Главная Запускать Резюме Shark Tank: Марк Кьюбан и акулы обжаривают идею горячего кофе в жестяной банке

Резюме Shark Tank: Марк Кьюбан и акулы обжаривают идею горячего кофе в жестяной банке

Ваш гороскоп на завтра

Вы просыпаетесь в понедельник утром, смотрите вокруг на невероятные скачки технологий и человеческой деятельности в окружающем мире и на нас и думаете: «О чем они будут думать дальше?» Но если вы смотрели 6-ю серию / 7-ю серию 'Акула-танк' В пятницу вечером вы бы знали: горячий кофе в жестяной банке.

Как сказал бы некий кандидат в президенты, в Японии это огромно, но это также был огромный провал, когда в танке оказались инвесторы-магнаты.

Бриана Эвиган и ее муж

Дэнни Гроссфельд искал 300 000 долларов за 10 процентов Горячий выстрел, готовый к употреблению горячий кофейный напиток в жестяной банке. Гроссфельд обнаружил, что бизнес в Японии с банками кофе составляет 15 миллиардов долларов в год, и с тех пор потратил шесть лет и 2 миллиона долларов на создание Hot Shot, при этом большая часть денег пошла на разработку кофе, который может прослужить до четырех месяцев при постоянном нагревании в специальных помещениях. отапливаемые холодильники. Теперь он готов запустить продукт.

Акулам понравился кофе (на банке есть изолирующая этикетка, чтобы ее было удобно держать), но они ненавидели бизнес, и кто может их винить? Если это так много в Японии, почему бы не лицензировать текущий продукт в этой стране? Разве Гроссфельд не мог просто поехать в Японию и взять интервью у нескольких ученых-кулинаров, чтобы выяснить формулу? Кто-нибудь пытался прежде перенести эту концепцию в какую-либо другую страну? И, если это произойдет, что помешает Starbucks, 7-Eleven или любой другой кофейной или фаст-фуд компании?

«Я так много раз видел, как кто-то вкладывал во что-то кучу денег, и в глубине души я чувствую, что это просто не сработает», - говорит Лори Гренье. «Я не только говорю, что меня нет, но и предлагаю вам тоже».

После этого Гроссфельд сказал камере: «Люди говорили мне, что это долго не сработает».

Как всегда говорила милая Эбби: «Проснись и понюхай кофе!»

Намного более удачно принятые предложения поступили от Майка Дойла и Дрю Митчелла, которые запросили 200000 долларов за 10 процентов Арендуйте как чемпион, сервис, который организует аренду дома на выходные в крупных городах, где учится американский футбол. Они нацелились на 20 больших университетских городков, выстроились в очередь и опросили домовладельцев, которые затем сдают дома выпускникам и фанатам. Самый большой рынок - это Саут-Бенд, штат Индиана, где находится Нотр-Дам, и они хотят, чтобы инвестиции добавили 20 городов.

По их словам, процесс продвижения услуги, посещение каждого города и личная регистрация домовладельцев являются препятствием для конкуренции, и опасения, что арендаторы снесут дома, оказались необоснованными. По оценкам двух основателей, они заработают 950 миллионов долларов в 2015 году на аренде в 1,4 миллиона долларов, и у них нет долгов.

Кевин О'Лири первоначально предлагает 200 000 долларов за 15 процентов. Но Марк Кьюбан и приглашенная акула Крис Сакка (бывший гуглер, который ушел, чтобы создать свою собственную венчурную фирму) получают предложение в размере 200 000 долларов за 10 процентов.

у Дэвида Мьюира есть девушка?

Акулы тоже очарованы Технология Windcatcher, основана мастером-мастером Райаном Фрейном, который хочет получить 200 000 долларов за 8 процентов компании. Windcatcher использует новый тип клапана, который накачивает надувные матрасы и любые другие надувные матрасы за считанные секунды, максимизируя эффект дыхания пользователя, и работает в 10 раз быстрее, чем обычный шаровой кран, который сводит всех нас с ума.

Frayne продал на Kickstarter надувные матрасы на сумму 160 000 долларов, которые также превращаются в сиденья; не желая раскрывать затраты, он говорит, что у него есть 60-процентная маржа при продаже розничным торговцам.

какой рост у борис диау

Акулы видят много возможностей как для лицензирования, так и для собственных продуктов Windcatcher. О'Лири начинает с предложения по венчурному долгу, чтобы инвестировать 200 000 долларов, брать на себя 6 процентов всех продаж до 800 000 долларов и 3 процента собственного капитала. Гренье предлагает 200 000 долларов за 15 процентов. Сакка хочет войти, и они разделят 20 процентов поровну. Фрейн опровергает это, отмечая, что он получал предложения о сделках только с лицензионными платежами на сумму более 200000 долларов, и отклонил их.

Роберт Херджавек предлагает 200 000 долларов за 10 процентов, но Фрейн также хочет, чтобы он поддержал заказы на покупку кредитной линией. Торги продолжаются, Херявек снижает свой капитал, О'Лири снижает свой капитал до 1 процента, а Гренье в конце концов отказывается от сделки с Саккой, предлагая 200 000 долларов за 5 процентов капитала и кредитную линию.

Последними идут сестры Лаванья и Мелисса Джавахарлал, претендующие на 150 000 долларов за 15 процентов Стволовой центр США, предложенная ими линия образовательных центров, обучающих наукам, технологиям, инженерным наукам и математике учащимся от 5 лет до колледжа. В прошлом году у Stem Center было 300 000 долларов дохода в одном месте, 130 000 долларов от центра и 170 000 долларов от продукта робототехники для студентов, который сестры запустили на Kickstarter.

Многие акулы думают, что центры находятся на слишком ранней стадии развития и что бизнес-план и цели сестер недостаточно продуманы, чтобы привлечь инвесторов. Однако Гренье и Сакка идея нравится, и оба делают предложения: Сакка предлагает 200 000 долларов за 22,5 процента. Гренье понижает свою ставку до 20 процентов, и сестры соглашаются.