Может возникнуть соблазн взглянуть на очень успешных людей и представить, что им предоставлены возможности, которых нет у других. Однако, как правило, люди, которые больше всего делают в своей жизни, сами создают себе удачу. Независимо от ситуации, в которой вы родились, или дверей, которые открывают другие, требуются дисциплина и намерение, чтобы по-настоящему добиваться великих дел . Вот ежедневные привычки, которые практикуют более двух десятков основателей и руководителей, чтобы добиться успеха в мире.
1. Ставьте образование выше развлечений.
«Знание всегда будет силой. Каждый успешный деловой человек признает, что в определенной степени вы должны жертвовать одними вещами, чтобы получить другие. Важно исключить то, что не служит вашей мечте. Замените запойный просмотр телевизора на запойное чтение биографий / автобиографий людей, которые вас вдохновляют. Замените поход в бар ночным пребыванием на исследовательских конференциях в вашей отрасли или отправьте электронные письма или письма людям, которые практикуют ваше ремесло. Учитесь у людей, которые были до вас, и проводите свободное время, делая то, что соответствует вашему жизненному плану ».
- Аманда Хадсон, возглавляющая команду ведущих агентов Dallien Realty, The Hudson Team, которая специализируется на предоставлении консультационных услуг арендодателям и застройщикам Нью-Йорка, а также внутренним и международным покупателям, арендаторам, продавцам и инвесторам, ежегодно закрывая более 100 сделок
2. Читайте, синтезируйте и делитесь.
«Моя привычка проста, но доказала свою эффективность в моей карьере. Я читаю. Я делаю заметки о том, что читаю. Я синтезирую и делюсь с моими товарищами по команде и нашим сообществом пользователей, когда это необходимо. Благодаря этой привычке я не только постоянно учусь, но и помогаю культивировать культуру непрерывного обучения на работе ».
- Эмили Фут, вице-президент по работе с клиентами в Instructure, технологической компании, предлагающей программное обеспечение как услуга (SaaS), которая объединила миллионы преподавателей и учащихся в более чем 4000 учебных заведений и корпораций по всему миру.
кто такой бойфренд молли ролоффс джоэл
3. Начинайте каждое утро с благодарности.
«Перед тем, как мой день наберет обороты, я нахожу тихий момент, чтобы сосредоточиться на благодарности. Я делаю десять глубоких вдохов и с каждым вдохом думаю об одном том, за что я благодарен в этот самый момент. Я обнаружил, что, начиная свой день таким образом, я открываюсь для осознания всех возможностей, которые приносит день. Моим личным девизом всегда было: «Делай, что могу, с тем, что мне дали ... сегодня». Благодарность за то, что у меня есть, помогла мне извлечь выгоду из возможностей, которые открываются передо мной, вместо того, чтобы упускать их из виду, сосредотачиваясь на том, чего мне не хватает. Иногда создавать возможности так же просто, как быть открытым для их повседневного использования ».
- Джудит Ноулин, директор по развитию Babyscripts, обладательница награды Boulder Valley Forty Under 40, соучредитель и бывший генеральный директор iBirth, которая недавно была приобретена Babyscripts, виртуальной платформой для акушерства, которая обеспечивает уход за беременными более чем 120 000 новых матерей по всему миру. Соединенные штаты
4. Визуализируйте и определите четкие намерения на день.
«Я начинаю свой день с тренировки, за которой следует медитация, во время которой я визуализирую свои краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели. Я четко определяю то, чего хочу достичь каждый день. Это помогает мне не отклоняться слишком далеко от моих приоритетов, когда появляются неизбежные отвлекающие факторы. Это также помогает мне чувствовать себя выполненным в конце каждого дня ».
- Роб Уэббер, основатель и генеральный директор MoneySavingPro.com, сайта сравнения цен, который помогает потребителям экономить деньги на счетах за сотовый телефон, телевидение и Интернет, и основатель Broadband-Expert.co.uk и BroadbandExpert.com, которые принесли миллионы долларов дохода до приобретения в 2013 и 2015 годах соответственно
5. Цените свое время и думайте о работе виртуально.
«Будьте настойчивы со своим расписанием. В сутках ограниченное количество часов, поэтому подумайте, какие встречи и звонки вам абсолютно необходимы, а какие можно пропустить, чтобы сосредоточиться на других вещах. Постоянно играть в догонялки утомительно. Ваш график должен обеспечивать продуктивность, а не препятствовать ей. Если вы будете дисциплинированно распоряжаться своим временем, то неожиданные проблемы или пожары в последнюю минуту станут менее стрессовыми, потому что вы сможете легче повернуться и позаботиться о них. Кроме того, не беспокойтесь о том, сколько времени вы проводите в офисе, в самолете или посещаете клиентов. Вместо этого подумайте о том, как вы можете быть наиболее продуктивными там, где вы находитесь или где планируете быть. Приняв виртуальный образ мышления и вложив средства в технологии, которые позволяют вам и вашей команде работать вместе нетрадиционными способами, вы будете меньше беспокоиться о своем графике и будете рассматривать каждый день как еще один день в офисе, нет независимо от того, где вы находитесь ».
