Главная Вводить Новшества Слишком много на вашей тарелке? Вот как избежать когнитивной перегрузки

Слишком много на вашей тарелке? Вот как избежать когнитивной перегрузки

Ваш гороскоп на завтра

Каким бы невероятно мощным ни был мозг, он все равно не даст вам леденцов, если вы загрузите его, как дешевую книжную полку, страдающую от Encyclopedia Britannica. К сожалению, это именно то, что многие из нас делают каждый день, однако, по словам Фуада Эль-Наггара, генерального директора портала опыта сотрудников. Сафо .

«Существует огромное количество свидетельств того, что сегодня сотрудники страдают от невероятной когнитивной перегрузки», - говорит Эль-Наггар. «Отсутствие вовлеченности сотрудников является самым большим показателем: согласно отчету Gallup State of Work за 2017 год, почти семь из 10 сотрудников не были вовлечены в работу или активно ее не привлекали. Наш главный актив - наши люди - выгорают, и вы можете видеть это в таких тенденциях, как истощение и прогулы сотрудников ».

Корни проблемы

Эль-Наггар указывает на ускорение темпов развития мира как на катализатор проблемы умственной перегрузки. Рассмотрим, например, что мы ожидаем, что сотрудники будут использовать больше приложений и данных, больше сотрудничать и переключаться между новыми платформами и устройствами, такими как iPhone и Slack. Эта быстрая скорость смены бельевых веревок, превращающая большинство из нас в стресс и страдания, с технологиями - вы знаете, теми вещами, которые должны сделать нашу жизнь намного лучше и проще - служащими рукой зверю.

«Сотрудники работают 24 часа в сутки, семь дней в неделю, и их перебивают каждые три минуты в течение рабочего дня», - объясняет Эль-Наггар. «Они проверяют электронную почту 47 раз в день - и до 82 раз, если они моложе. И в среднем, чтобы вернуться к задаче после прерывания, требуется 25 минут. Они слышат бесконечную волну звуковых сигналов, требующих подтверждения или реакции и подвижности. Вдобавок ко всему, у них есть взрывное развитие приложений и когнитивное переключение, которое убивает их поток, когда они переключаются между 30 различными приложениями, которые все выглядят и работают по-разному. Неудивительно, что сотрудникам это надоело ».

Эль-Наггар также отмечает исследование Калифорнийского университета в Ирвине: Цена прерванной работы: больше скорости и стресса . Эта работа продемонстрировала, что люди компенсируют постоянный шквал перебоев, столь характерных для типичного офисного сотрудника, тем, что работают быстрее. Это может иметь неприятные последствия, когда сотрудник становится еще более напряженным и расстроенным, пока его здоровье - а, следовательно, и сосредоточенность, концентрация и креативность - не исчезнут.

Джош Блейлок и Джоанна Брэдди разводятся

И почему все это прерывание так важно? Потому что на биологическом уровне мозг на самом деле не может многозадачность . На самом деле он очень быстро переходит от одной задачи к другой. Именно этот пинг истощает ваш мозг и быстро приводит к временному ухудшению когнитивных функций.

Мы вообще видим, что происходит?

Эль-Наггар говорит, что и работодатели, и сотрудники осведомлены о проблеме когнитивной перегрузки, даже если они не используют этот конкретный термин для обозначения того, что происходит. Некоторые сотрудники предпочитают «голосовать ногами», оставляя компании, где начальство, похоже, не заботится и не решает проблему. Но положительным моментом является то, что многие работодатели признают связь между перегрузкой и удержанием персонала и отказываются прятать когнитивную перегрузку под ковер.

«Особенно за последние 18 месяцев мы заметили, что многие компании, с которыми мы работаем, инвестируют в опыт сотрудников и следуют стратегии цифрового рабочего места», - говорит ЭльНаггар. «Для них это способ привлечь, расширить возможности и удержать лучших сотрудников».

Стратегии, которые позволят вашему мозгу отдохнуть

Эль-Наггар утверждает, что, как и в случае с другими проблемами в бизнесе, большая часть ответственности за снижение когнитивной нагрузки лежит на руководстве. Те, кто находится наверху, должны изменить свое мышление и принять идею о том, что инвестирование в опыт сотрудников поможет им оставаться более заинтересованными и продуктивными. С этой целью не бойтесь защищать себя и заставляйте своего начальника или наставников более осведомленными о том, с чем вы сталкиваетесь на регулярной основе. Если вы все еще боретесь даже после того, как они сделают все разумные переключения, которые могут, ЭльНаггар предлагает три простых совета:

  • ' Завладейте своим календарем. Не позволяйте людям заполнять ваш день бессмысленными встречами ».
  • ' Выделяйте два окна в день, чтобы обрабатывать электронную почту а затем не позволяйте себе отвлекаться на уведомления в течение этого времени ».
  • ' Не бери свой телефон в спальная комната так что вы действительно можете отключиться, проснуться и подумать, прежде чем реактивно потянуться к своему устройству ».

Помимо подходов ЭльНаггара, вы также можете рассмотреть следующие варианты:

  • Обратите внимание на то, что вы делаете со страницей. Пользуетесь ли вы бумагой и ручкой старой школы или пользуетесь только мобильными устройствами, ограничьте количество концепций, которые вы видите сразу, и сделайте свой макет последовательным.
  • Разбейте сложную информацию или шаги на более мелкие части.
  • Постарайтесь остановиться и подумать после взаимодействия или периода обучения. Уметь изложить информацию или событие своими словами так, как вы понимаете.
  • Введите кавалерию. Если вы делаете что-то трудное в команде, каждый человек в группе может поделиться своим пониманием и поддержкой.
  • Уменьшите как можно больше постороннего «шума», который может вас отвлечь. Например, беруши могут блокировать болтливых коллег, или вы можете закрыть дверь офиса, чтобы не видеть, как другие ходят взад и вперед.
  • Упростите основные области своей жизни. Например, возьмите Марка Цукерберга или Стива Джобса и носите практически одно и то же каждый день. Разнообразие вдохновляет на инновации, но рутина успокаивает.
  • Установите четкие границы. В соответствии с календарем и телефонными настроениями ЭльНаггара, когда вы уходите, вы отключены. И если у вас нет сил или желания слушать Emotional Vampire Jane, жаловаться вам в течение часа, так и скажите. Не позволяйте никому манипулировать вами или вызывать у вас тревогу и беспокойство.

Тебе будет много чего брошено. Это просто жизнь в наши дни. Но это не значит, что вы бессильны. Пусть варианты, указанные выше, станут вашей броней, и с вновь обретенной ясностью ума выходите и побеждайте.