Служба наборов здорового питания Sun Basket завершила финансирование серии D на сумму 42,8 миллиона долларов, возглавляемое August Capital. Он также привлек 15 миллионов долларов в виде долгового финансирования от Trinity Capital Investment, в результате чего общий объем нового финансирования составил 57,8 миллиона долларов. Всего было собрано более 113 миллионов долларов.
Sun Basket - это часть многолюдного рынка продуктовых наборов, который Упакованные продукты по оценкам, включает более 150 игроков в США. Компания выделилась, выполнив почти Рынок органических продуктов питания с оборотом 40 миллиардов долларов с его наборами здорового питания, которые удовлетворяют особые диетические потребности, такие как веганский, безглютеновый и пескатарианский. «Это жесткая бизнес-модель, потому что мы решаем неудовлетворенную потребность», - сказал Адам Збар, основатель и генеральный директор Sun Basket. «Это сложно, если вы хотите готовить палео или без глютена».
Предприятия по производству наборов для еды оказались сложными с точки зрения эксплуатации и масштабирования, и поэтому интерес инвесторов к ним снижается. После первоначального бума в 2015 году объем венчурных долларов, вкладываемых в компании, производящие наборы для еды, замедлился. По данным компании, в первом полугодии прошлого года инвестиции в онлайн-доставку еды и наборы для еды сократились на 46 процентов до 239 миллионов долларов. AgFunder , онлайн-платформа для инвестиций в продовольственные и сельскохозяйственные технологии.
Джессика Бил дата рождения
Збар откровенно рассказал о проблемах сбора денег в нынешних условиях. «Это самый сложный сбор средств, который я когда-либо делал, но в то же время он приносит наибольшее удовлетворение», - сказал он. «Многие другие наши конкуренты не получают финансирования, а это означает, что консолидация, скорее всего, произойдет. Таким образом, конкурентов будет меньше, и у нас будет меньше затрат на привлечение пользователей ».
Конечно, слон в комнате - удручающая работа Blue Apron на публичном рынке. Перед IPO компания привлекла почти 200 миллионов долларов и считалась лидером в этой сфере. Но с момента первичного публичного размещения акций в прошлом году компания потеряла почти 70 процентов своей стоимости.
Но разочаровывающий результат Blue Apron никак не повлиял на решение August Capital инвестировать в компанию. «В конце концов, успех Sun Basket совершенно не связан с Blue Apron», - сказал Трипп Джонс, генеральный партнер August Capital. «Цель Адама и его команды - построить очень большой, прибыльный и определяющий категорию бизнес. Если они это сделают, то не имеет значения, что делает их предполагаемая группа сверстников, они принесут огромную пользу всем акционерам ».
Свадьба Джо Смита и Киши Чавис
Прошлый год, Reuters сообщает что Sun Basket наняла Bank of America Corp. и Jefferies Group LLC в ожидании собственного IPO. Компания отказалась комментировать какие-либо планы выхода на биржу в будущем.
Одна из причин, по которой инвесторы Sun Basket могут быть оптимистичны, заключается в том, что всего за три года компания достигла годового дохода в 275 миллионов долларов. Это связано с тем, что он предлагает продукт премиум-класса, который может стоить на 30 процентов выше, чем у конкурентов, что обеспечивает лучшую маржу. Он также достиг более высокого уровня удержания, который, согласно Second Measure, компании, отслеживающей активность потребителей на основе данных о расходах по кредитным картам, в три раза выше, чем у других игроков в этой сфере.
Благодаря этому последнему раунду финансирования Sun Basket планирует и дальше добавлять персонализацию на основе данных транзакций, диетических потребностей и предпочтений с целью стать «Netflix of Food». «Прямо сейчас опыт персонализирован на основе диеты, но представьте, если бы у вас была услуга, которая помогает персонализировать ваше питание на основе диеты, вкуса, уровня сложности и бюджета», - сказал Збар.
Чтобы поддерживать больше возможностей в масштабе, Sun Basket заявила, что сместит свою модель с рецепта на ингредиенты, или то, что она называет моделью кладовой. В настоящее время его шеф-повар создает новые рецепты каждую неделю, а закупщикам поручено найти необходимые ингредиенты. С помощью новой модели он создаст кладовую с 500-1000 ингредиентами, и он будет использовать технологии, чтобы сопоставить их с базой данных рецептов.
сколько лет тони роббинсу
«Сегодня каждую неделю наша команда по закупкам буквально гоняется за разными ингредиентами, потому что для этого используются разные рецепты», - сказал Збар. «Наличие модели кладовой упростит нашу цепочку поставок и предоставит нашим пользователям больший выбор».
Чтобы обеспечить дальнейший рост, компания запускает два новых завода, чтобы расширить свои возможности и построить бизнес стоимостью 1 миллиард долларов. Он уже заменил свой фулфилмент-центр на восточном побережье на объект площадью 200 000 квадратных футов, что в шесть раз больше, чем предыдущий. Он также планирует заменить свой центр на Среднем Западе в первом квартале, и он удвоится в размере до 100 000 квадратных метров. Эти объекты позволят ему обслуживать континентальную часть США.
