Даже если вы не занимаетесь фитнесом, вы слышали о Спартанская гонка . Спартанские соревнования включают в себя естественные и искусственные препятствия, специально разработанные для проверки вашей физической формы, а также вашей решимости и силы воли. Вы знаете, что здесь задействованы бег, лазание, подъем, ползание, переноска, балансировка, метание, прыжки, а также множество препятствий, таких как грязь, случайные столкновения с колючей проволокой, случайные костры ...
Но вы можете не знать, что Spartan Race - детище одного парня: Джо Де Сена, участника соревнований на выносливость и серийного предпринимателя. Начав с одной гонки в Берлингтоне, штат Вермонт, он превратил Spartan в крупнейший в мире бренд гонок с препятствиями и гонок на выносливость. Ежегодно более миллиона участников соревнуются в более чем 200 мероприятиях, проводимых в 30 странах мира.
И он только что запустил новый Форум лидеров SpartanX , серия мероприятий, призванных помочь лидерам и командам научиться лучше справляться с непредвиденными препятствиями, решать проблемы и сохранять концентрацию внимания в условиях неопределенности и хаоса.
фото жены Винсента Д Онофрио
Как ему это удалось? Хороший вопрос - так я его задал. (И пока мы говорили, он тянул веревку, и его дыхание не изменилось. Джо не только создал бренд стиля жизни, он жизни этот образ жизни.)
Для многих предпринимателей происхождение их компаний восходит к детству. Это определенно верно для вас.
Оглядываясь назад, мне действительно повезло. Я родился в 1969 году и вырос в Квинсе. Однажды в 1972 году моя мама зашла в магазин здоровой пищи, наверное, единственный во всем Нью-Йорке в то время. Внутри находится 70-летний индийский гуру, который случайно прилетел из аэропорта Джона Кеннеди. Она начинает с ним разговаривать, и этот разговор заставляет ее полностью изменить свой образ жизни.
Она сразу же увлекается идеей йоги, медитации, веганского питания. В тот день она приходит домой и, вместо того чтобы нести сосиски и перец, заходит с целой связкой зародышей пшеницы и этим бумажным пакетом. (Смеется.)
Позже она перевезла нас в Итаку, штат Нью-Йорк, университетский городок. В гостиной у нее были монахи, люди занимались йогой. Я сильно отверг это. Было неловко. Я не мог привести друзей.
Полагаю, ты не отвергал это навсегда.
Я этого совсем не понял, но он познакомил меня с новыми идеями.
И люди продолжали шептать мне и моей сестре о том, как она изменила их жизнь. Это задело за живое. Так что со временем я захотел быть здоровым и здоровым.
Конечно, я применил ко всему этому мою грубую правку Queens. Я просто собирался водить людей в спортзал и бросать там штанги. (Смеется.)
Но я также добавил компонент гибкости. Моя мама всегда говорила: «Ты можешь стать сильным, но ты также должен быть гибким и мобильным, потому что в противном случае травмы не позволят тебе делать то, что ты хочешь делать». Я слушал, потому что, в отличие от медитации, это казалось практическим подходом. (Смеется.)
Итак, я начал обращать всех своих друзей обратно в Квинс.
Похоже, фитнес был важен для вас, как и вовлечение других людей.
Ага, для меня это всегда было важно. Но я не всегда так хорошо умел находить правильный способ вовлечь других людей.
Например, в 1990 году я создал то, что я назвал «тюремной тренировкой». Но со мной никто не хотел этого делать, кроме парней, только что вышедших из тюрьмы. (Смеется.)
Я не мог их винить. На тренировке было 120 подходов с отягощениями, включая мобильность и гибкость. Это заняло всего час, потому что мы сделали это без отдыха. Но это было жестоко. Это было безумие.
Например, мы сделали четыре подхода на ноги по 25 повторений в каждом: приседания, разгибания ног, сгибания ног, подъем на носки. Это 100 повторений на каждое упражнение. Вы сделали одно упражнение, перешли к следующему, к следующему ...
Затем вы делали плечи: четыре подхода, 25 повторений жимов над головой, подъемы в стороны, подъемы вперед, обратные мухи в наклоне, а между частями тела мы делали гибкость и подвижность.
Вы должны были закончить за час, а когда закончили, вы хотели покончить жизнь самоубийством. Это было потрясающе. (Смеется.)
И люди застряли с этим?
Да, и я слышал то же самое, что слышал о своей маме. Это был тот же рассказ - то, что я делал, меняло людей. И мне это нравилось.
Перенесемся на несколько лет вперед, и я на Уолл-стрит. У меня все хорошо в финансовом отношении, но я чувствую себя нездоровым.
