Стенограмма видео
00:08 Адам Рич: Я подумал про себя: «Я думаю, что совершил ужасную ошибку, начав свое собственное дело. Думаю, мне стоит пойти и посмотреть, вернут ли они меня на эту работу по разработке программного обеспечения, в которой я не видел будущего для себя ».
В 2005 году Адам Рич оставил свою работу инженера-программиста и стал соучредителем Thrillist, веб-сайта, посвященного образу жизни мужчин, и информационного бюллетеня по электронной почте.
00:27 Богатый: Все нас предупреждали: «Начать бизнес - это действительно сложно. Ты будешь много работать, у нас много часов », и мы подумали:« Хорошо, мы можем это сделать ». Но я не думаю, что кто-то действительно придавал этому значение, что, как мы выяснили, было, вероятно, наиболее напряженным его элементом, так это эмоциональные потери проекта. И я думаю, что Thrillist не был особенно эмоциональным, потому что одной из его сильных сторон для нас, начинающих предпринимателей, было то, что это был очень личный проект. Но обратная сторона этого, и то, что это палка о двух концах, заключается в том, что, несмотря на то, что мы лично ощущали продукт и успехи, которые мы видели в нем, неудачи были гораздо более болезненными.
За первые три года существования компании Thrillist ее информационный бюллетень набрал 550 000 подписчиков.
Но в тот период Адам и соучредитель Бен Лерер не смогли заставить Thrillist приносить прибыль.
01:18 Богатые: Бен и я были очень близки. Мы дружили на протяжении всего колледжа. Он на год моложе меня и у него есть друзья после колледжа, и я думаю, что это сделало нас очень подходящими для совместного запуска общего видения проекта, но это также усложнило задачу, потому что мы не всегда соглашались. И был один случай, когда мы собирали часть контента на китайский Новый год, и это был один контент из пяти, которые мы собирались выпустить на этой неделе, но я даже не знаю, что именно мы Откровенно говоря, несогласие с этим было очевидным, поэтому несогласие было незначительным. Но мы оба упирались в пятки, и мы оба, поскольку мы так лично чувствовали этот проект, были уверены, что мы правы, а другие ошибались. И мы не смогли прийти к какому-либо консенсусу. Мы не были в той точке, где мы могли бы отойти, чтобы реально взглянуть на вещи в перспективе и понять, что это одна часть контента из пяти на неделю. Это была действительно своего рода низкая точка, когда я подумал про себя, что это было слишком эмоционально чревато ... Опыт, чтобы он был устойчивым.
Адам не ушел.
В 2008 году компания Thrillist получила первую прибыль.
02:34 Богатый: В мае этого года мы отметили седьмую годовщину выпуска нашего самого первого контента. И я прочитал его всей нашей компании, более 200 человек. И пройти через это, это был такой ужасный кусок контента. Это было самое первое, что мы там выложили. Нам потребовался буквально месяц, чтобы довести это до того, что мы считали идеальным, и мы мучились над каждым мелким элементом. И это действительно служило мне напоминанием о том, что никогда не стоит делать или умереть из-за какой-то одной мелочи, но это все часть общих усилий, и совершенно понятно, когда беспокоиться об этих мелочах, чтобы они не давали вам спать ночью, вечером. Но это было самое первое, что мы отправили туда, и, глядя на это сейчас, это полный мусор, но вот мы здесь, семь лет спустя, и мы добились успеха.
На сегодняшний день у Thrillist более трех миллионов подписчиков, а электронные информационные бюллетени распространяются в 21 городе.
В 2011 году выручка Thrillist, в которую теперь входит также торговый сайт JackThreads.com, превысила 30 миллионов долларов.
