Некоторые аксиомы бизнеса кажутся пустыми на словах, когда вы продвигаетесь по служебной лестнице - например, «На вершине одиноко». Со стороны должность генерального директора (или, возможно, любая должность высшего руководства) кажется победным медным кольцом, которое завершит вашу карьеру, будь то восхождение изнутри или создание и создание стартапа. Титулы уровня C вызывают в воображении образы уверенной силы, граничащей с высокомерием и потиранием локтей с вашими собратьями на таком же каблуке. «Одинокий» - последнее слово, которое приходит на ум как дескриптор высшего уровня, если вы там не были.
И если вы были там, то знаете, что как генеральный директор слово «одинокий» очень точно. Независимо от того, сколько времени вы предпринимаете и какие инициативы вы предпринимаете, чтобы сделать себя доступным, проводить встречи на уровне пропуска, относиться к своим сотрудникам как к другому человеку, запрашивать честную обратную связь и т. комфортно быть уязвимым и откровенным с вами из-за страха осуждения или возмездия. Это (надеюсь) не столько отражение вас, сколько реальность человеческой натуры и динамики рабочего места, которой вы должны научиться управлять.
Вы также можете неохотно доверять своим близким из-за страха испортить отношения из-за постоянных разговоров о ваших рабочих проблемах или из-за того, что у ваших близких просто нет конкретного опыта, чтобы справиться с данной проблемой.
сколько лет масике калише
По всем этим причинам крайне важно окружить себя сверстниками, которые могут относиться к вашим проблемам и давать советы сочувственно и конфиденциально. Вот несколько идей, как найти собственную группу поддержки руководителей:
Интернет-форумы и группы вдохновителей
На социальных платформах, таких как LinkedIn, есть группы участников, предназначенные для поддержки коллег. Быстрый поиск в группах LinkedIn приводит к появлению Executive Suite (более 450000 участников) и группы On Startups (приближается к 1000000 участников), обе из которых соединяют бизнес-коллег с коллегами-лидерами, которые, скорее всего, борются с аналогичными проблемами.
Группы вдохновителей онлайн, такие как Шлем иметь проверенную базу участников и виртуальные встречи в более конфиденциальной обстановке, чем могут предоставить общедоступные группы LinkedIn. Этот виртуальный формат обеспечивает как гибкость, так и более личное общение.
какой рост у Тимоти Омундсона
Индивидуальный наставник или коучинговые отношения
Если вы чувствуете себя более комфортно в регулярной личной беседе, личный наставник или коучинговые отношения могут быть наиболее эффективным использованием вашего времени. Эти отношения могут быть особенно полезными, потому что индивидуальный формат обеспечивает полную прозрачность в той мере, в какой вы готовы это сделать. Будьте открыты в отношении того, кем может быть этот человек. Есть несколько отличных советов. здесь о том, как найти и попросить подходящего человека наставлять вас.
Исполнительные организации поддержки
Многие бизнесмены считают, что лучшая поддержка исходит от группы коллег, взаимно приверженных совместному развитию, в первую очередь посредством регулярных личных встреч и встреч по вопросам развития.
В эту категорию попадают такие исполнительные группы, как Организация предпринимателей (EO), Организация молодых президентов (YPO), Vistage и Venwise. У каждого есть свои квалификационные критерии, чтобы гарантировать, что участники могут относиться друг к другу с точки зрения размера бизнеса и зрелости. Они также принимают меры для создания групп, состоящих из членов, которые не конкурируют в одном пространстве или не имеют общих клиентов, в интересах поддержки способности быть полностью прозрачными в отношении бизнес-задач, не опасаясь спровоцировать клиента или конкурента.
сколько раз тони роббинс был женат
Изучая эти группы, вы можете посмотреть на другие компании и руководителей, к которым вы бы присоединились, и подумать: «Мой бизнес совсем не такой. Как эта группа технических руководителей отнесется к моим производственным проблемам? » Однако, потратив время на то, чтобы помочь своим коллегам справиться с их бизнес-задачами, вы поймете, что по большей части все бизнес-лидеры борются с похожими людьми и проблемами процессов, которые в разных отраслях различаются лишь незначительными деталями.
Общие бизнес-проблемы часто довольно одинаковы в разных отраслях, и наличие системы поддержки, которая поможет вам сориентироваться в них, может иметь решающее значение для вашего успеха.