- Эд О'Брайен, генеральный директор eMoney Advisor, платформы управления капиталом, которая предоставляет программное обеспечение для финансового планирования консультантам, фирмам и предприятиям, в которой работает более 600 человек и обслуживает более 50 000 финансовых консультантов.
6. Съешьте завтрак.
«Мой утренний ритуал включает в себя обдумывание новых идей или грядущего дня в горячем душе, ритуал приготовления кофе эспрессо для меня и моей жены и всегда есть завтрак, всегда. Я вырос на ранчо в глубинке Австралии, и я никогда не мог пропустить завтрак (даже в 4 часа утра), иначе вы могли бы упасть с лошади позже. Завтрак настраивает вас на то, чтобы лучше всего работать и справляться со стрессом. На нашем ранчо никогда не было достаточно воды для утреннего душа, поэтому теперь я считаю их роскошью и медитацией. Ритуал приготовления эспрессо знаменует момент, когда для меня действительно начинается день. Вместе эти утренние ритуалы стали основным продуктом, помогающим мне сосредоточиться и подготовиться к тому, что ждет меня впереди ».
- Ян О'Рурк, основатель и генеральный директор Adthena, решения для поисковой аналитики, которое использует машинное обучение и обслуживает сотни крупнейших рекламодателей мира.
7. Изучите и поделитесь советами по личностному росту.
«Я привык работать над« Пятницей вперед »каждое утро. Пятница вперед - это электронное письмо, которое я отправляю 40 000 человек каждую пятницу утром с темой лидерства, цитатой и соответствующими идеями о личном росте. Привычка работать над какой-то частью электронного письма каждый день (составление, редактирование, выбор изображения, окончательная проверка) стала для меня ключевой привычкой, которая улучшила все мои другие привычки. Моя цель в отправке этих электронных писем - помочь людям в развитии их собственных способностей к лидерству и постановке целей. Делясь тем, что меня вдохновляет или с чем борюсь, я проясняю свои мысли, помогая людям учиться и делать что-то лучше, что ведет к большему личному счастью. Я нахожу это невероятно полезным, и это привело к невероятным отзывам и возможностям для меня и моего бизнеса ».
- Роберт Глейзер, основатель и управляющий директор глобального агентства перфоманс-маркетинга Acceleration Partners, получившего несколько наград в области корпоративной культуры, в том числе Inc. Best Workplaces 2017.
8. Беги.
«Я каждое утро совершаю хотя бы 20-минутную пробежку, чтобы подготовиться к предстоящему дню. Если я путешествую, это отличный способ избавиться от смены часовых поясов. Если я нахожусь в нашем офисе в Лондоне, петля от Риджентс-парка - отличный способ начать день. Я считаю, что короткая пробежка позволяет мне чувствовать себя более сосредоточенным и энергичным. Я могу мыслить более ясно, расставлять приоритеты и, что наиболее важно, быть лучшим лидером для нашей компании ».
- Джеймс Браун, генеральный директор Smart Communications, независимой компании, ориентированной на общение с корпоративными клиентами, которая обслуживает более 350 мировых брендов.
9. Послушайте подкаст.
«Когда я просыпаюсь утром, мне нравится начинать выходной на позитивной ноте. Я провожу так много дня за работой, и единственное время, когда мне действительно нужно сосредоточиться на себе, - это утро, когда я еду на работу или собираюсь на пробежку. И ключ к тому, чтобы начать на этой позитивной ноте, - это наполнить свой драйв и / или запустить мои любимые подкасты. Я слушаю много разных подкастов из таких загадок, как Серийный в подкасты NPR, например Вверх первым . Этот утренний ритуал прост, но, развивая эту привычку, я обнаружил, что начинаю свои выходные с правильной ноги, с ясным умом ».
- Амитабх Бос (Амбо), главный специалист по CPG, розничной торговле и гостеприимству в Fractal Analytics, которая обслуживает компании из списка Fortune 500, включая Visa, P&G и Unilever.
10. Избавьтесь от дел, записав их.
'Я очень верю в Система «Приступая к делу» Дэвида Аллена . Это отличный способ избавиться от стресса из-за того, что я упустил. Это также дает мне возможность быть продуктивным в те небольшие промежутки времени в моем ежедневном расписании - простои между встречами или другими ежедневными обязательствами, когда у меня есть список задач, которые можно выполнить. Это освобождает мой день, чтобы сосредоточиться на более крупных проектах, которые у меня есть ».
