Когда я достиг определенного момента в моей карьере, когда мой успех дал мне определенные ресурсы для работы, мой отец дал мне отличный совет. Он сказал мне, «Теперь ты можешь делать все, что хочешь. Но ты не можешь делать все, что хочешь ». Этот мудрый совет означал, что мне нужно было сделать выбор в отношении того, как я буду тратить свое время и деньги.
Это был отличный совет не только для меня лично, но и для любого, кто ведет бизнес. Это помогает объяснить, почему вам нужно иметь бюджет для вашего бизнеса.
Теперь я понимаю, что некоторые из вас могут буквально вздрогнуть, услышав этот термин. Но бюджет, о котором я говорю, не должен выглядеть так, как вы можете найти в крупной многонациональной компании с тысячами позиций. Это также не означает, что все сотрудники компании потратят три месяца на строительство. Если ваша финансовая команда обрушивает на вас подобный процесс - остановитесь сейчас!
какой рост у Эмер Кенни
Я говорю даже о простом бюджете, который может состоять из десяти или двадцати строк, учитывающих основные факторы, влияющие на доход, затраты на продукт, накладные расходы и прибыль. Этого может быть недостаточно для бухгалтеров, но он выполнит свою работу, когда дело доходит до того, чтобы помочь вашему бизнесу принимать наилучшие возможные решения.
какой рост у Эрика Риперта
Я также понимаю, что предприниматели, запускающие стартапы, обычно не нуждаются в бюджетах, потому что все еще настолько просто, что вы можете делать математику в уме. По мере того, как вы начинаете развивать свой бизнес - и особенно когда вы начинаете добавлять управленческую команду, - ваш бюджет становится центром управления, который помогает всем согласовываться с вашими целями. Ваш бюджет становится мерой для понимания того, где вы находитесь в любой момент времени - впереди или позади - относительно того, где вы хотите закончить год.
Бюджет - это также то, что помогает вам принимать решения в течение года, а также помогает избежать сюрпризов в конце года. Это особенно важно, если у вас есть кредиторы, например банк, которым вы, возможно, являетесь. подотчетен инвесторам или даже инвесторам у кого могут быть конкретные цели, которых они ожидают от вас. Если вы не отслеживаете свой прогресс в выполнении этих обещаний с помощью бюджета в течение года, возможно, вам придется отвечать на множество неприятных вопросов в конце года.
Наличие бюджета также может помочь вам понять ценность определенных инвестиций в течение года.
Например, недавно я работал с командой менеджеров, которая выясняла, не пора ли им нанять еще нескольких высокопоставленных сотрудников. Но они знали, что, наняв их, это значительно повлияет на их чистую прибыль.
В прошлом они принимали эти решения на ходу, потому что у них не было бюджета. Таким образом, к концу года они часто удивлялись тому, насколько они прибыльны - или нет.
Кэндис Паркер чистая стоимость 2017
На этот раз, однако, они сверились со своим бюджетом и поняли, что могут сделать некоторые сокращения в других областях, чтобы освободить место для привлечения новых людей и все же достичь своих целей бюджета на год.
Вот почему все это связано с той жемчужиной мудрости, которой поделился со мной мой отец. Бюджет - отличный инструмент, который поможет вам понять, что, хотя вы можете делать что угодно со своим бизнесом, вы не можете делать все. Бюджет может помочь вам решить, что лучше всего сделать, когда речь идет о наличных деньгах, которые у вас есть, ваших стратегических целях и прибыли, которую вы хотите получить.
