На рабочем месте с интенсивной нагрузкой, где все «притворяются», пока не добьются успеха, возникает необходимость всегда иметь правильный ответ на любой вопрос. Я понял. Я тоже люблю быть правым и получать самые полезные советы для людей. Может это пережиток из школы? Может это первенец? Может, это просто то, что хардкорным людям нравится в душе?
Какой бы ни была моя причина или ваша, наше стремление правильно ответить на каждый вопрос может фактически сдерживать нас в работе. Вы действительно не знаете всего. Трудно слышать. Я знаю, и мне очень жаль, но это правда.
Натали Моралес чистая стоимость 2014
Вы должны регулярно говорить: «Я не знаю», и вот почему.
Ответы на вопросы под давлением или по привычке обычно не дают наиболее продуманных ответов. В худшем случае уверенно поставленный неправильный ответ опасен и дорог. Однако в большинстве случаев это просто колоссальная трата времени. Я люблю не тратить время зря даже больше, чем мне нравится получать правильный ответ. Большинство людей думают так же.
Всегда имея ответ, вы непреднамеренно подрываете доверие к себе. Это потому, что все знают, что вы не все знаете, и вы начинаете выглядеть глупо, всегда давая уверенный ответ, даже если он явно неверен. Ваша команда предпочла бы, чтобы вы признались в том, что чего-то не знаете, чем притворяться, просто чтобы выглядеть компетентным.
«Но что, если я действительно всегда знаю ответы на все вопросы, которые мне задают на работе?», - спросите вы. Если вы действительно чувствуете, что у вас есть ответ на все возникающие на работе вопросы, я бы поспорил, что вы слишком долго оставались на своей нынешней должности. Если вы освоили буквально все аспекты работы, пора начинать. Вы больше не бросаете себе вызов. Двигайтесь вертикально, чтобы получить большую перспективу и наглядность, или двигайтесь горизонтально в другую отрасль, чтобы таким образом решить проблему. Любая из этих стратегий помогает выбраться из застоя.
Вместо того, чтобы всегда отвечать, я предлагаю простую стратегию: скажите «Я не знаю», когда вы не знаете. Затем после этого утверждения добавьте: «... и я собираюсь выяснить», или «... я вернусь к вам», или «... что вы думаете?»
Это не повод не готовиться как сумасшедшая к вопросам, которые вы ожидаете получить во время следующей большой презентации. Я недавно видел серию Shark Tank, где конкурсант был отклонен Марком Кубаном. Во время части вопросов и ответов после презентации она не оставила места для размышлений или открытия, чтобы прислушаться к совету Кубин. Она выглядела высокомерной, потому что у нее был ответ на все. Он явно не был заинтересован в работе с кем-то вроде нее - и, судя по тому, что я видел, я тоже не был бы заинтересован.
какой рост у морица вагнера
Альтернатива - подумать о своих знаниях и способности отвечать на вопросы трех уровней: базовый, растяжка и рост.
Вы обязательно должны обладать базовыми фундаментальными знаниями, необходимыми для выполнения той роли, за которую вам платят. Вы должны напрячься и искать ответы на все вопросы, которые не выходят за рамки вашего опыта, вопросы, которые вы можете предвидеть, но еще не знаете ответа. И вам следует намеренно ставить себя в ситуации, которые бросают вызов вашему мышлению, задавая вам вопросы, которых вы никак не могли ожидать. Это самые увлекательные и стимулирующие рост вопросы, которые вы получите. Они самые запоминающиеся. Они остаются с вами и могут изменить ход вашей самой важной работы.
Поиск вопросов, которые будут подталкивать вас на работе, не только заставит вас расти как личность, но и покажет вашей команде, что вы скромны и готовы учиться - два недооцененных, но отличных качества лидера. Помните, что высказывание «Я не знаю» время от времени не заставляет вас выглядеть некомпетентным - это на самом деле повысит доверие вашей команды к тому, что вы всегда даете самый верный ответ.
Если вам понравился этот столбец, подпишитесь на уведомления по электронной почте в Лаборатория трудовой жизни и вы никогда не пропустите ни одного поста.
сколько стоит Трой Поламалу
