Никакая проблема не может быть решена на том же уровне сознания, который ее создал.
-Альберт Эйнштейн
Как вы определяете Богоявление ? Большинство людей думают о прозрении как о «Ага!» момент, признание идеи или истины, которая кажется совершенно естественной и очевидной, но которую ваш мозг воспринимает как новую информацию. Своего рода открытие, которое каким-то образом «щелкает» и имеет смысл, фокусируя внимание на размытии, о котором вы задумывались.
тыка нельсон дата рождения
Мне больше всего нравится определение, которое появляется при поиске в Google: «Проявление божественного или сверхъестественного существа». Для меня это описание лучше всего иллюстрирует настоящее ощущение прозрения, которое происходит внутри нас. Это тот же вневременной трансцендентный грохот, обитающий в животах упрямых провидцев нашего мира, даже когда жгучая внутренняя истина не имеет современного применения или даже системы отсчета.
Когда Джефф Безос и Илон Маск делятся своим видением космических полетов или когда Стив Джобс избегает счастливого компакт-диска мира ради бизнес-плана iPod / iTunes, они обращаются к одному и тому же месту в своих сердцах, которое пробуждается, когда мы и все люди , есть прозрения. Это глубокая интуиция, которая дает нам глубокое знание. Интуиция лежит в основе прозрения; это наше собственное признание и осознание идеи, мысли или видения чего-то, что еще предстоит построить в этом мире.
В 1926 году, когда Никола Тесла замечательно предсказал появление смартфона в 2006 году, он выражал видение будущего, исходя из знания, интуиции, столь же сильного и правдивого, как чувство, которое мы испытываем при прозрении. Ты и я. Сейчас. Здесь. Сегодня. Завтра. У всех нас есть доступ к этому месту, но нам нужно тренироваться, чтобы получить к нему доступ.
Когда мы читаем имена перечисленных выше новаторов, мы инстинктивно думаем о мозге. Но на самом деле орган, который является эпицентром инноваций, - это сердце. В момент прозрения наше сердце пребывает в единстве. Что это обозначает? Это означает, что мы согласны с универсальной истиной, которая проходит через наше сердце, которое затем посылает сигнал в наш мозг и приводит к немедленному признанию того, что то, что мы знаем, видим и понимаем, имеет для нас глубокое значение. Технически говоря, это означает, что наша вариабельность сердечного ритма (ВСР) изменяется согласованным образом.
За последние 30 лет было проведено множество научных исследований, изучающих связь между нашим сердцем и мозгом. Одна из организаций, занимающихся этими исследованиями, называется Heartmath Institute. Heartmath был основан Доком Чайлдре в 1991 году, всего в часе езды от Кремниевой долины. Институт занимается изучением науки, лежащей в основе связи сердца и мозга. По словам Роллина МакКрэти, доктора философии, исполнительного вице-президента HearthMath и директора по исследованиям, «от сердца к мозгу отправляется больше информации, чем наоборот». Фактически, согласно Маккрэти, «сигналы, которые мозг получает от сердца, оказывают существенное влияние на функции мозга - не только влияя на эмоциональную обработку нашего мозга, но и на высшие когнитивные способности, такие как внимание, восприятие, память и проблемы. -решение ».
Какова этническая принадлежность Дэвида Мьюира?
Чтобы понять, почему истинное дальновидное лидерство зависит от сильной связи между сердцем и мозгом, мы сначала должны понять, что значит быть в том, что HeartMath называет когерентностью. В физике когерентность относится к двум волнам, которые имеют одинаковую форму волны (то есть одинаковую частоту и одинаковую форму постоянной фазы). Общее определение когерентности в Google - это «качество логичности и согласованности» и «качество формирования единого весь.' Дебора Розман, доктор философии, генеральный директор Heartmath, говорит об этом так: «Когда сердце находится в согласованном состоянии, оно вовлекает нашу эмоциональную систему, наш мозг и физиологию в согласованность ... и когда наше сердце не в состоянии согласованности. наш мозг, наши эмоции и наша физиология также не связаны ».
Если мы испытываем сдерживающую нас эмоцию - скажем, фрустрацию - тогда мы не находимся в когерентности, и мы не можем сформулировать или принять видение, исходя из этой системы координат. В то же время, когда мы способны привести свое сердце в связное состояние, мы открываемся для того, чтобы находиться в состоянии расширения, из которого мы можем испытать прозрения, глубокие познания и истинное видение. Ниже приведены два графика Института математики сердца, которые демонстрируют, как выглядит наша ВСР, когда мы находимся в когерентном состоянии, а не в нет. Первый показывает частоту сердечных сокращений при ощущении фрустрации (несогласованности), а второй - согласованную частоту сердечных сокращений, ощущая эмоцию признательности.
Согласованность не гарантирует, что у нас будет прозрение или видение, но это первый шаг к тому, чтобы подготовиться к такому моменту. Это разница между принятием решений из-за разочарования (или любой другой эмоции сжатия) и принятием решений из признательности (или любой другой эмоции расширения).
Как утверждает Розман: «Первым и наиболее важным шагом на пути к когерентному состоянию является осознание того состояния, которое мы сейчас ощущаем в любой момент дня».
Мэри Элизабет Мастрантонио чистая стоимость
Большинство из нас проживают свои дни, просто реагируя на то, что мы чувствуем, вместо того, чтобы принимать решения намеренно, то есть каждое решение, каждое мгновение. В результате мы живем и работаем несогласованно. Когда мы можем найти время, чтобы осознать, что происходит внутри нашего тела, тогда мы можем воспользоваться моментом и привести себя в связное состояние сердца, которое затем принесет нам ясность в наших мыслях и действиях.
Конечно, наш образовательный опыт, наша способность критически мыслить и наше понимание данных и науки - все это важные и важные элементы, которые дают нам основу для формулирования, определения и реализации нашего видения. Но прозрение исходит из сердца и подпитывается его интуицией. Истинное дальновидное лидерство развивается в сердце, а не в мозгу. И каждый из нас должен это понять ... нам просто нужно знать, как получить к нему доступ.
