Во время мозгового штурма мы обычно просим людей поделиться с нами своими Лучший идеи . Но что, если путь к поиску отличных идей состоит в том, чтобы намеренно начать с ужасных?
Подумайте о мире до вакцин. Что было бы самым глупым способом предотвратить вспышку полиомиелита? Заразить всех вирусом. Но, конечно, именно так это и делается.
Наш полет на Луну стал возможным благодаря худшей идее. Что, если ракетный корабль развалится после взлета? Это звучит как безумная идея. Но эта концепция была решающим фактором успеха миссий Аполлона: ракетные ускорители, содержащие топливо, падают рано во время полета на Луну.
миза хилтон-брим муж
Концепция «плохой идеи» применима не только к сложным техническим проблемам, таким как здоровье или космические путешествия.
Представьте, что вы хотите продать больше изюма. Вы можете сосредоточиться на пользе для здоровья, сладком вкусе или различных способах использования - от злаков до десертов. В 1987 году рекламная команда, работающая над этой проблемой, исчерпала все очевидные варианты, когда один из писатели сказал: «Мы пробовали все, кроме танцев изюма с пением« Я слышал это сквозь виноградную лозу »». Как бы глупо это ни звучало, они поддержали эту идею и, к своему удивлению, коммерческий стал бешено популярным, породив будущие рекламные ролики, два телесериала и сериал мультфильмов в субботу утром.
Иногда плохая идея может спасти жизнь.
какой рост у филипа маккона
Рассмотрим компанию, производственный процесс которой сложен и потенциально опасен. Их цель - снизить количество несчастных случаев на рабочем месте. Хорошей идеей было бы добавить больше инспекторов по безопасности. Что было бы ужасной идеей? Увольнять всех инспекторов по безопасности.
Хотя они не зашли так далеко, Koch Industries, материнская компания Stainmaster Carpets, Lycra, бумажных полотенец Brawny и чашек Dixie, приняла радикальный подход. Философия Коха заключается в том, что у сотрудников распределено гораздо больше знаний, чем может иметь любая небольшая группа корпоративных планировщиков или инспекторов по безопасности. Таким образом, вместо того, чтобы заставлять нескольких инженеров по безопасности искать в компании небезопасные условия, компания Koch возложила эту ответственность на всех своих сотрудников с вознаграждением как за обнаружение опасных условий, так и за открытие новых способов более безопасного ведения бизнеса. Такой подход ежегодно приводил к снижению количества и серьезности несчастных случаев в компании Koch Industries на 35–50 процентов. В течение одного года компания перешла от среднего звена к одному из лучших показателей безопасности в своих отраслях.
сколько лет Эми Мотта
И давайте закончим глупым. Представьте себе сообщество с проблемой собачьих какашек, потому что владельцы не могут забрать их за своими домашними животными. В других городах за это нарушение обычно выплачивают большие штрафы. Но решение этой проблемы в Брунете, Испания, было немного более отвратительным. Безумная идея пришла в голову рекламному агентству McCann Erickson: попросите добровольцев собрать собачьи экскременты и отправить их владельцам в ящик для потерянных и найденных вещей. Хотя это звучит смешно, в результате Снижение на 70 процентов в помете.
Итак, в следующий раз, когда у вас возникнет проблема, которую вы хотите решить, не всегда просите лучшее решение. Иногда бывает полезно спросить: «Какое решение наихудшее, самое глупое или самое отвратительное?» А затем найдите способ заставить его работать.
