Любой, кто когда-либо ходил в тренажерный зал, может сказать вам, что сложность тренировки состоит из двух составляющих: интенсивности (насколько тяжелый вес) и продолжительности (поднимаете ли вы его пять или 20 раз).
какой рост у хайди уотни
Может ли то же самое относиться и к работе? Сможете ли вы найти золотую середину в профессиональном счастье, сократив продолжительность, но увеличив интенсивность?
Расслабление времени на работе - это небольшой момент. Недавно вышли высокооктановые профессионалы от основателя Metalab Эндрю Уилкинсона до разработчика Кайла Брэггера и признались, что они снизили интенсивность рабочих недель с положительными результатами . Эти предприниматели говорят, что они извлекли выгоду из обмена своих 80-часовых марафонов на 40-часовые спринты, но если вы думаете пойти по их стопам, не путайте сокращение продолжительности вашей работы с уменьшением сложности ваших проблем ». перерабатываем.
Почему? По словам Розабет Мосс Кантер, профессора Гарвардской школы бизнеса и автора книги, решение сложных проблем - один из ключей к профессиональному удовлетворению. Эволюционировать! В недавнем сообщении сети блогов HBR она делится некоторыми выводами, к которым пришла, исследуя свою книгу, и утверждает, что счастье часто соотносится с работой над действительно трудными проблемами :
Самые счастливые люди, которых я знаю, посвящают себя решению самых сложных проблем. Обращение к школам в центре города. Поиск решений проблемы бездомности или небезопасной питьевой воды. Поддержка детей с неизлечимыми заболеваниями. Они сталкиваются с, казалось бы, худшим миром с убеждением, что они могут что-то с этим поделать и служить другим….
Я вижу тот же дух в бизнес-командах, создающих новые инициативы, в которые они верят. Команда проекта Gillette в Гималаях взяла на себя задачу изменить способ бритья мужчин в Индии, где обычная практика парикмахеров, использующих ржавые лезвия, сломанные надвое, вызвала кровавые инфекции. Член команды, который изначально не хотел уезжать из Бостона в Индию, нашел это своим самым вдохновляющим заданием. Точно так же команда Pampers компании Procter & Gamble в Нигерии находит счастье, сталкиваясь с проблемой детской смертности и разрабатывая решения, такие как мобильные клиники, которые отправляли врача и двух медсестер в районы, где отсутствует доступ к медицинскому обслуживанию.
Мосс Кантер признает, что «конечно, сложные задачи временами могут деморализовать», и отмечает, что прогресс в достижении сложных целей не является линейным, но она считает, что эти взлеты и падения в среднем приводят к гораздо более высокому уровню профессионального счастья в целом по сравнению с просто расслабиться и не растягиваться на работе.
Так можно ли совместить эти две идеи? Могут ли быть правы и сытые по горло основатели, сокращающие рабочие недели, и профессор, выступающий за расширение границ ваших способностей на работе? Возможно, секрет здорового профессионального распорядка не так уж и отличается от секрета успешного режима здоровья. Ставьте перед собой непростые цели для мотивации, но при этом делайте временные обязательства устойчивыми, чтобы не отставать от них.
Тиа Торрес зарплата за серию
Согласны ли вы, что решение сложных проблем - это основа профессионального счастья?
