Из советов, которые я слышу в наши дни, если вы хотите добиться успеха предприниматель , вам необходимо находиться в Кремниевой долине, Бостоне, Нью-Йорке или в одном из немногих других финансовых центров мира.
Что это значит для всех нас, которые живут или выросли в тысячах маленьких городков, которые покрывают большую часть ландшафта? Может ли предпринимательство когда-либо быть жизнеспособным или рекомендованным в маленьком городке?
Мне было приятно видеть эти вопросы в новой книге, Маленький город, большие деньги , написанная Колби Уильямсом, посвященная предпринимательству и возможностям в современных малых городах. Колби - живой пример успешного предпринимателя из небольшого городка, начавшего со своей кофейни Parengo в Сикестоне, штат Миссури.
Он предлагает несколько практических уроков предпринимательства, которые я чаще всего слышу в отношении Кремниевой долины:
1. Для начала вам нужен хороший бизнес-план.
Как советник начинающих предпринимателей, я удивляюсь тому, сколько людей считают, что бизнес-планы нужны только для того, чтобы успокоить крупных инвесторов.
На самом деле письменный бизнес-план имеет реальную ценность для каждого предпринимателя, поскольку большинство людей не могут создать и сохранить полный план в своей голове.
Для повышения доверия, особенно в небольшом городке, вам необходимо постоянно сообщать количественную оценку своему плану местным лидерам и организациям, а также банкирам и клиентам. Определение размера рынка, прогнозирование доходов и расчет точек безубыточности имеют решающее значение даже для кофейни.
лиза ву и кит пот поженились
2. Не устраивайтесь слишком удобно - успокаивайтесь страхом.
Не ждите, что любое предпринимательское предприятие будет комфортным. Слишком много неизвестного, строите ли вы кафе или производите электромобили.
Если вы ищете комфорта, придерживайтесь работы с 9 до 5. Быть предпринимателем в любом месте без страха, вероятно, означает, что ваш бизнес находится в опасности.
Например, в небольшом городке, где нет другого магазина бытовой техники, вы можете успокоиться, когда покупатели будут собираться в ваш магазин бытовой техники по любой цене, но вскоре на вас нападет конкурент. Работайте над созданием запоминающегося клиентского опыта сегодня, иначе магазин может быть пуст завтра.
сколько лет мужу барбары коркоран
3. Для построения бизнеса требуется сотрудничество.
Независимо от того, насколько усердно вы готовы работать внутри компании, вам все равно нужны внешние отношения с поставщиками, людьми в вашей бизнес-сети и вашим сообществом.
В малых городах это может означать спонсирование местных мероприятий, поддержку дополнительных предприятий и участие сообщества.
В любом бизнесе сотрудничество - это действительно ваша способность превращать людей из клиентов в поклонников и в друзей. Это часто более важно, чем ваш продукт или услуга, и для этого нужно позволить «настоящему вы» проявить себя, по-настоящему выслушать и отреагировать. Все предприятия требуют сотрудничества.
4. Бренды - это история и продажа впечатлений.
Вы создаете бренд - больше, чем продукт или услугу, когда начинаете предприятие, большое или маленькое.
Вы продаете опыт. В сегодняшнем мире социальных сетей и Интернета люди хотят знать, кто вы и что делает вас выдающимся в своей области, и относиться к вашему видению.
Все мы знаем судьбу слишком многих ресторанов в маленьком городке, основанных кем-то, кто любит готовить и ожидает, что еда будет говорить. Каждое объявление, каждый отзыв или его отсутствие рассказывает историю о том, насколько вы заботитесь и какого впечатления от клиентов можно ожидать.
5. Не забывайте быть на шаг впереди рынка.
Бизнес, который никогда не меняется, теперь забыт. Я до сих пор помню, как в каждом маленьком городке, который я знал, был магазин Sears и JCPenney.
Даже если кажется, что ваш город никогда не изменится, всегда есть изменения в тенденциях, людях и технологиях. Предприниматели, не занимающиеся инновациями, на самом деле теряют позиции.
сколько лет Эми Мортон
Предприятия в сфере высоких технологий в Кремниевой долине знают, что им необходимо постоянно вводить новшества, но о кафе в маленьких городках можно легко забыть. Тем не менее, лучшие всегда предлагают новые вкусы, новые блюда, новые декоры и способы привлечь новых клиентов. Люди устремляются к новому.
Из этой книги я сделал два вывода для каждого предпринимателя: 1) В миллионе маленьких городков возможностей больше, чем в нескольких священных центрах, таких как Кремниевая долина; и 2) ингредиенты успеха в маленьком городке такие же, как и в любом другом месте, но со здоровой дозой локализованного аромата.
Итак, для тех из вас, кто хочет быть предпринимателем, но не радуется мысли о выходе из сообщества, которое вы знаете и любите, сейчас самое время начать. Маленькие вещи легко могут превратиться в империю и наследие, о которых вы всегда мечтали.
