Признай это. Вы провели по крайней мере одно собеседование и спросили кандидата: «Какая ваша самая большая слабость?» И если вы не задали вопрос, вы определенно был задал этот вопрос хотя бы один раз, когда вы были кандидатом.
Николь Кертис возраст и рост
В большинстве случаев это пустая трата времени. Каждый кандидат знает, как ответить на вопрос: просто выберите теоретическую слабость и волшебным образом превратите этот недостаток в силу!
Например: «Моя самая большая слабость - так увлекаться работой, что я теряю счет времени. Каждый день я смотрю вверх и понимаю, что все разошлись по домам! Я знаю, что мне следует больше знать о часах, но когда мне нравится то, что я делаю, я так увлекаюсь ... '
Итак, ваша самая большая слабость в том, что вы потратите больше часов, чем все остальные? Хм.
Вот еще несколько вещей, которые ты нет находясь в поиске:
- «Я умею делать и слишком много беру на себя».
- «Я слишком большой перфекционист».
- «Я работаю много часов, потому что просто не могу сказать« нет », когда другие люди просят меня о помощи».
- «Мне нужно найти лучший баланс между работой и личной жизнью, но это сложно, потому что я люблю добиваться результатов».
Большинство кандидатов разыгрывают карту «моя слабость - это сила», утверждая, что они слишком далеко заходят в хорошем качестве.
Какой ответ вы, как интервьюер, надеетесь услышать? Что вы ищете?
Большинство из нас хотят услышать о настоящей слабости. Никто не идеален. И хотя слишком много спрашивать, что у кандидата есть слабость, которую он или она не может преодолеть, - если я отвечу, это будет моя склонность к резкости, откладыванию на потом или зацикливанию на чем-то одном. за исключением других вещей, которые не менее важны, или (да, мой список можно продолжать и продолжать) - у нас все в порядке, если кандидат разделяет слабость, над которой он активно работает.
И это лучшее, на что вы можете надеяться, если зададите этот вопрос.
Морис Охманн и его жена
Как вы, как кандидат, должны ответить? Лучший подход - выбрать реальную слабость, над которой вы активно работаете. Расскажите, что вы делаете, чтобы преодолеть эту слабость. Никто не идеален, поэтому покажите, что вы готовы честно оценить себя, а затем ищите способы улучшить.
Тем не менее - если вы проводите собеседование, что вы действительно узнали, задав этот вопрос? Немного.
Чтобы понять, как кандидат преодолевает проблему или ошибку, перестаньте спрашивать: «Какая ваша самая большая слабость?» и задайте вместо этого один из этих вопросов:
1. «Расскажите мне, когда в последний раз на вас злился клиент или коллега».
Цель: Оцените навыки межличностного общения кандидата и его способность справляться с конфликтами.
Убедитесь, что вы выяснили, почему заказчик или коллега разозлились, что интервьюируемый сделал в ответ и как сложилась ситуация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Предупреждающий знак: Собеседник перекладывает всю вину и ответственность за исправление ситуации на другого человека.
Достойный знак: Собеседник сосредотачивается на том, как они решили проблему, а не на том, кто виноват.
Отличный знак: Собеседник признает, что они расстроили другого человека, взяли на себя ответственность и работали над улучшением плохой ситуации. Хорошие сотрудники готовы признать свою неправоту, взять на себя ответственность за исправление своих ошибок и учиться на собственном опыте.
Помните, каждая ошибка на самом деле - это всего лишь замаскированная тренировка ... если, конечно, одна и та же ошибка не повторяется снова и снова.
2. «Расскажите мне о самом сложном решении, которое вам пришлось принять за последние шесть месяцев».
Цель: Оцените способность кандидата к рассуждению, навыки решения проблем, суждение и, возможно, даже готовность идти на разумный риск.
Предупреждающий знак: Нет ответа. Каждый принимает трудные решения, независимо от своего положения. Моя дочь работает неполный рабочий день официантом в местном ресторане и все время принимает трудные решения - как лучший способ иметь дело с постоянным клиентом, поведение которого представляет собой пограничное преследование.
Достойный знак: Принял сложное аналитическое или аргументированное решение. Например, поиск лучшего решения проблемы в куче данных.
Алекс Гуарнашелли Дата рождения
Отличный знак: Принял сложное межличностное решение или, еще лучше, сложное решение, основанное на данных, которое включало межличностные соображения и разветвления.
Принятие решений на основе данных важно, но почти каждое решение также влияет на людей. Лучшие кандидаты, естественно, взвешивают все стороны выданного, а не только деловую или человеческую.
