Вы можете быть популярным, талантливым и умным, но это не значит, что вы умны (в эмоциональном смысле). В конечном итоге вы обнаружите, что умные люди хорошо разбираются в ситуациях и обладают здравым смыслом.
Но это вид сообразительности, который человек приобретает благодаря способу существования, а не действиям. Это мудрость, которая начинается и заканчивается характером, интуицией и честностью, а не IQ или приобретением большего количества знаний или опыта.
Какой выбор, по вашему мнению, делают умные люди? Что ж, если вы один из них, вы согласитесь со мной, что для вас это обычное дело. Вы согласны?
Вы ищете обратных наставников.
Конечно, книги, вебинары, классы и тому подобное помогают, но умные люди расширяют свои знания за пределы интеллектуальных поисков. Умный человек также достаточно мудр, чтобы впитывать мудрость других, признавая, что они не знают всего этого. Вот цитата, которую я видел на днях:
Шони О Нил собственный капитал 2015
Если вы самый умный человек в комнате, вы попали не в ту комнату.
Образно говоря, вы воспринимаете себя как маленькую рыбку в большом пруду жизни. Вы будете искать связи и встречи, чтобы научиться делать что-то новое.
Это включает в себя поиск «обратного наставника». В течение многих лет мы считали наставников более старыми и опытными мудрецами. И это вполне уместно, и у такого наставника всегда будет роль.
Но в эту социальную эпоху умные люди пользуются преимуществом обучения у обратных наставников. Они могут быть моложе и менее опытными, но они технически подкованы и обладают другими знаниями в незнакомой местности.
Умные люди открыты для новых идей и используют отношения обратного наставника в качестве стратегии работы. А если вы начальник, когда начальство ищет и слушает своих наставников-миллениалов, чтобы получить свежий взгляд, они будут любить и уважать вас.
Вы следите за своими словами, когда говорите.
Есть старая поговорка мудрого лидера, которая звучит так:
Слова удовлетворяют ум так же, как фрукты удовлетворяют желудок; хорошие разговоры так же отрадны, как хороший урожай.
Так много конфликтов, путаницы и недопонимания происходит из-за наших слов и того, что мы общаемся.
Умные люди осторожны в том, что они говорят, дают хорошие и разумные советы, не говорят в обе стороны и думают о наилучших интересах другого человека. Когда они делают это, они получают гораздо больше взамен.
Вы осведомлены о себе.
Самосознание может предупредить вас о том, в какие отношения стоит инвестировать и к каким советникам обращаться за советом. Если они обедают с кем-то, кто распространяет вредоносные вещи о других, умные люди достаточно интуитивны, чтобы знать, что они могут быть следующими в его списке. Они уходят.
Они также осознают, что на работе действует менталитет группового мышления, которое может быстро привести к токсичной победе, которая может испортить вашу репутацию. Умные люди используют самосознание, чтобы распознать эти красные флажки.
Вы, наверное, интроверт.
Скорее всего, если вы выросли как неуклюжий, тихий, чокнутый ребенок с социальной тревожностью, вы, вероятно, были особенными и не знали об этом. В Центр развития одаренных детей говорит, что 60 процентов одаренных детей интроверты.
Становится лучше. Став взрослым, вы теперь используете свои силы для обработки, созерцания и обдумывания вещей, что является чертой действительно умных людей. Фактически, более 75 процентов людей с IQ выше 160 - интроверты.
Вам любопытно.
Альберт Эйнштейн сказал: «У меня нет особых талантов. Мне только страстно любопытно ».
Сара Уэйн Кэллис и муж
Harvard Business Review отчеты что люди с более высоким «коэффициентом любопытства» (CQ) более любознательны и генерируют более оригинальные идеи, и этот «стиль мышления» со временем приводит к более высокому уровню усвоения знаний.
CQ, автор заявляет , «является идеальным инструментом для поиска простых решений сложных проблем».
Вы много слушаете.
Активное слушание - один из наименее обучаемых навыков лидерства, но он используется чаще всего. В виде исследования указывают , мы проводим от 70 до 80 процентов времени бодрствования в той или иной форме общения, из которых 45 процентов тратим на то, чтобы слушать.
И хотя многие люди считают себя хорошими слушателями, исследования подтверждают, что большинство из нас - плохие и неэффективные слушатели. Исследования показывают, что когда вы разговариваете со своим начальником, коллегами или клиентами в течение 10 минут, мы уделяем внимание менее половине разговора. В течение 48 часов объем любой информации, которую мы сохранили, уменьшается до 25 процентов. Другими словами, мы часто понимаем и запоминаем только четверть того, что слышим.
Умным людям виднее. Они используют свои навыки активного слушания для решения проблем, укрепления доверия и завоевания сердец и умов людей.
