Вы решили начать свой бизнес. Вы взволнованы. Вы мотивированы. Вы мечтаете о больших мечтах. К тому же вы очень нервничаете - поэтому решаете, что неуверенность любит компанию, и просите друга стать вашим партнером.
Отличная идея?
Вот гостевой пост от Райана Робинсона, предпринимателя и маркетолога, который учит людей, как создать значимую индивидуальную карьеру. (Его онлайн-курсы «Открытие бизнеса во время работы» и «Написание выигрышного предложения фрилансера» могут научить вас, как начать и развивать свой собственный бизнес, работая на полную ставку.)
Вот Райан:
Все мы слышали ужасающие истории о крахе крупного бизнеса, потому что основатели начинали как хорошие друзья, и отношения испортились. Это естественно. Запуск нового бизнеса может быть невероятно стрессовым, особенно если вы начинаете его, сохраняя свою обычную работу.
В бизнесе часто бывает сложно. Чтобы создать лучшее будущее для компании, необходимо постоянно принимать сложные, безличные решения. Многие предприниматели, которые начинают бизнес с другом, в конечном итоге разоряются с финансами и дружбой.
На самом деле, если вы хеджируете свои бизнес-решения только на основе статистических данных, стоически игнорировать безумное волнение вашего друга по поводу «этой крутой бизнес-идеи» кажется самым безопасным путем.
Бессердечный, да, но исследование Гарвардской школы бизнеса показало, что среди основателей технологий группа, состоящая из друзей, оказалась успешной. самый нестабильный , с текучестью учредителей около 30%.
Удивительно, но группа, состоящая из совершенно незнакомых людей, оказалась лучше. Добавьте к этому еще более мрачную частоту неудач стартапов в целом - 9 из 10, и вы можете начать задумываться, почему вы вообще рассматриваете возможность открытия бизнеса с другом.
На самом деле, было бы безопаснее оставаться в комфортной повседневной работе и сохранять дружеские отношения, верно?
Неправильный. Что, если вы придумываете отличную бизнес-идею, и ваше чутье подсказывает, что вам нужен талантливый друг, который поможет превратить ее в звездный успех?
Мой совет: Игнорировать статистику . Вместе с лучшим другом я увеличил свой последний бизнес, Case Escape, до дохода более 160 000 долларов только за наш первый год. И он продолжал расти.
патрик юинг младший собственный капитал
Вы тоже можете это сделать, но сначала вам понадобится прочная основа для того, чтобы управлять своими недавно усложнившимися отношениями. Что еще более важно, вам необходимо установить основные правила и получить кое-что в письменном виде перед тем, как начать.
Прежде чем начать бизнес с другом, задайте себе эти восемь важных вопросов.
1. У вас общие бизнес-цели?
Это серьезный красный флаг, если вы хотите построить бизнес, который может длиться десятилетия, а ваш друг хочет создать быстрорастущий бизнес, который можно будет приобрести в течение года или двух. Эти фундаментальные различия в стратегиях роста, несомненно, приведут к конфликту.
2. Вы разделяете одни и те же ценности?
Как и при свиданиях, если у вашего друга (и потенциального делового партнера) резко различаются ценности и убеждения, дважды подумайте, прежде чем смешать ваши финансы и будущее.
3. Ваши навыки дополняют друг друга?
Убедитесь, что вы начинаете бизнес с другом, потому что это действительно принесет пользу вам обоим, а не только потому, что вы проводите много времени вместе и думаете, что это будет весело.
4. Согласованы ли ваши рабочие привычки?
Убедитесь, что у вас есть совместное время, когда вы можете вместе работать над своим бизнесом, особенно когда он только начинается, и в течение периода времени, когда вы оба, вероятно, держитесь своей основной работы.
5. Какова ваша стратегия разрешения конфликтов по умолчанию?
Если вы много спорите как друзья ... скорее всего, эта тенденция перенесется и в ваш бизнес.
6. Какие конкретные роли и обязанности должен взять на себя каждый деловой партнер?
Четко определите ваши взаимодополняющие роли и убедитесь, что они соответствуют вашим интересам.
с кем встречается тери поло
7. Насколько стабильна ваша личная жизнь?
Вы не хотите начинать бизнес с другом, который в обозримом будущем планирует продавать свои вещи и путешествовать по миру.
8. Готовы ли вы оба следовать указаниям друг друга, когда говорит эксперт в предметной области?
Убедитесь, что вы способны справиться с конструктивной критикой и знаете, когда доверять мнению партнера.
Хорошие друзья, начинающие и ведущие совместный бизнес, часто не заканчиваются благополучно. Неудачные партнерские отношения действительно случаются и приводят к испорченным дружеским отношениям ... или даже к тому, что бывшие партнеры вообще перестают быть друзьями.
После серьезного размышления, мозгового штурма и взвешивания всех за и против, если и ваша бизнес-идея, и идея привлечь вашего друга в качестве партнера оказались положительными, тогда вам, возможно, придется рискнуть неудачей и дружбой, чтобы получить свой бизнес. с земли.
