Разногласия между миллениалами и бэби-бумерами - это торговая марка 21 века. Погуглите, и вы найдете тысячи статей, клевещущих на то или иное поколение. Что делает их разногласия такими завораживающими? Когда два соперника обладают взаимодополняющими сильными и слабыми сторонами, возникает сильное соперничество - это создает почву для ожесточенной конкуренции.
Но представьте, что было бы возможно, если бы вместо вражды соперники объединились и объединили свои силы, чтобы сформировать единую электростанцию. Возможно, это не самый заметный матч, но миллениалы и бэби-бумеры действительно становятся отличными товарищами по команде. Вот почему:
Бэби-бумеры: поколение «упрямых и разобщенных».
Самое популярное заблуждение миллениалов в отношении бэби-бумеров заключается в том, что они устойчивы к технологиям, и (учитывая, насколько технологически затоплено рабочее место), с ними трудно работать. Пока они это делают ранг самый низкий с точки зрения приспособляемости это не означает, что они сопротивляются технологиям.
Маллинз Маклеод Брук Гордон свадьба
На протяжении своей жизни люди из поколения бума стали свидетелями революционных достижений в технологиях - банкоматах, Интернете, сотовых телефонах - которые полностью изменили наш образ жизни и работы. Но эти улучшения были выпущены гораздо медленнее, чем темпы развития технологий сегодня.
Проблема бэби-бумеров - это не отказ от использования технологий или недостаток энтузиазма, а, возможно, большая потребность в обучении / адаптации.
Бэби-бумеры занимают высшее место как конструктивные члены своей организации. В среднем они работают около 47,1 часа в неделю, что на 8,3 часа больше, чем типичные представители поколения миллениума, и более 40 процентов бумеров работали у работодателя более 20 лет. Это делает их отличными наставниками для миллениалов, которые все еще продолжают расти.
Мудрость, преданность, настойчивость и находчивость - сильные характеристики этого поколения.
Миллениалы: поколение «ленивых и авторитетных».
Наиболее распространенное заблуждение бэби-бумеров о миллениалах заключается в том, что им не хватает сильной трудовой этики. Предполагается, что они слишком зависимы от технологий, чтобы думать самостоятельно или гуманистически связываться с реальным миром, что делает их ленивыми и трудными для работы.
По правде говоря, миллениалы борются с проблемами, с которыми еще не сталкивалось ни одно другое поколение, такими как невероятно высокий долг и дорогие дипломы о высшем образовании, которые больше не имеют той же ценности. Эти проблемы изменили то, как миллениалы расставляют приоритеты в работе и жизни. Но социальные и профессиональные движения, вдохновленные миллениалами, являются доказательством того, что слово «ленивый» - неточное описание.
Не имея особой надежды на освобождение от долгов, миллениалы преследуют то, что делает их счастливыми, а не то, что делает их богатыми. Они не поднимаются по карьерной лестнице - они начинают свой собственный бизнес, оказывая социальное влияние и возвращая внимание сообществу и семье, начиная или участвуя в влиятельных делах. Они рассматривают работу и жизнь как единое целое и стремятся сделать карьеру на основе своих увлечений. Поскольку их дипломы о высшем образовании мало что сделали для ускорения их карьеры, миллениалы жаждут знаний и стремятся учиться на собственном опыте и опыте других, что делает их отличными учениками для наставников бэби-бумеров.
В частности, миллениалы - первые цифровые аборигены. Яростные, новаторские, филантропические и предприимчивые - сильные характеристики этого поколения.
Как бэби-бумеры расширяют возможности миллениалов.
Производительность и трудовая этика поколения бэби-бумеров прекрасно дополняют страсть, энтузиазм и готовность поколения миллениалов рисковать.
Вместе они смогли добиться немыслимых успехов в бизнесе и благотворительности. Поскольку бэби-бумеры верят в постоянное владение, они накопили впечатляющий отраслевой опыт и становятся идеальными наставниками и лидерами для сотрудников миллениалов, которые имеют менее специализированный опыт, но стремятся и хотят учиться.
Как миллениалы расширяют возможности бэби-бумеров.
Технически подкованные миллениалы становятся ценными союзниками для бэби-бумеров, которым может потребоваться небольшая дополнительная помощь в навигации в быстро развивающейся цифровой сфере.
Несмотря на приближение пенсионного возраста, 45 процентов бэби-бумеров имеют нулевые пенсионные накопления, и все большее число людей намерены работать по крайней мере до 70 лет. Хотя это разочаровывает, стремление поколения миллениалов к большему балансу работы и личной жизни обеспечивает бэби-бумерам более широкий доступ к технология это позволяет им работать из дома или пользоваться гибким графиком по мере того, как они становятся старше и развивают больший энтузиазм к жизни вне офиса.
Кроме того, миллениалы и бэби-бумеры переживают усталую вражду и не могут реализовать свой истинный потенциал. Вместе они обладают совокупностью сильных сторон, которые делают их одной из самых влиятельных рабочих сил в истории.