- Дэниел Чейт, генеральный директор Greenhouse Software, программы по привлечению талантов, которая обслуживает более 2600 компаний, включая Warby Parker, Airbnb и Cisco Meraki.
11. Будьте вежливы.
«Манеры имеют значение. Я провел свою карьеру, путешествуя по миру, ведя бизнес в странах по всему миру. И универсально одно: рывок никому не нравится. Будьте вежливы, обходительны и любезны с людьми. Это не значит, что вы не можете стоять на своем или устанавливать высокие стандарты того, чего вы ожидаете от людей. Это просто означает, что даже при этом вы можете быть вежливыми. Это не просто то, о чем мама напоминала вам в детстве. Это действительно может помочь вам заработать больше денег ».
- Джефф Худ, соучредитель BlockSquared.com, отраслевой эксперт по BlockChain, который поговорил с более чем 40 000 человек по всему миру о преимуществах Blockchain и криптовалюты.
12. Сосредоточьтесь на одной задаче за раз.
«Легко попасться в ловушку, если поверить в то, что многозадачность делает вас более эффективными или доказывает всему миру, с чем вы способны справиться. Это не так. Исследования показывают, что многозадачность влечет за собой затраты на переключение между проектами, которые сводят на нет любой выигрыш, который, как вы думаете, вы получаете в производительности. Вместо этого знайте, какие три-пять основных дел вам нужно сделать сегодня, и сосредоточьтесь на том, чтобы сбивать каждую из них, по одной за раз. Не отвлекайся. Не позволяйте своему разуму блуждать. Не позволяйте чужому приоритету стать вашим, если вы можете этого избежать. Когда вы закончите с одной задачей, сделайте небольшой перерыв и переходите к следующему ».
- Джефф Сомерс, президент Insureon, онлайн-страховой компании для малого бизнеса, получившей награду Crain's Chicago Business Fast 50 and Inc. 5000; ранее занимал руководящие должности в Ticketmaster и занимал руководящие должности в Amazon, Microsoft, eBay и Zillow.
13. Узнай что-нибудь и научи чему-нибудь.
«Я твердо верю в эту философию, и она распространяется на мою личную и профессиональную жизнь. Если мы хотим учиться, мы никогда не перестанем расти. Если мы хотим учить, окружающие станут лучше ».
- Курт Хейккинен, президент и генеральный директор Montage, поставщика технологий для подбора персонала, который помогает 100 из компаний из списка Fortune 500, среди других организаций, интегрировать высокотехнологичные решения для набора и найма лучших кандидатов.
14. Делитесь больше, чем вы думаете, что вам нужно.
«Сделайте так, чтобы ваша команда знала все, и используйте инструменты совместной работы, чтобы облегчить это». Разговаривайте на глазах у всех. Когда каждый может слышать, что происходит, даже если это не связано с их ролью, люди развивают контекст. Делитесь тем, что происходит на более высоких уровнях со своей командой. Делайте это, потому что люди понимают, почему решения принимаются такими, какие они есть. Это делает собрания персонала короче, потому что каждый понимает, чем занимается остальная команда ».
- Адам Хэтч, директор по маркетингу FPX, компании, которая упрощает процесс покупки и продажи для компаний B2B, работая с такими клиентами, как Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus и Fujitsu, с 98-процентным удержанием клиентов ежегодно.
15. Читайте каждый день что-нибудь не связанное с бизнесом.
«Я думаю, что рассказывание историй является ключом к лидерству, а расширение вашего знакомства с историями за пределами вашей области знаний - отличный способ сохранить идеи свежими».
- Гарри Чемко, соучредитель и генеральный директор Elastic Path, поставщика программного обеспечения для коммерции, ориентированного на API, которое помогает брендам в таких отраслях, как телекоммуникации, издательское дело, программное обеспечение, путешествия и розничная торговля, развертывать сайты в 170 странах и генерировать миллиарды мировых доходов.
16. Присутствовать, быть личным и быть благодарным.
«Делайте все, что в ваших силах, чтобы наладить связи с окружающими вас людьми: как со своей семьей, так и с клиентами и коллегами. Со своей семьей я стараюсь присутствовать, выключаю телефон, когда нахожусь дома, чтобы лучше общаться с сыном. Я также стараюсь как можно чаще встречаться с клиентами лично, чтобы больше узнать об их идеях, проблемах и увлечениях. Личные встречи с клиентами позволяют мне по-настоящему почувствовать, кто они есть, и понять, как им лучше помочь. Когда дело касается моей собственной команды, мне нужно время, чтобы признать их работу и дать им понять, что их ценят. Присутствие, личное присутствие и благодарность имеют решающее значение для успешного ведения семейной и профессиональной жизни ».
