Когда мой соучредитель Элиас Торрес и я основали Drift, мы сели и поговорили о нашем видении и о том, чего мы в компании терпеть и не будем. Мы подумали о том, что нам нравилось в прошлых компаниях, частью которых мы были, о людях, которыми мы больше всего восхищались, а затем, конечно же, подумали и о противоположном.
На основе этого разговора мы создали принципы лидерства - ограждения, которые направляют наши действия, дают нам возможность делать лучший выбор и направляют то, как мы относимся друг к другу и к нашим клиентам.
Продолжая расти, мы знаем, что должны и дальше жить в соответствии с этими принципами - и вносить свой вклад в поддержание культуры вовлеченности, уважения и доверия.
Когда вы создаете или пересматриваете свой собственный набор принципов для своего бизнеса, я подумал, что поделюсь этим списком из 14 правил, которые кто-то (пожелавший остаться неизвестным) недавно прислал мне о том, как быть порядочным человеком на работе - и продолжу создать культуру, частью которой хочет стать каждый.
- Отдавайте должное там, где причитается.
Не будь придурком.
какая национальность у джонни деппа
Относитесь ко всем так, как если бы они были вашей семьей, ближайшим другом или партнером.
Практикуйте благодарность.
Всегда помните, что вы не знаете, через что проходит кто-то другой.
Во времена хаоса проявляйте терпение.
Помогите кому-нибудь, не давите на него.
Держите дверь.
Улыбка.
Сконцентрируйтесь на своей работе и меньше на том, что, по вашему мнению, кто-то делает или не делает.
Всегда помните, тяжелая работа окупается.
Познакомьтесь с кем-нибудь, прежде чем выносить суждение.
какой рост у бен аарона
Не говори дерьмо.
Помните, что открытое и честное общение - всегда лучший способ решения любой проблемы.
А ключ к созданию прочной компании, состоящей из людей, уважающих и доверяющих друг другу, - это практиковать то, что вы проповедуете, с первого дня. В нашей компании принципы лидерства воплощаются в повседневной жизни. Каждый новый сотрудник знакомится с ними еще в процессе собеседования. Мы используем их на встречах с руководителями и подчиненными. И мы постоянно используем их, чтобы укреплять и отмечать поведение, которое способствует нашему успеху.
Наши принципы и этот список еще важнее помнить прямо сейчас. Потому что с начала марта вся команда Drift - почти 400 человек из офисов в Бостоне, Сан-Франциско, Сиэтле и Тампе - начала работать из дома. Мы рассчитываем сделать это в обозримом будущем. Это было нелегко, но мы знаем, что нам повезло, что у нас есть такая возможность. Я знаю, что принципы, которые мы установили на раннем этапе, будут продолжать определять наши решения - даже когда мы все находимся вдали - и помогут нам стать еще сильнее в это время.
Я умоляю вас, когда вы открываете компанию, найдите время, чтобы определить, что для вас важно. Это не только упростит принятие повседневных решений, но и поможет вам добиться прогресса в достижении долгосрочного видения.
