогда они повторить упражнение - не один раз, даже не дважды, а пять раз. И была уловка, а точнее, механизм раскрытия правды. Каждый раз отвечающий должен был отвечать по-разному. «К пятому вопросу, - сказал Конли, - вы провели археологические раскопки, чтобы по-настоящему понять, в чем ваше отличие. В чем суть вашей организации?
То, что вы получаете, это то, что вы фильтруете - фильтруйте каждое решение, каждую новую информацию, каждую ставку, которую вы делаете, все. Этот самый глубокий ответ - это то, чем вы все это определяете, потому что это самый верный и самый надежный источник силы и самобытности. Это не просто то, что связывает ваши усилия с вашей общей целью, ваших людей с вашей культурой и всем остальным мятежником. Конли, Друкер и другие скажут вам, что это то, что диски все это - бесспорно, ясно, просто, и, если вы умны, постоянно.
на ком женат Саттон Фостер
Источник силы - это то, к чему вы возвращаетесь, чтобы увидеть возможности и оценить, какие из них лучше всего соответствуют вашей способности их использовать.
Что касается Joie de Vivre, Конли говорит, что они поняли, что вместо того, чтобы заниматься гостиничным бизнесом и думать, что их уникальность заключается в том, что у них нет двух одинаковых отелей, они на самом деле занимались бизнесом «освежения личности». По словам Конли, понимание их истинного источника силы изменило все. И факты это подтверждают. Joie de Vivre была одной из немногих небольших гостиничных сетей, которые пережили этот многолетний спад на рынке - осознание этого не упустил соучредитель Airbnb Брайан Чески. Он нанял Конли, чтобы тот посоветовал ему, как масштабировать Airbnb в первые годы его становления. Используя то же «Чем вы занимаетесь?» упражнения, Airbnb осознал, что их истинный источник силы - помогать людям «принадлежать чему угодно». По словам Конли, это стало их мантрой и принципом их организации.
Эффективное руководство во времена великих перемен, несомненно, рождается многими. Но это не заканчивается тем, что делится инициативой. Вам тоже нужно поделиться своим источником силы. Но сначала нужно узнать, что это такое и как его найти.
сколько лет Крису Исааку
Взято из Лидерство повстанцев: как выжить в нестабильные времена. Авторские права 2020 Ларри Робертсон. Взято с разрешения Post Hill Press. Никакая часть этого отрывка не может быть воспроизведена или перепечатана без письменного разрешения автора или издателя.