Итак, я начал заниматься йогой. Я немного старше, меня не беспокоит, что люди скажут обо мне, идя на занятия йогой, и я выхожу из класса, чувствуя себя совершенно новым. Если человеческие существа создавались на заводе, это было как будто я только что сошел с завода. Я совершенно влюбился в йогу.
Что неловко, потому что 20 лет назад моя мама умоляла меня делать это каждый день.
Потом я наткнулся на приключенческие гонки - и вскоре в выходные, выходные, отпуск и т. Д. Я стал участвовать в приключенческих гонках.
В этом есть смысл, поскольку вы явно знали, как подтолкнуть себя, как продолжать шлифовать.
Верно, но мне также нравились мероприятия: гребля, скалолазание, езда на велосипеде - я чувствовал себя неудержимым.
Но да, я умел тренироваться. Все это было в моем ящике с инструментами за все эти годы. И я понял, что могу финишировать на 500-мильном забеге, если не получу травму. Мне приходилось уделять очень пристальное внимание своему телу.
И мне приходилось уделять пристальное внимание своему разуму. Это глупый пример, но если я был на восьмой день гонки и был измотан, вместо того, чтобы пойти на контрольно-пропускной пункт, где было легко вздремнуть, а затем, вероятно, сдаться, я вздремнул под дождем и холодно, поэтому не было возможности бросить курить, когда я проснулся. Тогда я смогу просто прорваться, когда доберусь до КПП.
Я делаю это с ездой на велосипеде. Если я хочу быть уверенным, что проехал, скажем, 80 миль, я поеду за 40 миль от дома в одном направлении; это означает, что я не могу отпустить остаток поездки. Если я хочу вернуться домой, мне нужно сделать оставшиеся 40.
Ага. Тот же принцип.
Я узнал все эти вещи о том, чтобы быть в гармонии со своим телом и разумом. Я узнал, как пережить, казалось бы, невозможные события.
Это сделало меня еще лучше в бизнесе. Это сделало меня лучшим другом для людей. Вы становитесь скромнее. Вы не переживаете по мелочам. Ничто не расстраивает вас, потому что, хотя что-то может показаться плохим, по крайней мере, вы не голодаете буквально. (Смеется.)
Поскольку в душе я предприниматель, я понял, что могу начать свой бизнес, занимаясь этим. Если я в чем-то хорош, так это в преобразовании людей. Мне очень нравится менять жизнь.
Я могу заставить самых необычных людей бегать, делать бёрпи, подниматься по лестнице. Поместите меня в любую точку мира, и я смогу заставить людей двигаться.
Просто потому, что вы хотите построить бизнес на том, что любите, такой уровень страсти еще не означает, что это легко.
Ты прав. Участвую в сумасшедших гонках. Я устраиваю чрезвычайно изнурительные мероприятия. И почти никто не явился.
Мне пришлось убеждать людей, что они собираются на барбекю, и тогда они оказались на стартовой линии. Вот так я привел людей на гонку. (Смеется.)
Несмотря на то, что я потерял деньги, мне это нравилось. Но это было слишком тяжело. События были слишком сумасшедшими. Вы должны встречаться с людьми там, где они есть.
Также как моя мать не могла заставить меня заниматься йогой, когда я был молод. Вы должны встречаться с людьми там, где они есть.
Сейчас мы успешны не потому, что это просто - спартанские гонки действительно сложны, - но они выполнимы. Если вы готовы тренироваться, а затем усердно работать, упорно и добиваться успеха как физически, так и морально, вы можете стать спартанцем.
Возникает интересный момент. Откуда взялось название «Спартанец» с точки зрения бренда?
Нам очень повезло с этим компонентом. Во-первых, слово Спартанский мощный. То, что наши конкуренты могут определять себя с помощью этого слова, действительно помогает нам. Вы должны заработать Спартанец. Ваши друзья понимают это, когда вы рассказываете им, почему вы тренируетесь. Они тебя уважают. Они поощрять ты.
Я знаю, что вы велосипедист, и я уважаю это, но трудно заставить людей проехать 100 миль на велосипеде.
Намного легче заставить людей ползать под колючей проволокой, перепрыгивать стены, прыгать через огонь ... Это как быть морским котиком или рейнджером в течение дня. Это не те линейные восемь часов простой езды.
Человеческое тело предназначено, чтобы прыгать, ползать, делать то, для чего мы были созданы. Мы не должны были сидеть на велосипеде восемь часов и кончать с больной задницей. (Смеется.)
Вы долгое время боролись за то, чтобы бизнес заработал. Когда вы узнали, что у вас действительно что-то есть?
Мы работали в этом маленьком офисе в Вермонте, сжигая деньги, как уголь в печи. Кто-то из нашей команды из пяти-шести человек спал в офисе на матрасе.
Он подошел ко мне и сказал: «Боже мой, у нас было огромное количество регистраций».
