Никто не усвоит трудные уроки жизни без какого-либо элемента неудачи.
Когда мы кого-то подводим, мы узнаем, почему. Когда мы не оправдываем собственных ожиданий, мы осознаем, что у нас есть преимущество в росте. Когда мы рушимся под давлением, мы привыкаем к своим слабостям. В каждом поражении есть «урок», и те, кто в конечном итоге достигает своих целей, видят в этих моментах ценные возможности, а не наказание.
К сожалению, это не делает процесс обучения менее болезненным.
В жизни есть несколько уроков, которые вы просто не можете усвоить, не упав, не поцарапав оба колена и не встав снова.
1. Вы не можете научиться ответственности, пока не увидите последствия своей халатности.
Когда вы даете кому-то обещание, они на вас полагаются.
В бизнесе, особенно, ничто не учит вас ценности своего слова и ответственности, как если бы вы кого-то подвели. Это причина того, почему молодые предприниматели, как правило, намного более надежны, чем те, кто лениво прошел через формальную систему образования. Молодые предприниматели, как правило, очень рано усваивают это на собственном горьком опыте и упорно трудятся, чтобы никогда больше никого не подвести.
2. Вы не можете научиться терпению, пока вас не заставят быть терпеливым с кем-то другим.
Я уверен, что так чувствует каждый родитель.
какой национальности джоанна гейнс
Когда вы работаете, когда вы ребенок, когда вы молоды в мире, вы ожидаете, что все будут вас обслуживать. Вы хотите, чтобы другие были терпеливы с вами. Вы хотите, чтобы они вас поняли, чтобы дать вам то, что вам нужно для успеха. Вы смотрите на внешнее, чтобы дать вам уверенность, которую вы ищете внутри.
По мере того, как вы становитесь старше, вы понимаете, что такое истинное терпение, только после того, как роли поменялись местами и вы должны предоставить кому-то еще все эти вещи и многое другое. Вы не можете понять терпение, когда вы его просите. Вы можете понять это, только если вы тот, кто должен это предоставить.
3. Вы не узнаете, какое влияние вы оказываете как владелец бизнеса, пока вам не придется кого-то отпустить.
В частности, в сфере предпринимательства прием на работу и увольнение сводится к менталитету, состоящему в перемещении частей головоломки, пока вы не найдете правильную комбинацию для успешной модели.
Но на самом деле ситуация такова, что люди, которых вы нанимаете, становятся зависимыми от вас в плане средств к существованию: их квартплаты, еды, семьи и т. Д.
Унизительный урок - узнать, что, когда вы просите кого-то стать частью вашей команды, он делает ставку на вас так же, как вы делаете ставку на них.
на ком женился пейтон мэннинг
4. Вы не можете улучшить то, чего лично не понимаете.
Это урок жизни в такой же степени, как и урок бизнеса.
Чтобы добиться реального прогресса или улучшения в любом отделе, вы должны сначала понять (себя), в чем корень проблемы. Конечно, вы можете добавить в уравнение людей, которые могут помочь или дать рекомендации, но вы несете ответственность за то, чтобы найти время, чтобы разобраться с сорняками и понять, что нужно исправить.
Слишком часто люди ищут других, чтобы указать на проблему и предложить решение.
Это ошибка.
5. Вы не можете полагаться на кого-то еще, пока не сможете положиться сначала на себя.
Жизнь полна ожиданий, которые не оправдываются.
Часть понимания того, как на самом деле выглядит надежность, означает создание таких отношений внутри себя. Как кто-то сможет на тебя рассчитывать, если ты даже не могу на тебя рассчитывать? И как узнать, на кого можно рассчитывать, если ты никогда не умел рассчитывать на себя?
Чтобы приобрести этот набор навыков, требуется самоанализ и практика.
Но как только он у вас есть, он становится одним из ваших самых бесценных инструментов.
6. Вы не узнаете весь свой потенциал, пока не пройдете точку отказа.
Никто не собирается делать все возможное с первого раза.
у тео джеймса есть сын
Что позволяет вам увидеть, как на самом деле выглядит ваше «лучшее», - это то, что вы стараетесь изо всех сил, видите, где вы оказались, а затем спрашиваете себя, как вы можете добиться еще большего.
Именно поэтому улучшение и рост - это процесс, а не пункт назначения.
