Время от времени важно сделать шаг назад и пересмотреть стратегию набора персонала в вашей организации. Даже если кажется, что это работает хорошо, появляются новые тенденции, которые постоянно меняют ландшафт талантов - и вы не хотите, чтобы вас отставали.
В отчет 'Решения для талантов' LinkedIn обнаружила убедительную статистику найма, которая требует от менеджеров по найму, специалистов по персоналу и рекрутеров пересмотреть свою тактику. Эти семеро выделялись. К каждому я добавил свой личный опыт.
1. Семьдесят процентов глобальной рабочей силы - пассивные кандидаты.
Пассивные кандидаты активно не ищут новые должности. По большей части они имеют оплачиваемую работу. Однако это не означает, что они не открыты для идеи лучшей возможности.
Если вы собираетесь привлечь внимание пассивного кандидата, вам придется расширить свою стратегию найма за пределы ресурсов, таких как CareerBuilder, Indeed или ярмарки вакансий - пассивных кандидатов там не будет. Вместо этого сосредоточьтесь на улучшении бренда вашего работодателя за счет усиления вашего присутствия в социальных сетях и рассмотрите возможность реферальной программы для сотрудников.
2. Причина номер один, по которой люди меняют работу, - это «возможность карьерного роста».
«Инженер-программист» может быть инженером-программистом где угодно. Что отличает вашу компанию и возможности, которые она предоставляет, от остальных? Как бы то ни было, этот уникальный опыт должен стать центром ваших маркетинговых усилий. Во многих случаях кандидаты не просто ищут работу - они ищут возможность учиться, расти и продвигаться по службе.
какого роста был дон уильямс
3. Оплата труда, профессиональное развитие и баланс между работой и личной жизнью являются наиболее важными факторами.
Когда дело дошло до официального принятия на новую работу, LinkedIn обнаружила, что наиболее важными факторами являются компенсация, профессиональное развитие и улучшение баланса между работой и личной жизнью. Несмотря на то, что первоначальная возможность может привлечь перспективного кандидата, эти данные показывают, что основные факторы по-прежнему являются критическими факторами для поиска лучших талантов.
Грег Келли Фокс Ньюс женился
Если вы еще этого не сделали, убедитесь, что вы можете определить и сформулировать детали вокруг этих трех элементов, встроить их в свой процесс найма и предложить презентации. Не заставляйте людей гадать.
4. Лучший способ найти новую работу - это направление.
Сети ваших сотрудников могут быть мощным инструментом найма. Убедитесь, что ваши команды осведомлены о ваших потребностях в найме и у них есть простой способ рекомендовать потенциальных кандидатов.
Как гласит старая пословица: «Птицы стаяются вместе». Если вы изо всех сил пытаетесь найти квалифицированных кандидатов, подумайте о внутреннем поиске и обращении за помощью к своим сотрудникам. Это приводит меня к следующему стату.
5. Компании могут увеличить свой кадровый резерв в 10 раз, используя сети сотрудников.
Убедитесь, что вы подключаетесь к существующим сетям сотрудников. Поощряйте сотрудников делиться описанием ваших должностей и публикациями в социальных сетях, а также обращаться к своим сетевым группам.
Главное - сделать это легко. Простой щелчок, чтобы поделиться здесь, быстрое письмо по электронной почте, и, прежде чем вы это узнаете, ваши вакансии могут быть просмотрены тысячами.
6. Веб-сайт компании, LinkedIn и социальные сети являются лучшими инструментами брендинга талантов.
Ключом к привлечению лучших пассивных талантов является сильный бренд работодателя. В соответствии с iCims , поставщик программных решений для индустрии привлечения талантов, 94 процента кандидатов, вероятно, подадут заявку на вакансию, если компания активно управляет своим брендом работодателя.
Вкратце, брендинг работодателя - это практика маркетинга и позиционирования вашей организации как предпочтительного работодателя. Источниками вдохновения являются взгляды ваших сотрудников, ваша культура, видение и ценности вашей организации, а также ваша стратегия.
После того, как вы сузили контент, веб-сайт вашей компании, LinkedIn и другие формы социальных сетей станут лучшими средствами доставки.
Эми Уолтер лесбиянка?
7. Таланты в четыре раза чаще обратят внимание на вашу компанию, если вы предоставите конструктивную обратную связь.
Возможно, это не сработает в первый раз, но я стал свидетелем силы настойчивости кандидатов и того, что рекрутеры поддерживают сильное сообщество талантов. Никто не любит сообщать плохие новости, но открытость и честность в отношении отзывов помогает организациям поддерживать бренд работодателя и создавать сеть талантов, которые могут отлично подойти в будущем.
По мере того, как меняются технология поиска, тенденции и поведение кандидатов, должна меняться и ваша стратегия найма. Эти семь статистических данных от LinkedIn служат отличными ориентирами, чтобы увидеть, насколько актуальны ваши методы привлечения талантов.
Примечание: Эта статья содержит партнерские ссылки, которые могут принести Inc.com небольшую комиссию за совершаемые с их помощью покупки. Они не влияют на решения редакции о включении упоминания каких-либо продуктов или услуг в эту статью.
