Главная Вводить Новшества Почему соучредитель Reddit Алексис Оганян живет этой мантрой из трех слов (и вам тоже следует)

Почему соучредитель Reddit Алексис Оганян живет этой мантрой из трех слов (и вам тоже следует)

Ваш гороскоп на завтра

У Алексиса Оганяна полная тарелка - соучредитель Reddit не только занимается отцовством и браком со звездой тенниса Сереной Уильямс, но и закрепил свое имя как филантроп и инвестор. Но в интервью с Glamour.com Оганян раскрыл простую, но невероятно мощную мантру, в которой говорится о том, как добиться настоящего успеха.

«Как предприниматель, - сказал Оганян Glamour, - моя главная мантра - удивлять и восхищать. Думаю, я применил это в некотором роде к романтике, и если я смогу придумать способ превзойти себя, я буду продолжать нажимать на остановки ».

Стремление удивить важно, потому что оно демонстрирует внутреннее стремление сломать статус-кво и сделать что-то иное, чем то, чего другие могли бы ожидать. Это показывает готовность признать, что может быть лучший альтернативный подход к чему-то. Это фундаментальная идея инноваций.

сколько стоит клубника ширли

Но предприниматели часто сталкиваются с трудностями, потому что делать то, что «нормально», можно чувствовать себя в безопасности и комфорте. Мы можем поверить в ложь о том, что есть сценарий, которому нужно следовать, потому что все, что нам говорило общество, приемлемо. И если это произойдет, мы не будем бросать вызов самим себе. Мы не видим необходимости опровергать тот факт, что другие ожидают от нас очень низкой планки. Так что мы никогда особо не выделяемся.

Но стремление к удовольствию тоже меняет. Это означает, что вы сосредоточены на том, чтобы сделать себя и других счастливыми. Это не просто сентиментальная чушь нью-эйдж. Когда вы стремитесь сделать себя счастливым без оков эгоцентризма, вы формируете осознание того, кто вы есть и чего хотите. У вас есть достоинство и чувство собственного достоинства. Это дает вам уверенность, что вы выберете определенный путь, возглавите и начнете действовать.

Тейлор Лотнер в детстве

Чтобы обратить это внимание на других, многочисленные исследования показывают, что сегодняшние рабочие, прямо скажем, несчастны . Семьдесят один процент опрошенных работников говорят, что ищут или думают о поиске другой работы по таким причинам, как непризнание - 63 процента работников говорят, что стресс на работе оказывает значительное влияние на их психическое и поведенческое здоровье. Если вы стремитесь сделать других счастливыми, но при этом уважаете себя, вы признаете эту эпидемию и можете изменить ситуацию к ее победе.

Выгоды от того, чтобы делать других счастливыми, выходят за рамки базового качества жизни и отражаются в чистой прибыли вашей компании. Чем счастливее члены вашей команды, тем более продуктивными они будут. Фактически, исследования показывают, что счастливые сотрудники 12 процентов более продуктивными, а компании со счастливыми сотрудниками превосходят конкурентов на 20 процентов . Счастливые работники тоже берут В 10 раз меньше больничных . И, поскольку миллениалы показывают, что чувство цели - это то, что им нужно, исследования показывают, что чувство цели предсказывает больший доход и чистую стоимость . Гарантия занятости, возможность использовать навыки и способности, а также финансовая стабильность вашей компании - это самые большие факторы, влияющие на радость сотрудников, но множество других областей - например, способность каждого высказывать мысли без критики или осуждения - имеют значение. тоже.

Взглянув в последний раз на комментарии Оганяна, не упустите последнюю жемчужину мудрости. Он говорит, что если он найдет способ превзойти себя, он будет продолжать нажимать на стопы. Когда вы стремитесь бросить вызов ожиданиям других и сделать жизнь лучше, вы не можете просто сказать: «Ну, я сделал это вчера. Думаю, я закончил. Вы должны вернуться и оценить то, что вы сделали и чего достигли, и вы должны быть готовы улучшать фундамент, который вы закладываете каждый божий день. Это постоянный труд, который дает постоянные результаты, а не отметку на поясе или коробку, которую нужно отметить.

Так что спросите себя: вы стремитесь к статус-кво или стремитесь к чему-то полностью и красиво неузнаваемому? Вы делаете то, что безопасно, или то, что, как вы знаете, возможно? Как вы работаете, чтобы доставить себе радость и передать ее другим, даже в рамках требований оперативной практики? И вы действительно закончили в конце дня, взволнованные, чтобы снова выкладываться на 200 процентов завтра? Подведите итоги, и если вас не устраивают ответы, наберитесь духа. Никто никогда не застревает. Изменения могут произойти сегодня, по одному маленькому выбору и обязательству за раз, что бы ни случилось перед вами.

Интересные статьи