«Это мужской мир, Но это не было бы ничем, Ничего без женщины или девушки», сказал Джеймс Браун. Женщинам становится лучше, но неприятные реалии остаются. Вот уже несколько лет женщины чаще поступают в колледжи, чем мужчины. Эта тенденция сохраняется даже в отношении студентов из малообеспеченных семей. Тем не менее, одно недавнее исследование показало, что женщин с наивысшими академическими достижениями часто наказывают за успехи в поисках работы. Как можно даже игровое поле?
Член YPO Эйми Гилбрит провела свою карьеру как женщина в мире мужчин. В науках, где преобладают мужчины, Гилбрет окончил Университет Аризоны по специальности «молекулярная и клеточная биология» и продолжил исследования в области биотехнологии для Motorola. В бизнес-школе мужчин гораздо больше, чем женщин, но она получила степень магистра делового администрирования в Стэнфорде. Затем Гилбрет работала в сфере здравоохранения в Boston Consulting Group, в конечном итоге поднявшись до должности директора, хотя только 30 процентов руководителей отрасли составляют женщины.
Сегодня Гилбрет является исполнительным директором Фонда Найденных Животных, некоммерческой организации, которая работает над тем, чтобы держать домашних животных в своих домах вместе с людьми, которые их любят. Она начинала как единственный сотрудник фонда и превратила его в организацию с более чем 70 штатными сотрудниками, сотнями добровольцев и тысячами спасенных животных. Она была удостоена награды «Женщина-благотворитель» в программе женской бизнес-премии Comerica Bank. Как лидер организации Found Animals, она помогала женщинам из своей команды справляться с трудностями на рабочем месте.
В эпизоде моего подкаста YPO 10 минутных советов сверху , Гилбрет поделилась своими советами о том, как привлечь больше женщин к работе:
1. Это мужской мир, тем не менее
Джеймс Браун по-прежнему прав: это все еще мужской мир. Гилбрет видит путь вперед, узнав его, вместо того, чтобы притворяться обратным. «Это все еще мир парней», она говорит, признаваясь, «Быть лидером женского бизнеса в современном мире имеет свои плюсы и минусы». Она объясняет, «Одно из преимуществ состоит в том, что мне удобнее проявлять эмоции. я больше беседовать с моей командой о том, что происходит в их о работе или о том, почему они эмоционально реагируют на происходящее. Это приводит нас к более глубоким и лучшим решениям ». Несмотря на все предоставляемые преимущества, Гилбрет все же предстоит проявить себя: «Особенно, когда вы женщина, управляющая организацией, занимающейся домашними животными, мне приходится работать намного усерднее, чтобы меня воспринимали серьезно и заслуживали доверия». Деловой и некоммерческий мир должны продолжать развиваться.
2. Не заставляйте их выбирать
Больше женщин, чем когда-либо, заканчивают колледжи и аспирантуру, но по-прежнему отстают от мужчин в развитии карьеры. «Замечательно, что выпускниц становится все больше и больше. Эти женщины и делать удивительные вещи », - говорит Гилбрит. Но она продолжает, «К сожалению, залы заседаний и высшее руководство все еще не двигаются одинаковыми темпами». У Гилбрета есть теория, почему: «По-прежнему существует множество устаревших практик, которые на самом деле не обслуживают компании, что действительно затрудняет работу женщин, потому что в какой-то момент им приходится выбирать между и карьера ». По словам Гилбрета, это упущенная возможность для женщин и их компаний, потому что «Многие молодые женщины начинают отключать отслеживать еще до того, как они попадут в управление, потому что они считают, что это невозможно ». Женщинам на рабочем месте нужны лидеры, которые будут делиться всем, что возможно, и работать с ними, чтобы они никогда не чувствовали себя вынужденными делать такой резкий выбор.
3. Гибкое время
Как исполнительный директор, Гилбрет знает, что есть масса способов заставить его работать для женщин с семьями. Один из ее любимых способов - гибкий график. «У нас так много сотрудников, которые организация работы, ' она сказала. «Это варьируется от того, когда они приходят и когда уходят, до того, сколько дней в неделю они находятся в офисе и т. Д.» Благодаря всем доступным сейчас технологиям начальники и сотрудники могут поддерживать продуктивные отношения даже в разлуке. Гилбрит говорит: «Речь идет о предоставлении максимальной гибкости в отношении того, когда люди находятся в офисе, при условии, что они хорошо выполняют свою работу». Мужчины тоже могут извлечь выгоду из гибкого расписания!
4. Наставничество
какой национальности сал из непрактичных шутников
Это ключевой вопрос для Gilbreath. У женщин в сфере труда не так много примеров того, что возможно, и они предполагают, что то же самое будет с ними. Но семью и карьеру можно успешно согласовать. ' программы должны запускаться очень рано, чтобы люди могли начать думать рано », - говорит Гилбрит. Она продолжает: ' должны работать с женщинами на всех этапах их карьеры, помогая им думать о том, чего они хотят, и следить за тем, чтобы они понимали все варианты перехода от А к Б. » Истина, говорит Гилбрит, в том, что «Почти всегда есть способ сделать это». Наставники помогают молодым женщинам почувствовать поддержку и убедиться, что они понимают все пути, ведущие к успеху.
Каждую неделю Кевин исследует эксклюзивные истории внутри , ведущая в мире одноранговая организация для руководителей в возрасте 45 лет и младше.
