Если вы читаете эту статью, значит, вы впереди всех, когда дело касается развития вашего бизнеса и знаний о лидерстве. Великие лидеры - отличные ученики. Многие бизнесмены издеваются над советами руководства, думая, что никакая статья или книга - или даже учебный курс - не могут заменить реальный жизненный опыт.
Это может быть правдой, но реальный опыт лидерства может быть трудным для тех, кто стремится продвинуться вперед. Я считаю, что любой может добиться успеха, если подготовится к следующему уровню своей карьеры. Для этого вы должны использовать любую возможность учиться. Вот 10 способов взять под контроль свое развитие лидерства.
- Оттачивайте обучающий образ мышления: Жизненно важно иметь позитивное отношение к профессиональному развитию. В интервью с McKinsey Quarterly Том Питерс обсудил важность наличия у лидеров «незапланированного времени» (до 50%). Что им делать с этим временем? Он посоветовал: «Один из способов справиться с безумными темпами перемен - жить, чтобы стать умнее и узнавать новое». Выделяйте время, чтобы учиться на регулярной основе.
- Изучите свои решения: Одно из различий между великими лидерами и посредственными - это готовность проанализировать прошлые действия и решения, чтобы улучшить ситуацию. Для генеральных директоров и руководителей назначьте адвоката дьявола для принятия всех важных решений. Это может помочь вам принимать более обоснованные решения и предотвратить любые предубеждения при принятии решений .
- Читайте регулярно: В том же интервью McKinsey Quarterly Питерс сказал: «Недавно я был на званом обеде с парнем, который, вероятно, входит в десятку лучших финансистов мира. В какой-то момент он сказал: «Вы знаете, в чем самая большая проблема с руководителями крупных компаний? Они мало читают ''. Читайте широко не только о текущих событиях, но и о предметах, которые могут расширить ваш кругозор, например об истории. Я заядлый читатель книг по бизнесу и почти всегда нахожу одну или две идеи, которые можно использовать в своем бизнесе.
- Пишите регулярно: Письмо дает лидерам множество преимуществ. Это может помочь вам освоить контент, улучшить свои навыки критического мышления и улучшить общение с различными аудиториями, включая сотрудников. Чем больше вы опубликуете, тем лучше станет ваше письмо. Это также может помочь повысить осведомленность о вас как о эксперте в своей области.
- Посещайте обучающие программы: Книги и статьи - это только то, что вам нужно. Я провожу ежегодный курс для генеральных директоров, и, по моему опыту, эти генеральные директора уже выигрывают, просто появляясь. Они стремятся учиться и даже на своем уровне придумали, как найти для этого время. Вы также можете найти здесь ценные сетевые возможности.
- Учите тому, что знаете: Ана Мария Сенькович из The River Group недавно написала, что обучение - один из самых малоиспользуемых инструментов в развитии лидерства. Я согласен. Нет лучшего способа научиться чему-то, чем пытаться передать свои знания и навыки другим. Это заставляет по-новому взглянуть на материал. По моему опыту, иногда вы узнаете больше от своих «учеников», чем они от вас. Воспользуйтесь возможностью преподавать.
- Развивайте самосознание: Хотя это может показаться клише, самосознание имеет решающее значение для эффективного руководства. Исполнительный тренер Мэри Джо Асмус недавно написала, что лучшие лидеры узнавать их цели развития, оставаясь в курсе . ' Они намеренно «наблюдают за собой в течение рабочего дня, одновременно сосредотачиваясь на реакции других». Затем они находят время подумать о том, что они наблюдали, чтобы внести улучшения.
- Получите обратную связь: Асмус также написал, что великие лидеры требуют обратной связи. Вам следует активно запрашивать обратную связь от своих сотрудников, совета директоров и других лиц, которые могут внести ценный вклад. Создайте механизм анонимной обратной связи для своих сотрудников или обратитесь к стороннему сборщику.
- Найдите наставников: Развивайте отношения с людьми, которые были на вашем месте. Говоря об обратной связи, наставники или тренеры часто могут дать вам объективный совет, который вы, возможно, не получите на работе. Найдите кого-нибудь, кто будет искренне и без прикрас.
- Развивайте отношения со сверстниками: Вы должны развивать отношения с как можно большим количеством людей в вашей отрасли. Это важно для того, чтобы идти в ногу с развитием и получать новые перспективы и идеи. Отношения, которые я установил в своей отрасли, часто приносили огромную пользу моим компаниям.
Не позволяйте быстрым темпам бизнеса мешать вам развиваться как лидеру. В конце концов, динамизм сегодняшних рынков отчасти является причиной того, что вам в первую очередь нужно продолжать учиться.
