Главная Лучшие Отрасли Будьте готовы к Starbucks of Yoga

Будьте готовы к Starbucks of Yoga

Ваш гороскоп на завтра

Примечание редактора: Эта статья является частью Inc. Отчет Best Industries за 2015 год.

«Йога-джаггернаут» кажется оксюмороном, и притом смешным. Пока вы не рассмотрите Денвер CorePower Йога , детище серийного предпринимателя Тревора Тайса.

В конце 1990-х Тайс был занят созданием IT-аутсорсинговой компании Tech Partners International. Тайс вырос в Теллурайде, штат Колорадо, и любил кататься на лыжах, ходить в походы, кататься на горных велосипедах - «все, что вы делаете в горах», - говорит он, - пока во время скалолазания ему не сломались обе лодыжки.

Тэмми Соуза, дата рождения

Зная, что он никогда больше не сможет заниматься скалолазанием или горным велосипедом таким же образом, Тайс обратился к йоге. Он путешествовал по всему миру со своей ИТ-компанией, и всякий раз, когда он приезжал в новый город, он просил консьержа отеля направить его в городское место горячей йоги. То, что он обнаружил, удивило и разочаровало его: «Я был очень разочарован удобствами, доставкой, стабильностью», - говорит он. «Ему не хватало всего, что могло бы быть у хорошего клиентского опыта».

В ответ Тайс основал в 2002 году сеть студий йоги, которая с тех пор расширилась по всей стране. Его CorePower Yoga неуклонно ориентирован на постоянство и качество обслуживания клиентов. Студии с полными раздевалками и климат-контролем имеют больше общего с элитными клубами здоровья, чем с независимыми студиями; они преподают только CorePower Yoga, который Тайс разработал сам, вдохновленный силовая йога , аштанга йога , а также Бикрам йога . Занятия длятся 60 минут, а не 90, как в большинстве студий; есть зеркала и музыка.

Бизнес-модель больше похожа на клуб здоровья, ориентированный на участников, которые платят от 135 до 170 долларов в месяц за неограниченное количество занятий в любой студии, и меньше полагаются на дополнительные занятия, которые обычно стоят около 20 долларов. В 2012 году доход CorePower Yoga составил 45,2 миллиона долларов; Тайс говорит, что сейчас выручка составляет 100 миллионов долларов.

Тайс говорит, что он профинансировал первые 20 студий, открытие каждой из которых стоит от 500 000 до 750 000 долларов, за счет выручки от продажи своей последней компании. В июне 2013 года CorePower Yoga обратилась к частной инвестиционной компании Catterton Partners, получив инвестицию, которую Тайс описывает как «намного больше 100 миллионов долларов».

Каттертон - не единственный инвестор, который видит перспективу в индустрии йоги, которая состоит в основном из небольших студий, управляемых независимыми владельцами-операторами. По данным исследователя рынка IBISWorld, вместе взятые йога и пилатес росли примерно на 7,7% в год с 2007 по 2012 год, и сейчас рынок составляет 7 миллиардов долларов. В 2012, Йога Журнал Исследование «Йога в Америке» показало, что йогой занимаются 20,4 миллиона американцев по сравнению с 15,8 миллионами в 2008 году.

Джефф Ткач, издатель группы Йога Журнал а также Вегетарианские времена , думает, что эти цифры будут только расти. Он говорит, что онлайн-классы изобилуют, и йога теперь встречается в больницы и школы. «Йога становится намного доступнее», - говорит он.

«Если вы просто отследите осведомленность и распространение йоги за последние 12 лет, это будет невероятно», - говорит Тайс. «Теперь это в рекламе и фильмах».

В феврале 2012 года крупнейшая в Канаде сеть студий йоги, 13-местная Йога , привлекла 9 миллионов долларов на расширение. Прошлым летом Great Hill Partners заплатили около 45 миллионов долларов за YogaWorks , сеть из 29 студий в Калифорнии и Нью-Йорке, в соответствии с Журнал 'Уолл Стрит .

Есть все основания полагать, что инвестиции Catterton позволят CorePower опередить их обоих. CorePower насчитывает 119 студий, и до вливания денежных средств компания планировала открывать от 10 до 15 новых в год. Сейчас в 2015 году прогнозируется рост от 25 до 30 человек, и в следующие пять лет этот показатель ускорится. Тайс не думает, что CorePower Yoga станет в конечном итоге публичной компанией, управляющей более чем 500 студиями в США.

Однако управление ростом, на который рассчитывает Тайс, может оказаться непростой задачей, поэтому CorePower использовала часть своих прямых инвестиций для поддержки своей управленческой команды, что позволило Тайсу отстраниться от повседневных операций компании. Эми Шектер, бывший президент Elie Tahari, стала генеральным директором компании в мае; Хизер Холланд, которая была генеральным советником Le Pain Quotidien, пришла на борт в сентябре 2013 года; и Тесс Реринг, бывший вице-президент по маркетингу Athleta, присоединилась к нам в сентябре.

У CorePower Yoga есть свои критики, которые, по словам Тайса, иногда включают владельцев студий в районах, где CorePower Yoga открыла свои магазины. «Когда на рынок вышла CorePower Yoga, местные студии йоги почувствовали себя чрезвычайно опасными», - говорит он. «Оглядываясь назад, можно сказать, что их опасения были необоснованными». Он говорит, что большинство независимых студий йоги действительно получили пользу от появления CorePower Yoga. «Я знаю большинство владельцев студий в регионах, где находится CorePower Yoga», - говорит он. «Мне всегда звонят, что они обеспокоены, и четыре года спустя я снова разговариваю с ними, и у них все отлично».

«Мы наблюдаем наплыв новых франшиз», - говорит Ткач, упоминая не только CorePower, но и другие компании, такие как Чистая йога , Йогафит , а также Выдохните. Но пока что, по его мнению, у них есть широкие возможности. «Существует так много разных стилей йоги, - говорит он. «Вы, так сказать, стремитесь найти свое племя».

Для всех этих компаний также существует опасность того, что йога - это всего лишь мимолетная тенденция, и что к тому времени, когда CorePower построит свои 500 студий, его бывшие поклонники перейдут к другим занятиям, таким как Тэ Бо или батуты. У Тайса этого нет. «Люди годами были обеспокоены тем, что йога - это прихоть», - говорит он. «Я не верю, что это так. Это такая мощная практика. Люди, которые пережили это, согласятся ». По его словам, более серьезная задача намного проще: «Теперь мы должны действовать эффективно и правильно».

Интересные статьи