Главная Вводить Новшества «Могу я выбрать твой мозг?» Один из самых раздражающих вопросов всех времен. Вот как попросить совета у того, кем вы восхищаетесь

«Могу я выбрать твой мозг?» Один из самых раздражающих вопросов всех времен. Вот как попросить совета у того, кем вы восхищаетесь

Ваш гороскоп на завтра

Десять из 10 успешных людей согласятся: запросы на подбор мозгов - худшие.

Чем большего успеха добивается кто-то в своей области, тем больше таких запросов он получает - каждый, от бывшего коллеги друга зятя до случайных незнакомцев, хочет знать, могут ли они забрать свой мозг.

Переосмысливая вопрос «Могу ли я забрать твой мозг?» вопрос

Что, если вы тот человек, который хочет заниматься мозгами? Не теряйте надежды.

Брэнди из Storage Wars био

Писательница Анна Гольдфарб осознала, что понятия не имеет, как попросить об одолжении у кого-то более авторитетного, чем она. Она узнала об этом, спросив людей, которые часто получают этот запрос. В ее Газета 'Нью-Йорк Таймс кусок, Гольдфарб предлагает несколько советов, как задать вопрос: «Могу ли я забрать твой мозг?» не раздражая.

Начните с поиска точек соприкосновения

Люди естественно хотят общаться друг с другом. Проведите исследование и найдите тему или опыт, которыми вы могли бы поделиться с человеком, которым вы восхищаетесь. Все, что у вас есть общего - будь то профессиональные связи или место, где вы учились, - это хорошее место для начала.

Если вы не можете найти ничего общего, еще один способ начать просьбу - это лесть (если она искренняя). Почему вы восхищаетесь и уважаете работу этого человека? Пусть знают.

Перестаньте задавать один и тот же вопрос, вызывающий закатку глаз

Далее, поклянись никогда не спрашивать: «Могу я забрать твой мозг?» еще когда-либо.

Это бессмысленный вопрос, и он не даст вам того, чего вы хотите. То, что должно быть дружелюбным и случайным, в конечном итоге получается стандартным и универсальным.

Вы не хотите раздражать получателя еще до того, как начнете. Выберите лучший язык, более человечный и более конкретный для этого человека. Почему вы хотите выбрать мозг этого конкретного человека? Консультант по маркетингу и стратегии Дори Кларк рекомендует вместо этого сказать: «Мне нужен ваш совет».

Будьте конкретны в своем запросе

Чем конкретнее ваши вопросы, тем лучше. Это хорошо служит обеим сторонам. У вас будет больше шансов получить ответ, если вы зададите конкретные вопросы. И их ответы будут более полезными, чем общие советы.

Вот пример. «Я заинтересован в карьере в сфере технологий. Что вы посоветуете? Это слишком широко и довольно расплывчато.

Вместо этого подробно расскажите, почему вы хотите сделать этот переход, и какие идеи могут быть полезны при рассмотрении этого карьерного перехода. Это могло быть более конкретным. «Я подумываю записаться на учебный курс по программированию, чтобы продолжить карьеру в сфере технологий. Какой у вас был опыт общения с людьми, окончившими эти программы? '

Отто Килчер собственный капитал 2017

С уважением относитесь ко времени человека.

Запрос на выбор мозга обычно сопровождается предложением купить этому человеку кофе.

Но дело не в кофе. На самом деле вы просите их драгоценное время. Помните, что этот человек, вероятно, получает много таких запросов. Они могут найти время только для того, чтобы попить кофе с таким большим количеством людей.

Так что предлагайте несколько вариантов. Не могли бы вы уделить им 15 минут в видеочате? Могут ли они ответить на несколько вопросов по электронной почте? Если у них нет времени, могут ли они порекомендовать поговорить с кем-нибудь еще?

Всегда следите за новостями и выражайте свою благодарность.

Если вы все-таки встречаетесь с этим человеком, не забудьте потом написать ему записку, чтобы поблагодарить за уделенное время. У них не было никаких обязательств встречаться с вами, и это было великодушно с их стороны. Выразите свою признательность, написав короткую, но содержательную благодарственную записку.

«Если вы будете скромным, отзывчивым и любезным, это повысит вероятность того, что эксперт будет и дальше находить время для встреч с другими людьми, занимающими ваше положение», - пишет Гольдфарб.