Я сказал: «Вы, должно быть, ошиблись. В системе должна быть проблема ». Он посмотрел еще раз и сказал: «Нет, это случилось».
Это был момент. Это был поворотный момент.
Но то, что привело к тому моменту ... Потребовалось время, чтобы мир осознал, чем на самом деле был Спартанец. Гонка в одном месте наделала немного шума, но как только у нас было 10 или 12 гонок в разных местах, с людьми, настолько подключенными к Интернету, это наделало достаточно шума.
Оглядываясь назад, я хотел бы найти несколько гениев из Массачусетского технологического института, чтобы понять, как мы собираемся добиться успеха, но мы этого не сделали. Мы просто продолжали работать, пока это не сработало.
Ты почти сдался?
Любой умный человек сказал бы мне выключить вилку. Я много раз был близок к тому, чтобы вынуть вилку из розетки.
Однажды я катался на лыжах со своими детьми, и я помню, как подумал: «Как здорово быть на этом подъемнике, но я собираюсь уйти из бизнеса».
Поэтому я позвонил другу и сказал: «Послушайте: у меня нет бизнес-плана, но мне нужен миллион долларов к понедельнику». Он собрал несколько человек, и они прислали его.
Просить у людей денег - один из самых сложных телефонных звонков, которые вы можете сделать.
Я большой сторонник сети. В районе, где я вырос, даже если у вас не было денег, вы все равно платили за обед. Вы заботились о людях.
И вы не беспокоились о том, чтобы вернуть его. Вы всегда, так сказать, кладете деньги в банк. Сделайте это со 100 людьми, и 99 раз вы можете никогда ничего не получить обратно, но, тем не менее, в течение вашей жизни это вернется в 20 раз.
Возможность взять телефон и получить миллион долларов, когда мне это действительно нужно, - это свидетельство такого подхода.
Многие люди склонны к краткосрочному мышлению. Я любитель долгой игры.
В конце концов, разве не стоит придерживаться курса, как Spartan добился успеха?
О, конечно. Ничего из того, что я делал, было учебником. Я не делал ничего умного. Я почти все делал неправильно.
Чистая стойкость - вот как мы добились успеха.
Это верно для многих предприятий. Компании требуют, чтобы вы выходили за рамки тех мест, где большинство людей бросило бы это дело.
Долгое время у нас почти ничего не удавалось. Время было неподходящим; люди не были готовы к тому, что мы делали. Единственное, что нам повезло, это то, что я просто не ушел.
Это было отчасти потому, что я действительно чувствовал, что у нас что-то есть, но также потому, что я стал настолько вложенным и настолько перевернутым в финансовом отношении, что успех действительно был единственным вариантом. Мне нужно было добраться до света в конце туннеля, иначе меня похоронили бы в туннеле. (Смеется.)
Spartan чрезвычайно успешен как как компания, так и как бренд. Куда ты пойдешь дальше?
Все просто: моя цель - изменить 100 миллионов жизней. Значит, мне осталось 95 миллионов.
кто такие родители андры день
Единственный способ сделать это - действительно превратить Spartan в бренд стиля жизни. Я хочу доставить его в такое место, где кто-то, возможно, никогда не будет бегать, но сделает кучу отжиманий. Или они будут делать 30 бурпи в день. Или они решат заняться йогой.
Мы хотим, чтобы люди делали то, что они обычно делают, но делали это по-спартански. Может, это голодание один раз в неделю. Или отказаться от десерта на день. Или решение проблемы, которую вы всегда хотели решить.
Но в «бренде стиля жизни» есть ключевая составляющая. Ralph Lauren - бренд стиля жизни, но сколько людей живут на фермах и прыгают на лошадях?
Мы хотим быть брендом, которым вы действительно живете.
Похоже, это движущая сила вашего подкаста, Спартанский Up! (И это здорово, даже если я никогда не принимал меня.) Обсуждения выходят далеко за рамки гонок на выносливость.
Еще одна вещь, которая меня всегда сводила с ума, - это то, что многие бизнесмены экономически успешны, но полностью испортили свое здоровье. Они работают до 60 лет, выходят на пенсию и умирают.
Цель подкаста - взять интервью у таких людей, как, например, Ричарда Брэнсона, и узнать, что они делают, чтобы добиться успеха. Чему мы можем у них научиться?
Или возьмем Хорхе Леманна, одного из основателей 3G Capital. У них есть Burger King, Heinz и т. Д. Я провел с ним день. Ему удалось оставаться здоровым, оставаться в форме, а также стать одним из самых богатых людей в мире.
Он отличный пример того, каким я хочу видеть этот бренд.
И это лучшая часть построения спартанского бренда. Мне просто нравится то, что я делаю.
Я помогу изменить жизнь. Нет ничего лучше этого.
