Когда Марку Рэндолфу пришла в голову идея Netflix, первой реакцией, которую он получил от десятков людей, в том числе его жены, было «Это никогда не сработает».
В новой книге Рэндольфа Т шляпа никогда не сработает: рождение Netflix и удивительная жизнь идеи , он говорит, что у каждого предпринимателя был тот же опыт, что и у него. Они находят идею, бегут вниз, чтобы рассказать супругу или детям, или руководят ею своим начальником или профессорами. И почти все они получают один и тот же ответ: «Это никогда не сработает».
Основав более полудюжины успешных стартапов (Netflix был его седьмым), Рэндольф дает три совета любому предпринимателю, идея которого встречает скептицизм: «Никто ничего не знает. . '
Ключ к пониманию Голливуда и стартапов
Рэндольф говорит, что ключ к пониманию Голливуда и стартапов - это фраза, которую он усвоил после прочтения книги голливудского сценариста Уильяма Голдмана. Он писал сценарии к таким фильмам, как Бутч Кэссиди и Сандэнс Кид а также В Принцесса невеста . Голдман был известен тем, что написал три слова: Никто. Знает. Что-нибудь.
Голдман объяснил это, указав, что сценарий с отмеченными наградами режиссерами и актерами и бюджетом в 50 миллионов долларов, таким как Врата рая может провалиться, а сценарии с безымянными актерами и бюджетом в 50 000 долларов вроде Ведьма из Блэр иногда доходят до 250 миллионов долларов. Когда я работал над этой статьей, на моем рабочем столе всплыл новостной отчет. Фильм Уилла Смита Мужчина-Близнецы находится на пути к потере 75 миллионов долларов, «несмотря на оскароносного режиссера и одной из самых популярных мировых звезд».
Ничего не изменилось. Мы можем делать обоснованные предположения о потенциальном успехе фильма, продукта или стартапа, но на самом деле никто ничего не знает.
Доверьтесь своей идее и проверьте ее
Вот ключ. По словам Рэндольфа, знание того, что никто ничего не знает, может быть источником поддержки. «Потому что, если никто ничего не знает - если действительно невозможно заранее узнать, какие идеи являются хорошими ... тогда любая идея может быть успешной». Вы должны верить в то, что ваша идея имеет достоинства, и быть готовым выйти, попробовать ее и рискнуть потерпеть неудачу. «Есть плохие идеи. Но вы не знаете, что идея плохая, пока не попробуете ее, - говорит Рэндольф.
сколько лет чариссе томпсон
Например, первоначальная идея Netflix была неудачной. Рэндольф и его соучредитель (нынешний генеральный директор Рид Гастингс) задумали стартап как онлайн-магазин видео. Продажа кассет VHS через Интернет не имела экономического смысла, а позже продажа и аренда DVD также стали экспериментом с убытками. Модель подписки спасла Netflix, но этого никто не мог предсказать, когда они основали компанию. Они пришли к модели подписки только после многих лет проб и тысяч часов мозговых штурмов.
В 2000 году Рэндольф и Гастингс столкнулись с нехваткой денежных средств и предложили сотрудничать с Blockbuster. В то время Blockbuster зарабатывал 6 миллиардов долларов в год, а Netflix - 5 миллионов долларов. Руководители Blockbuster смеялись во время презентации. Сегодня Blockbuster не работает, а Netflix стоит 150 миллиардов долларов. Команда Blockbuster знала не так много, как думала.
Если на самом деле никто ничего не знает и невозможно предсказать, какая из ваших идей в конечном итоге увенчается успехом, что делать предпринимателю? «Самый действенный шаг, который может сделать каждый, чтобы воплотить свои мечты в реальность, - очень простой, - говорит Рэндольф. «Вам просто нужно начать. Так сделай этот шаг. Что-то построить, что-то изготовить, что-то протестировать, что-то продать. Убедитесь сами, удалась ли ваша идея ».
Рэндольф завершает свою книгу цитатой Нолана Бушнелла, соучредителя Atari. Бушнелл однажды сказал: «У каждого, кто принимал душ, была идея. Но главное - это люди, которые выходят из душа, снимают полотенце и что-то с этим делают ». Тестирование идеи научит вас большему за один день, чем год, потраченный на размышления о ней.
Прекратите говорить и начните тестирование.
