Несмотря на социальное дистанцирование, у вас будет много компании, если глобальная пандемия и социальные волнения в США заставят вас чувствовать себя сверхэмоционально или иногда даже безумно. По словам эксперта по менеджменту Дэниела Пинка, для того, чтобы сохранить концентрацию, нужно лишь внести некоторые изменения в свой распорядок дня и образ мышления.
Пинк, чьи книги-бестселлеры включают Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует а также Когда: Научные секреты идеального времени, поделился своими советами для руководителей бизнеса в Inc. последнее событие потоковой передачи Real Talk: Business Reboot в беседе с Inc. главный редактор Скотт Омелянюк.
у Томаса Жирарди есть дети
Вот три главных вывода из этой сессии.
1. Начните с небольших побед.
«Не так давно популярная деловая мысль поощряла лидеров стремиться« к луне », чтобы мотивировать себя оставаться на правильном пути в достижении целей, - говорит Пинк. Но исследования показали, что верно обратное, говорит он. Людей лучше всего вдохновляет на работе ежедневный осмысленный прогресс.
Как? Пинк рекомендует найти уникальный личный вклад, который вы можете внести как личность, а не сосредотачиваться на изменении всего мира. «Постарайтесь продвигаться к своей цели всего на несколько футов, день за днем», - говорит он.
2. Наполняйте свои цели целью.
«Эти меньшие цели должны служить какой-то цели», - говорит Пинк. Наличие большего значения - вот что отличает ваши повседневные достижения от напряженной работы или досуга. По его словам, побить рекорд в своем приложении для игры в гольф - это не маленькая победа, а «небольшое удовольствие».
Ссылаясь на пример из собственной жизни, Пинк говорит, что когда недавно писал свою книгу о науке сожаления, он потерял понимание общей цели проекта. Тренер посоветовал ему четко записать, почему эта книга была для него важна. В итоге он получил «Полярную звезду» из двух предложений, которая теперь находится на листе бумаги, прикрепленном к стене его офиса.
'Акт высказывания' Какова цель этого? ' это само по себе проясняет, - говорит Пинк. «Иногда ты действительно не знаешь, что думаешь, пока не начнешь писать».
Кристал Мари Денха и Джейми Кеннеди
3. Подавать личным примером.
Пинк говорит, что лидеры могут помочь сотрудникам ставить перед собой поставленные цели на собственном примере. Например, в общенациональном разговоре о расе хорошие лидеры будут сосредоточены на том, чтобы помочь своей команде чувствовать себя в безопасности и как будто они принадлежат к жизненно важной цели бизнеса, а не к «тонкости», - говорит Пинк. Начните с более целенаправленных действий по созданию сообщества и психологической безопасности.
Шарлин Харрисон вышла замуж за Кори
Спросите себя: «Что я могу сделать своим словом и делом, чтобы утвердить это чувство принадлежности?» он советует.
Несмотря на экономический спад, особенно для малого бизнеса, Пинк надеется, что пандемия послужит «перезагрузкой» для США, чтобы построить более справедливое и прибыльное будущее.
«Настало ли время необычайной опасности? Да. Это время выдающихся возможностей? Да, - говорит он.
