«Взлом» - не новое слово, но, пожалуй, никогда не было так популярно. Заимствованный из мира компьютеров, где взломы обычно представляют собой несанкционированное вмешательство или обходные пути, «взлом» стал означать любой короткий путь к успеху.
Модные медицинские вмешательства теперь называются «биохаками», а «взлом роста» представлен как быстрая и простая бизнес-стратегия. Такие хаки легко продать людям, которые хотят мгновенного вознаграждения, но не верьте этой шумихе.
По правде говоря, достижение чего-либо стоящего требует упорного труда, и люди, которые продвигают хаки, часто недооценивают степень, в которой успех требует настойчивости и постоянного превосходства. Это плохой урок, который нужно преподавать, и еще худший урок для предпринимателя.
Я недавно прочитал умный пост о взломе со стороны партнера Collaborative Fund Моргана Хаусела. Он описал семинар, на котором он присутствовал, где гуру социальных сетей описал «хаки», которые участники могут использовать для создания подписчиков. Хаузел заметил, что из всех советов, предложенных на сеансе, консультант не объяснил, как создавать качественный контент в первую очередь.
Почему? Потому что писать отличный контент сложно. Для отличного письма нет хитрости; это требует сосредоточенности, творчества и тщательного пересмотра. Если вы хотите стать великим писателем, то пишите каждый день и изучайте успешных писателей - не тратьте время на поиски способа пропустить всю практику.
Тот же принцип верен и в бизнесе. Вместо того, чтобы искать способы поднять вашу команду на новый уровень, следуйте этим трем проверенным путям к успеху.
1. Помните правило 80/20.
Распространенная ошибка, которую делают люди - ставят сразу слишком много целей. Правило 80/20 гласит, что 20 процентов наших усилий дают 80 процентов наших результатов. Таким образом, большинство людей тратят много времени на вещи, которые в долгосрочной перспективе не так важны.
Компания Partners in Leadership, занимающаяся обучением руководителей и консультированием по вопросам управления, сообщает, что компании, которые ставят слишком много целей, в конечном итоге не достигают их. Вместо этого Partners in Leadership рекомендует установка двух на пять конкретные, измеримые организационные цели каждый год - небольшое количество важных задач, которые вся команда может понять и над достижением которых будет работать.
Хотя некоторые люди думают, что постановка множества целей является ключом к высоким достижениям, лучше выполнить несколько важных дел, чем преследовать несколько целей и не достичь ни одной. Поэтому вместо того, чтобы искать лайфхак для быстрого успеха, сосредоточьтесь на том, что для вас наиболее важно. Достижение последует.
2. Поймите, что достижение требует времени и последовательности.
Лайф- и бизнес-хаки популярны, потому что обещают результат в короткие сроки. Ставить смелую цель может быть пугающе, и людей часто тянет к хакерству, потому что они не знают, как начать продвигаться к грандиозным амбициям. Они смотрят на других, кто добился больших успехов, и думают, что успех - это что-то вроде выигрыша в лотерею. Фактически, мгновенный успех - почти полностью миф; часто люди просто не понимают, сколько работы предшествовало огласке. Лучший способ достичь цели - и всегда был - прилагать постоянные усилия в течение долгого времени.
Когда люди пишут книги, бегают марафоны или откладывают достаточно денег для выхода на пенсию, они не делают это в один прекрасный момент. Они ставят эту цель и посвящают себя ее достижению понемногу каждый день. Компаниям также нужно время, чтобы достичь основных целей. Они растут и расширяются, наращивая ценность каждый квартал, пока их усилия не превращаются в достижение.
3. Сосредоточьтесь на совершенстве.
Знаменитый тренер по актерскому мастерству Константин Станиславский сказал: «Маленьких ролей нет, только маленькие актеры». Что бы вы ни делали, независимо от того, насколько они малы, вы должны стремиться к тому, чтобы преуспеть в этом. Это не только покажет другим, что вы стараетесь изо всех сил, но и установит для вас стандарт качества, который вы примените и к более важным вещам.
Мой любимый пример - Энн Миура-Ко, соучредитель Floodgate, которая стала уважаемым венчурным капиталистом после того, как начала свою карьеру в качестве помощника декана инженерного факультета Йельского университета. Хотя первой задачей Миуры-Ко было архивирование и изготовление фотокопий, она серьезно относилась к этим задачам и решила выполнять их идеально, делая свои копии неотличимыми от оригинальных документов.
Эндрю Дайс Клей Чистая стоимость 2017
Обязательства Миура-Ко окупились. Когда генеральный директор Hewlett-Packard Льюис Платт посетил Йель, Миура-Ко попросили провести Платта. Платта настолько впечатлила Миура-Ко, что он стал важным связующим звеном в профессиональном развитии по мере развития карьеры Миура-Ко.
Забудьте о модных заголовках; вы не можете проложить себе путь к успеху. А поиск ярлыков - пустая трата времени и энергии. Вместо этого следуйте примеру Миура-Ко и посвятите себя совершенству даже в самых незначительных вещах. Ставьте четкие цели и посвящайте время их достижению. Если вы хоть немного поработаете каждый день, прилагая постоянные усилия и внимание к своим целям, это продвинет вас дальше, чем любой взлом.
