Главная Женщины-Основатели После 50 лет и дохода в 100 миллионов долларов, Jazzercise по-прежнему считает диван своим единственным конкурентом.

После 50 лет и дохода в 100 миллионов долларов, Jazzercise по-прежнему считает диван своим единственным конкурентом.

Ваш гороскоп на завтра

В свои 75 лет Джуди Шеппард Миссетт все еще танцует, преподает и по-прежнему является генеральным директором Jazzercise, компании по ур-танцевальному фитнесу, которую она основала и которая в этом году отмечает свое 50-летие. Еще у нее есть новая книга: Создание бизнеса с успехом . Создан, когда Джейн Фонда была более известна благодаря Барбарелла чем в аэробике, Jazzercise сегодня - это бизнес стоимостью 100 миллионов долларов с более чем 8 500 франчайзи, а в 2010 году, в зрелом возрасте 41 года, компания взломала Inc. 5000. Компания не только создала культуру фитнеса для женщин - это весело! Это просто! Это соцсети! Мы не осуждаем! - но также помог тысячам женщин стать владельцами бизнеса, некоторые из которых открыли несколько студий для обучения программе. - Как сказал Ли Бьюкенен.

Моя мама сохранила мои уроки танцев. Может, так все и началось.

Когда мне было 11 лет, мой семилетний инструктор уехал из Ред-Оук - маленького городка в Айове, где я вырос. Поэтому моя мама набрала молодых ассистентов танцев из студий в больших городах, чтобы они учили меня и других местных детей. Она нашла им помещения, подготовила их сольные концерты и сшила им костюмы - ранняя версия того, что я делал для своих инструкторов в Джаззерсизе.

Я поступил в Северо-Западный университет и начал обучение в Giordano Jazz Dance Chicago. Хозяин посоветовал мне провести программу для мам, чьи дети учились в его начальных классах. Это был 1969 год. Я создал класс, который был жестко дисциплинирован с большим количеством техники.

Почти все бросили. Они сказали: «Знаешь, Джуди, мы не хотим быть профессиональными танцорами». Мы просто хотим быть похожими на них ».

Итак, я начал новый класс с простых шагов и множества положительных отзывов. Я также отворачивал студентов от зеркала. На первый новый курс пришло пятнадцать человек. К третьему - 60.

какой национальности стиви би

В 1971 году я проводила 35 занятий в неделю в общественных центрах и YMCA в окрестностях Сан-Диего, куда мы с мужем Джеком переехали. У меня образовались узелки на голосовых связках из-за выкрикивания инструкций под музыку, и мой врач предупредил, что, если я не замедлюсь, я полностью потеряю голос.

Поэтому я набрал своих лучших учеников и научил их своим методам. Они взяли на себя некоторые из моих уроков, и я получил процент от их продаж за хореографию и помощь в маркетинге.

какой рост у джона стюарта

Сан-Диего - военный городок. Многие из моих учеников были женами военнослужащих или сами служили в армии. Они много передвигались и взяли с собой то, что к тому времени я называл Jazzercise. И их ученики стали учителями, органично распространяя программу. Все прошли обучение и сертификацию Jazzercise. Каждые 10 недель я присылала им видеокассеты с новой хореографией, созданной мной и спродюсированной моим мужем.

Сегодня, когда вы говорите «Jazzercise», люди говорят: «О, ты все еще здесь? Вы все еще занимаетесь тем, чем занимались в 80-е? Да на первый вопрос. Нет второму.

В конце 1970-х я появилась на шоу Дины Шор. Дина! , одетый в купальник, на котором подруга вышила шелкографией «Jazzercise». Реакция была настолько огромной, что мы запустили Jazzertogs (позже Jazzercise Apparel), которую мы продавали через наших инструкторов и которая остается значительной частью нашего бизнеса.

К 1981 году у меня было около 1000 инструкторов по всей стране, работающих в качестве независимых подрядчиков. Мои бухгалтеры и юристы сказали мне, что договоренность, строго говоря, незаконна. Это могут быть как сотрудники, так и франчайзи.

Инструкторы всегда могли делать из Jazzercize все, что им заблагорассудится. Некоторые проводили несколько занятий в неделю в качестве хобби. Для других это был полноценный бизнес. Так или иначе, они чувствовали свою собственность. Поэтому я выбрал франшизы, хотя в то время эта модель была не очень популярна.

В 1984 году Олимпийские игры приехали в Лос-Анджелес. Мы обратились к организаторам с предложением бесплатно предоставить на церемонию открытия 300 танцоров. Они согласились - это был феноменальный опыт. После этого Джаззерсиза пригласили выступить в перерывах между таймами НФЛ и НБА, а также в праздновании 100-летия Статуи Свободы.

Я получил еженедельный слот, демонстрирующий ходы PM / Evening Magazine , предшественник Развлечения сегодня вечером . Наша видимость резко возросла. К середине 1980-х двумя крупнейшими франшизами были Jazzercise и Domino's Pizza.

Но у нас также начиналась конкуренция. Джейн Фонда и Ричард Симмонс были здесь уже некоторое время. (На самом деле мы победили Джейн - наше видео с упражнениями стало первым в 1982 году.) Но их программы были построены вокруг отдельной знаменитости, в то время как Jazzercise была построена вокруг наших франчайзи.

Тем не менее, к началу 90-х некоторые из франчайзи начали уходить на пенсию. У потенциальных новых франчайзи были другие возможности, например пилатес и йога. Рецессия также повредила: 1991 год был нашим первым убыточным годом - единственным на сегодняшний день. Мы ответили на это программой скидок, по которой инструкторы вознаграждались за регистрацию большого количества студентов. Деньги привлекли много новых франчайзи и удержали ветеранов на борту.

Сегодня, когда вы говорите «Jazzercise», люди говорят: «О, ты все еще здесь? Вы все еще занимаетесь тем, чем занимались в 80-е? Да на первый вопрос; нет второму.

Мы бы не выжили, если бы продолжали делать то, что делали тогда. Мы обновляли общение с инструкторами с каждым изменением технологий: от видеокассет до компакт-дисков, DVD-дисков и потоковой передачи. Мы разработали всевозможные специальные классы, в том числе высокоинтенсивные интервальные тренировки, базовые тренировки и фьюжн, сочетающие кардио и силовые тренировки.

Я по-прежнему создаю и отправляю франчайзи новую хореографию и новую музыку каждые 10 недель, чтобы вещи оставались свежими и захватывающими. Моя дочь, Шанна Миссетт Нельсон, стала президентом компании в 2010 году. Мы как бы управляем ею вместе.

Я не считаю все эти новые фитнес-программы конкурентами. Я считаю диван своим конкурентом. Более 80 процентов взрослого населения недостаточно тренируются, поэтому есть много потенциальных новых клиентов для всех фитнес-программ. На мой взгляд, любая компания, заставляющая людей переезжать, - это здорово.

Когда мы только начинали, я помню, как подавал заявку на получение кредитной линии. (Нам это не нужно, но я подумал, что было бы неплохо иметь.) Президент банка посмотрел на наши цифры, он посмотрел на меня и сказал: «Я думаю, что это прихоть. Вы просто тренируетесь, девочки ».

Питбуль и условно-досрочно освобожден муж Тиа

Семь лет спустя этот банк обанкротился. Пятьдесят лет спустя я все еще здесь.

И процветает.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ-женщин-учредителейПрямоугольник

Интересные статьи