Если вы такой разработчик, как Ричард Хендрикс из «Кремниевой долины» HBO, то вы, вероятно, находитесь в процессе создания приложения - или уже создали его - вы хотели бы вырасти в компанию. Нет никаких сомнений в том, что телешоу стало популярным из-за того, что оно отражает сообщество технологических стартапов и образ жизни в Кремниевой долине.
Но, посмотрев, как четыре сезона «Крысолова» переживают взлеты и падения как компания, я считаю, что Ричард должен был сделать одну вещь с самого начала.
Ричарду следовало сделать Джареда соучредителем Крысолова, как только он переманил его из Hooli.
За всю свою карьеру я стал соучредителем трех компаний и теперь являюсь наставником тысяч других стартапов на ранней стадии в Techstars. Когда мы определяем, какие компании принимаются в наши программы, мы смотрим на критерии в следующем порядке: команда, команда, команда, рынок, прогресс, идея.
Когда мы рассматриваем перспективные стартапы, которые подают заявки на участие в наших программах, мы обращаем внимание на команду основателей. Стартап не добьется успеха без сплоченной команды, а команда не добьется успеха без хорошего руководства. Наняв Джареда в качестве соучредителя, Ричард получил бы делового партнера, который помог бы ему в развитии компании, что ему, очевидно, было трудно делать на протяжении всей серии. Вот почему:
Компании требовался лидер, сосредоточенный на своем бизнесе.
Ричард носит слишком много шляп, будучи единственным учредителем, управляющим Крысоловом, чтобы управлять компанией на эффективном уровне. Поэтому, когда ему нужна помощь в развитии бизнеса, ища финансирование у ведущих венчурных фирм, он обращается к Эрлиху Бахману - не к тому, кого я выбрал бы первым, и зрители шоу могут это подтвердить. Все мы знаем, чем это обернется в итоге (извините, здесь нет спойлеров!).
При выборе компаний для своих программ Techstars обычно ищет соучредителей, уравновешивающих набор навыков друг друга. Итак, если вы такой сильный разработчик, как Ричард, вам следует поискать соучредителя с большим опытом работы в бизнесе, например Джареда.
Находясь в должности главы отдела развития бизнеса, мы получаем представление о том, что Джаред мог предложить с самого начала, когда Pied Piper искал своих первых инвесторов. Джаред мог удержать компанию на правильном пути благодаря своему экономическому образованию, своим организаторским способностям и опыту работы в одной из крупнейших технологических компаний в регионе.
После этого Ричард мог сосредоточиться на дальнейшем развитии технологии.
В начале шоу мы узнаем, что Ричард разработал революционную технологию «промежуточного» алгоритма сжатия, но без определенного партнера в качестве соучредителя он не может сосредоточиться на развитии технологии.
Если бы у Ричарда был соучредитель на деловой стороне с первого дня, ему не пришлось бы беспокоиться о том, чтобы вложить столько сил в развитие бизнеса компании, и он мог бы сосредоточиться на том, чтобы сделать продукт наилучшим, в чем он может быть. чтобы достичь известного KPI «100 000 активных пользователей в день (DAU)».
Если у Pied Piper нет продукта, с которым люди взаимодействуют и не становятся постоянными пользователями, то венчурные фирмы не захотят вкладывать средства. Ричарду с самого начала был нужен соучредитель, который мог бы взять на себя нагрузку по развитию бизнеса Pied Piper, чтобы позволить ему сосредоточиться на технологиях. Джаред идеально подошел бы на эту роль.
Наличие соучредителя творит чудеса для компании.
Оглядываясь назад на несколько крупнейших технологических компаний в реальной жизни, я вижу одну общую черту: у каждой из них была группа соучредителей - один со стороны бизнеса, а другой - со стороны технологий.
Будь то Apple (Стив Джобс и Стив Возняк), Microsoft (Пол Аллен и Билл Гейтс) или Facebook (Марк Цукерберг и Эдуардо Саверин), для достижения успеха компаниям обычно нужны соучредители. Соучредители могут обмениваться идеями друг с другом и получать помощь, необходимую для создания лучшего продукта.
Итак, если вы отличный разработчик, работающий с продуктом, найдите профессионально настроенного бизнес-специалиста, который поможет развивать его вместе с вами. А если вы профессионал с коммерческой точки зрения, у которого есть идея, найдите разработчика, который сможет создать продукт, пока вы выходите, и найдите финансирование, чтобы помочь ему развиваться. Если бы Ричард сделал Джареда своим соучредителем, кто знает, куда бы Крысолов направился в пятом сезоне «Кремниевой долины».
сколько лет майкл каммингс
