Вы можете найти множество историй об успешных компаниях, которые возникли из случайных моментов, например, случайной встречи двух людей или того, что кто-то находится в определенном месте в определенное время. Хорошая новость в том, что вы даже можете помочь повысить свою интуицию с помощью науки. Назовите это: наука-дипитизм.
Исследователь Ричард Уайзман, профессор Университета Хартфордшира, много изучал и писал о удаче и говорит, что это вовсе не случайность, а определенный образ жизни, который делает одних людей более счастливыми, чем других.
Эти люди используют в своей жизни четыре ключевые характеристики. Давайте посмотрим на них в контексте того, как начиналась одна из крупнейших современных бизнес-империй, Starbucks.
Максимальное использование случайных возможностей
Открытый в 1971 году на историческом Pike Market в Сиэтле учителем английского языка Джерри Болдуином, учителем истории Зев Сигел и писателем Гордоном Боукером, оригинальный Starbucks продавал только обжаренные цельные кофейные зерна и оборудование для приготовления кофе.
на ком женат харрис фолкнер
Спустя десять лет после открытия шведская компания по производству кофе Hammarplast направила туда одного из своих руководителей по маркетингу, чтобы выяснить, почему в этом маленьком магазине в Сиэтле продается больше кофеварок, чем в Nordstrom.
Этот менеджер по маркетингу? Текущий генеральный директор Starbucks Говард Шульц.
Уайзман говорит, что счастливые люди «умеют создавать, замечать и использовать случайные возможности», и они делают это с помощью «нетворкинга, непринужденного отношения к жизни и открытости для нового опыта».
Здесь мы видим, что Шульц умеет замечать и использовать случайную возможность пообщаться с клиентами своего тогдашнего работодателя Hammarplast.
Как это сделать: не упускайте из виду то, что все говорят. Вы можете подумать, что с определенным человеком не стоит разговаривать, но этот человек может вызвать у вас идею или стать той связью, о которой вы даже не подозревали.
Прислушиваясь к внутреннему разговору
Шульц был немедленно поражен бизнесом, потому что основная миссия Starbucks на самом деле заключалась в том, чтобы «научить клиентов искусству приготовления кофе». Продажа кофейных зерен была просто результатом выполнения этой основной миссии.
Для некоторых из нас прислушиваться к своей интуиции означает знать, когда наступает обед, но для счастливых людей это означает инстинктивное знание хорошей возможности, когда она появляется. Вайзман говорит, что люди, в жизни которых много интуиции, прислушиваются к своей интуиции. Очевидно, интуиция Шульца подсказывала ему, что у этой кофейной штуки блестящее будущее.
Первоначально первоначальная команда Starbucks не хотела нанимать Шульца, полагая, что он слишком стремился к развитию бренда, предпочитая вместо этого развивать его постепенно. В 1982 году, после того как он согласился развивать Starbucks более медленными темпами, он уволился с более высокооплачиваемой работы в Hammarplast и подписал контракт с продавцом кофейных зерен, который в 1983 году отправил его в Милан для участия в выставке товаров для дома. То, с чем он вернулся, - образец идеальной кофейни из итальянских кафе - изменит американскую культуру.
Это еще один пример того, как Шульц следовал своей догадке и видел, как она работает наилучшим образом.
Как это сделать: Проще говоря, прислушивайтесь к своей интуиции и рискуйте, когда она «кажется» правильной. Верно, ваша интуиция может иногда вести вас неправильно, но если у вас просто хорошее предчувствие к чему-то, попробуйте это и посмотрите, куда это вас приведет.
возраст Кортни Торн-Смит
Превращая несчастье в удачу
К сожалению для Шульца, основатели Starbucks не занимались бизнесом, чтобы изменить американскую культуру, и не хотели превращаться в сеть кафе. В конце концов, он покинул компанию и основал собственную линию кафе под брендом Il Giornale.
Уайзман говорит, что люди, которым в жизни доставляет удовольствие множество удачных обстоятельств, делают это, изменяя ситуации, в которых они переживают несчастья, видя в них положительные моменты.
В этом случае Шульц не останавливался на том, что ему пришлось покинуть Starbucks, чтобы реализовать свою мечту, он просто рассматривал это как возможность начать свой собственный бизнес с концепцией, которая уже доказала свою эффективность.
Как это сделать: всегда обращайте внимание на уроки, которые вы можете извлечь из неудач, и на возможности, которые создает ошибка. Нет смысла зацикливаться на прошлом, так что вы можете извлечь из плохой ситуации все, что только возможно.
Ожидание хороших событий
В 1988 году первоначальные владельцы Starbucks решили, что хотят заняться другими предприятиями, и продали компанию Шульцу, который немедленно переименовал Il Giornale в Starbucks и добился в ней скромного успеха.
По словам Уайзмана, люди, которые испытывают в своей жизни много интуитивных прозрений, уверены, что в будущем их ждет много удачи. Поэтому они подходят к жизни с уверенностью и позитивными мыслями, которые действительно помогают формировать их будущее. Это делает их ожидание удачи самореализующимся пророчеством, как это сделал Шульц со своим вечным оптимизмом в отношении формата Starbucks.
Как вы можете это сделать: будьте уверены в себе, мыслите позитивно и подходите к каждой ситуации с таким мышлением. Если вы ожидаете, что случится что-то плохое, скорее всего, так оно и будет. Так что ожидайте, что вместо этого произойдут хорошие вещи.
Знайте, как вы формируете свой собственный мир. В вашу дверь может стучаться возможность, но интуиция - это то, что гарантирует, что вы в это время дома. Удачи.
