Рой Э. Дисней из Walt Disney Co. сказал: «Когда вам понятны ваши ценности, принимать решения становится легче».
Итак, если вы не используете свои ценности для принятия решений и руководства своими действиями, то зачем они им нужны? Если вы не цените свои ценности, никто другой не будет. Ваши решения напрямую влияют на то, как вы тратите свои драгоценные ресурсы - время, деньги и энергию. То, как вы тратите свои драгоценные ресурсы, напрямую отражает ваши ценности. Взгляните на свой календарь и свой бюджет расходов, чтобы получить точное представление о том, что вы цените.
Принятие решений, основанных на ценностях, - это не времяпрепровождение; это ежедневное действие. Например, вы можете сказать, что вашими приоритетами в том, как вы проводите свое время, могут быть, прежде всего, члены команды, на втором месте клиенты и на третьем высшее руководство. Имея это значение, которое будет направлять вас, становится легче сказать «да», проводя время с вашими более приоритетными участниками, и время от времени говорить «нет» на запросы от менее приоритетных участников.
Сказать «нет» - это не просто сказать это другим людям. Воодушевляющие тренеры часто говорят себе «нет». Когда мы основываем свои решения на наших ценностях, мы готовы пожертвовать сегодняшним днем, говоря «нет» чему-то, что может быть забавным или заманчивым, чтобы получить завтрашние награды за реализацию нашего видения команды, проекта, задачи, коучингового взаимодействия, и т.п.
Принятие решений, основанных на ценностях, снимает большую часть стресса и давления, связанного с принятием решений «в данный момент». Когда вы подносите свои варианты или варианты к зеркалу своих ценностей, правильный выбор быстро становится очевидным. Согласование решений с вашими ценностями также обеспечивает четкое представление о последствиях этих решений - хороших или плохих.
Выберите только несколько основных ценностей, но неуклонно следуйте им и руководствуйтесь ими, особенно когда их трудно выдержать. Непроверенные значения не так надежны, как проверенные. Лучший способ проверить ценности - применять их каждый день при каждом решении и взаимодействии.
Итак, когда вам предстоит принять решение, используйте свои ценности, чтобы определить, что делать. Принятие решений, основанных на ценностях, дает вашей команде убедительный сигнал о характере вашего руководства.
