Пять лет назад на этой неделе, а точнее 18 марта 2015 года, Билл Гейтс был на задании.
тери поло чистая стоимость 2016
Прямо сейчас Гейтс выглядит ужасно дальновидным. Потому что в тот единственный день:
- Гейтс разместил блог на своем GatesNotes веб-сайт: «Мы не готовы к следующей эпидемии».
- Он опубликовал статью в Газета 'Нью-Йорк Таймс : «Как бороться со следующей эпидемией»
- Он опубликовал статью в Медицинский журнал Новой Англии (ссылка в формате .pdf) : «Гейтс Б. Следующая эпидемия - уроки Эболы».
- И он пересек границу из Сиэтла в Ванкувер, чтобы дать Выступление на TED . Название: «Следующая вспышка? Мы не готовы ».
В каждом послании того дня Гейтс снова и снова повторял одну и ту же тему: Скорее всего, нас ждет большая вирусная эпидемия, и мы не готовы к ней. Например, вот как он начал свой доклад на TED:
«Когда я был ребенком, мы больше всего беспокоились о ядерной войне.
...
Сегодня ... Если что-то убьет более 10 миллионов человек в следующие несколько десятилетий, это, скорее всего, будет очень заразным вирусом, а не войной. Не ракеты, а микробы.
Частично причина этого в том, что мы вложили огромные средства в средства ядерного сдерживания. Но на самом деле мы очень мало вложили в систему, чтобы остановить эпидемию. Мы не готовы к следующей эпидемии ».
Гейтс не врач. Но он, пожалуй, самый успешный филантроп в мире и пожертвовал миллиарды долларов на общественное здравоохранение (включая 100 миллионов долларов на исследования коронавируса). начиная с января , задолго до того, как большинство американцев или правительство США восприняли это всерьез).
Похоже, что в 2015 году Гейтс все сделал правильно, поэтому люди интересуются его мнением сейчас.
На прошлой неделе Гейтс ответил на 31 вопрос о пандемии во время сессии Reddit AMA. Затем он опубликовал слегка отредактированную (и лучше отформатированную) версию своих вопросов и ответов на GatesNotes .
Конечно, вы можете прочитать его полную стенограмму. Но есть несколько ключевых моментов, которые стоит выделить и выделить.
какой национальности колин фаррелл
1. Как мы сюда попали: «Финансирования почти не было».
Для начала Гейтс говорит, что основная причина, по которой мы не были готовы справиться с этим кризисом в этом году, заключалась не в том, что пандемия была неожиданностью, а в том, что мы просто не выделяли ресурсы на подготовку.
«Никто не мог предсказать, какова вероятность появления нового вируса», - писал Гейтс. Однако мы знали, что в какой-то момент это произойдет либо с гриппом, либо с другим респираторным вирусом. Финансирования почти не было ».
2. Что нам теперь делать: тестирование и социальное дистанцирование.
Затем Гейтс сказал в основном то, что, как мы слышали, говорят эксперты о лучшем способе упорства.
«[G] o вместе с подходом« выключить »в вашем сообществе, так что уровень заражения резко снизится», - сказал он, несмотря на значительный «экономический ущерб», который он принесет.
Позже он добавил, что, по его мнению, если богатейшие страны мира сделают это, «в течение 2-3 месяцев [они] должны были избежать высоких уровней заражения». (Отвечая на другой вопрос, Гейтс дал несколько иной прогноз: от шести до 10 недель, при условии, что страны хорошо справятся с `` тестированием и `` закрытием '' ''.
Гейтс писал, что опасность будет еще больше в развивающемся мире, где социальное дистанцирование труднее, а «возможности больниц намного ниже».
3. После: усвоите уроки и сделайте вложения.
В конце концов, все возвращается к тому же, о чем Гейтс говорил пять лет назад: серьезно относиться к такого рода угрозам и быть готовым вкладывать средства в борьбу с ними так, как мы вкладывались бы в ведение боевой войны с чужой страной.
Потому что даже после того, как этот кризис разрешен, нет оснований полагать, что он больше не повторится.
«Об этом говорилось в моем выступлении на TED в 2015 году, - сказал Гейтс. «Мы должны иметь возможность очень быстро расширять масштабы диагностики, лекарств и вакцин. Существуют технологии, чтобы делать это хорошо, если делать правильные инвестиции. ... [Это] необходимо финансировать на более высоком уровне, чтобы иметь резервные производственные мощности для всего мира ».
