Сказать, что у Илона Маска много дел, - значит ничего не сказать. Сверхпродуктивный предприниматель известен в основном своей работой в качестве генерального директора Tesla, которая на короткое время обогнала Toyota как самую дорогую автомобильную компанию в мире.
Конечно, управлять компанией размером с Tesla довольно сложно. Но Маск также является генеральным директором космической компании SpaceX, чья заявленная миссия - доставить людей на Марс и «другие места в солнечной системе».
И это еще не все. Маск также основал или в настоящее время играет важную роль в ряде других компаний, преследуя следующие цели:
- Разработка искусственного интеллекта на благо всего человечества (OpenAI)
- Разработка интерфейсов мозг-машина для соединения людей и компьютеров (Neuralink)
- Решение проблемы «душераздирающего трафика» с помощью большой сети подземных туннелей (Boring Company)
- Производство чистой энергии с помощью солнечных батарей (SolarCity, дочерняя компания Tesla)
Имея в руках множество компаний, можно предположить, что знания Маска о каждой из них минимальны, но это далеко от истины. Гаррет Райсман, инженер и бывший астронавт, который годами работал с Маском после ухода из НАСА, чтобы присоединиться к SpaceX, восхищался способностью Маска оставаться в курсе мелких деталей в компании.
«Я имею в виду, я встретил много супер, супер умных людей», - сказал Райзман в недавнее интервью. Но обычно они супер-супер-умны в одном. И он может разговаривать с нашими ведущими инженерами о программном обеспечении и о самых загадочных его аспектах. А потом он обратится к нашим инженерам-технологам и обсудит какой-то действительно эзотерический процесс сварки какого-то безумного сплава ».
Он продолжил: «И он будет просто ходить туда-сюда, и его способность делать это с использованием всех различных технологий, которые используются в ракетах, автомобилях и всем остальном, что он делает, - вот что меня действительно впечатляет».
какой национальности ханна дэвис
Итак, как Маск это делает? Как он распоряжается своим временем, чтобы оставаться глубоко вовлеченным во многие дела?
Сам Маск несколько лет назад рассказал об очень простом, но эффективном способе повышения продуктивности:
Он разделяет свое время, чтобы сосредоточиться на одной компании за раз.
Беседуя с журналисткой Элисон ван Диггелен в 2013 году, Маск описал свои перелеты между Северной и Южной Калифорнией, обычно распределяя неделю между двумя основными компаниями следующим образом:
Понедельник: SpaceX
Вторник: Тесла
Среда: Тесла
Четверг: SpaceX
Пятница: SpaceX
Виссам аль Мана дата рождения
Суббота: Тесла
Воскресенье: Тесла или SpaceX
Маск указал, что этот график был просто примером и меняется в зависимости от того, над чем он сейчас работает. Но комментарии Райсмана соответствовали рассказу о том, что Маск обычно предпочитает сосредоточиться на одной компании, прежде чем сесть в самолет и на следующее утро начать новую работу с другой.
Конечно, немногие из нас пытаются управлять несколькими компаниями, как Маск, и у нас нет доступа к частному самолету. И чтобы внести ясность, я не рекомендую работать семь дней в неделю, особенно если у вас есть семья, как у меня.
Но я обнаружил большую ценность в разделении различных аспектов моей работы по дням недели, а еще больше - по утрам и вечерам.
Это позволяет значительно повысить продуктивность, поскольку позволяет разделить время для мозгового штурма и творческой работы, а также встреч, помощи и сотрудничества с другими. Это также поможет вам не терять время, постоянно переключая задачи или пытаясь выполнять несколько задач одновременно.
Кроме того, разделяя проекты, работу с клиентами или основные задачи по дням, вы можете увидеть, как взаимосвязаны сложные мысли между разными темами. Это помогает вам критически мыслить и решать проблемы, позволяя применять принципы из одного проекта или отрасли в другой.
Взломать взлом
Главное - не пытаться сделать за неделю столько, сколько Маск. Вместо этого решите, каковы ваши приоритеты, а затем адаптируйте их соответствующим образом. И, насколько это возможно, старайтесь уделять первоочередное внимание каждому дню.
Например, вот как может выглядеть моя типичная неделя:
Понедельник: Крупный проект
Вторник: Подготовка к мастер-классу (утро); семинар или интервью с подкастом (после обеда)
кто родители майкла или
Среда: Письмо (утро); встречи (после обеда)
Четверг: Работа с основными клиентами
Пятница: Получайте сообщения по электронной почте (утро); семейное время (полдень)
Я предпочитаю использовать понедельники в своем самом большом и важном проекте. Это дает мне возможность работать с сосредоточенной концентрацией, не отвлекаясь от других. (Я изо всех сил стараюсь избегать встреч по понедельникам, делая этот день самым продуктивным.)
Кроме того, я обычно отмечаю утро как тихое время на каждый день. Это позволяет мне использовать свои основные умственные способности для творческой работы. Если мне нужно выступить или провести встречу, я стараюсь запланировать это на послеобеденное время.
Затем я пытаюсь соответствующим образом разделить другие свои обязанности:
Вторники предназначены для совместной работы, например, тренингов, семинаров или подкастов.
Во второй половине дня в среду проводятся общие собрания.
Четверг зарезервирован для моего самого большого клиента.
И хотя я отвечаю на важные электронные письма в течение недели, я использую утро пятницы, чтобы наверстать упущенное из виду. Этот график позволяет мне отдыхать после обеда в пятницу, когда в любом случае сложно оставаться продуктивным. Затем я сосредотачиваюсь на самом важном для меня - моей семье.
Возможно, вам не придется управлять несколькими компаниями, как Илон Маск, но, держу пари, вы чувствуете, что это так. Если да, возьмите страницу из книги Маска и используйте дни недели, чтобы оставаться организованным и сосредоточенным.
Это изменило мою жизнь, и это может изменить и вашу.
