Маркус Лемонис заработал себе репутацию в сфере малого бизнеса, но после завершения работы некоторые компании возвращаются к своим старым путям.
Во вторник в финале сезона телеканала CNBC Прибыль , Лемонис связался с тремя компаниями, которые он помог улучшить за последние два года. В то время как производитель сладостей Sweet Pete и автомобильный бизнес 1-800 Car Cash значительно улучшили продажи и прибыль, швейная компания Courage b вернулась к старым привычкам.
«У мужества b есть огромный потенциал, но для того, чтобы это сработало, они должны следовать плану», - сказал Лемонис во время эпизода. «Они ушли и сделали некоторые ошибки и решения без меня».
тиффани реальная чистая стоимость
Ритейлер высокой моды из Нью-Йорка, который потерял 500 000 долларов из 4 миллионов долларов дохода в 2013 году, улучшил свою маржу и увеличил продажи, но соучредитель Николя Гуро не придерживался стратегии.
Одной из проблем, которая преследовала компанию, основанную в 2008 году и имеющую семь офисов, была нехватка внимания, в результате чего выпускалось слишком много продуктов. Хотя Лемонис сосредоточил свой бизнес только на пяти предметах - платьях, топах, брюках, сумках и новой коллекции - по возвращении он обнаружил, что Гуро также продавал верхнюю одежду.
«Проблема Николаса в том, что он иногда считает, что знает все, и что он помешан на контроле», - сказал Лемонис. Гуро также восстановил старый процесс доставки, который требовал, чтобы все продукты проходили через его нью-йоркский офис перед отправкой в другие места.
сколько стоит джилл скотт
Решение? Несколько простых исправлений курса. Для начала Лемонис заставил Гуро отказаться от своих старых привычек, ликвидировав тонны старых запасов, которые не были проданы. Гуро придерживался старого продукта. Расчистка была символическим, но важным шагом.
София Буш и Джесси Соффер
Следующим, что более важно, было разрешение борьбы за власть между Лемонисом и Гуро. Убедив соучредителя признать свои ошибки, Лемонис подтвердил, что он по-прежнему крайне доверяет Гуро и компании.
«Я искренне и всем сердцем верю в тебя», - сказал Лемонис.
Восстановив доверие, которое подорвалось между ними, Lemonis дала компании новый старт, как только она представила свою новую коллекцию. Хотя Гуро нужен был второй шанс, убедить соучредителя довериться процессу Lemonis стоило дополнительных усилий.
«Он становится все лучше в том, чтобы доверять мне и упускать из виду каждую деталь», - сказал Лемонис. «Это говорит мне, что будущее очень яркое».
