Главная Что Я Знаю Джон Макки: как держать свое эго под контролем в качестве генерального директора

Джон Макки: как держать свое эго под контролем в качестве генерального директора

Ваш гороскоп на завтра

С момента основания Whole Foods Market у Джона Макки было четыре десятилетия, чтобы успех вскружил ему голову.

Но когда он расширил свое предприятие до 500 мест в Северной Америке, в которых работают более 90000 человек, а затем продал Amazon в 2017 году более чем за 13 миллиардов долларов, он сосредоточил часть своей энергии на том, чтобы не позволить раздуться своему эго.

какой рост у покойного Ноя

На протяжении многих лет он видел, как коллеги позволяли своей корпоративной власти влиять на их самооценку. «Предприниматели, особенно предприниматели, которые добиваются некоторого успеха, их нарциссизм может выйти из-под контроля, и они начинают думать, что являются своего рода гениями», - говорит он. Подкаст 'Что я знаю' от Inc. .

Макки отмечает, что успеху не суждено отравить: «Все зависит от того, как вы на него отреагируете». Он сдерживает свое эго, отделяя деньги от счастья, полагаясь на благодарность и не позволяя успеху мешать развитию его личных отношений.

Поймите, деньги - это не двигатель счастья

Состояние Макки оценивается в 75 миллионов долларов. Он летает коммерческими и в течение многих лет водил Гибрид Honda Civic. «Неважно, насколько вы богаты, насколько вы успешны, все это останется позади. И что действительно важно в жизни, так это отношения, любовь, друзья, семья. Вот что действительно важно, - говорит он. В 2006 году Макки обнародовал, как он решил пройти этот путь: как и многие другие руководители, он установил свою зарплату в размере 1 доллара; в отличие от многих из них, он также отказался от любых будущих предложений о бонусах или акциях - обычном методе обхода пределов зарплаты сотрудников высшего звена.

Уилли Коли Штейн еврей?

Напротив, отношения дают вам наибольший потенциал для счастья. Как говорит Макки, который женат почти 30 лет и считает, что его жена научила его важности отношений:

Когда мы на смертном одре ... мы не пожалеем, что не работали больше или не заработали больше. Мы будем сожалеть о том, что не сказали нашим родителям или не сказали нашим детям - или мы не выразили достаточно любви нашему другу ... это то, что мы будем помнить, потому что это действительно самое главное важно в жизни. И если мы будем помнить, что по мере того, как мы приступаем к делу, выполняя свою работу, преодолевая трудности и добиваясь успеха, у нас есть хорошие шансы быть счастливыми.

Держите друзей близко и используйте их для частой проверки реальности

Ваша любовь нужна не только семье; это друзья. А настоящие друзья, как говорит Макки, - это те, кто позвонит вам, когда вы переоденетесь.

Друзья - это люди, которые скажут вам, когда вы в своем эго, когда вы делаете ошибки, когда вы не действуете как лидер, не действуете как лидер-слуга для других, что вы находитесь в каком-то эго. поездка, - говорит Макки. «Вам нужно, чтобы люди говорили вам об этом».

Освободите место в бизнесе для благодарности

Макки говорит, что для того, чтобы уберечь свое тщеславие, гордость и эго от раздувания в хорошие времена, «всегда нужно осознавать, насколько вам повезло». По словам Макки, частое выражение благодарности не только помогает заземлить вас, но и укрепить в вашей организации доброжелательность по отношению к другим.

«В Whole Foods мы заканчиваем все наши встречи благодарностями, и они добровольны. Никто не должен этого делать », - говорит он. Сотрудники могли высказаться, чтобы поблагодарить коллег за помощь, которую они получили в последние дни, или поаплодировать хорошо выполненной чужой работе. По его словам, даже совет директоров использовал эту практику в Whole Foods вплоть до приобретения Amazon. А простая необязательная практика, казалось, способствовала сплочению команды. «Когда люди действительно ценят друг друга, и это искренне, это помогает команде и помогает объединиться в группу. Это укрепляет доверие ».

Дебора Р. Нельсон-Мазерс чистая стоимость

Слушать полный эпизод в проигрывателе ниже или в любом другом месте, где вы получаете свои подкасты.