Дебора Р. Нельсон-Мазерс чистая стоимость
- Дэйв Фейнлейб, основатель и генеральный директор Content Analytics, которая работает с глобальными брендами, такими как Starbucks, Walmart и Mattel, наблюдая 700-процентный рост годовой регулярной выручки за последние десять кварталов; и автор книги «От кирпичей до кликов: почему одни бренды будут процветать в электронной коммерции, а другие - нет».
17. Сначала работай, потом играй.
«На самом деле мне нравится сразу же начинать свой день, проверять электронную почту и отвечать на нее, сортировать оповещения о новостях и подтверждать свое расписание на день, даже перед душем или кофе. Пятнадцать минут продуктивного времени с самого начала помогают мне сформировать то, что мне нужно делать, чтобы опередить все неизбежные пожарные тушения, которые заполняют остаток дня. Это также позволяет мне расслабиться по дороге в офис. К этому моменту я уже решил насущные проблемы, чтобы я мог проверить, прочитать книгу, послушать подкаст - все, что не связано с работой, в течение 35 минут, чтобы я мог отправиться в офис мысленно готовым к работе. рулон.'
- Скотт Уэбб, президент Avionos, которая разрабатывает и внедряет решения для цифровой коммерции и маркетинга для таких клиентов, как Kellogg's, Sysco и Ulta Beauty, и вошел в рейтинг Crain's Best Places to Work 2018.
18. Примите опыт работы в команде.
«Есть что-то действительно особенное в том, чтобы быть частью команды, и я твердо верю, что работать с несколькими умами для разработки новых идей лучше, чем работать в одиночку ... Как командный игрок, вы можете увидеть уникальные качества, в которые все остальные вносят свой вклад. команда, и постоянно учиться и расти у них. При этом я хочу подчеркнуть, что успешная команда - это скорее желание и способность учиться, чем конкретные навыки. В этой постоянно развивающейся среде важно, чтобы все думали о подходе «учиться, чтобы учиться» и иметь возможность учиться быстро и хорошо. Я работаю с этими постоянными учениками на каждом этапе своего дня, так что меня обогащают различные точки зрения и я могу постоянно расти и помогать другим делать то же самое ».
- Мартин Мигоя, соучредитель и генеральный директор Globant, публично торгуемой технологической компании Globant, ориентированной на цифровые технологии, с 7200 пользователями в 12 странах.
19. Будьте любопытны.
«Всегда внимательно относись к своему окружению и спрашивай, почему. Почему эта линия движется так медленно? Почему люди в очереди счастливы или разочарованы? Почему бы не задать простой вопрос человеку в конце очереди и еще раз, когда вы будете следующим в очереди? Любопытство дает возможность существовать. Наша школьная система предназначена для обучения детей до такой степени, что они перестают задавать вопросы. Может быть, поэтому величайшие предприниматели нашего времени бросают учебу ».
- Джон Янг, генеральный директор Treez, корпоративной системы программного обеспечения для управления розничной торговлей каннабисом, совершающей транзакции почти на миллиард долларов в год, одновременно предоставляя розничным торговцам совместимые программные решения на основе данных.
20. Будьте благодарны и оптимистичны.
«Я делаю ежедневной привычкой помнить, что« мой стакан наполовину полон »и что даже когда я сталкиваюсь с трудностями, из этого может получиться что-то хорошее. Я иммигрировал в Кремниевую долину из Аргентины, потому что хотел помочь предпринимателям развивать свой бизнес, войдя в индустрию венчурного капитала. Вначале мне сказали, что, поскольку я латиноамериканец, я не преуспею в венчурном бизнесе. За это время мне нужно было решить, как я буду вести себя в тяжелой битве. Вместо того, чтобы чувствовать себя отвергнутым, я потратил время на нетворкинг и получил возможность познакомиться с широким кругом очень умных и интересных людей, что привело к моей роли в венчурном капитале в Emergence. Теперь у меня есть карьера, которую я люблю, и я работаю с предпринимателями, которых считаю одними из моих самых близких друзей. Хочется думать, что моя готовность увидеть стакан наполовину полным помогла мне попасть сюда ».
--Санти Суботовски, генеральный партнер Emergence Capital, венчурной компании, специализирующейся на компаниях на ранней стадии, с шестью IPO или выходами на сумму более 500 миллионов долларов с момента ее основания в 2003 году.
21. Безжалостно расставляйте приоритеты по трем делам каждый день.
«По мере того, как я рос в своей карьере, я обнаружил, что выдающихся лидеров выше всех остальных - это способность безжалостно и злобно расставлять приоритеты в своей работе. Трудно перебрать больше трех вещей в день, особенно когда каждый из нас жонглирует десятками вещей каждый день. Вот почему так важно иметь тройку лучших. Каждое утро, когда я просыпаюсь, я физически записываю три дела, которые мне обязательно нужно сделать в этот день, независимо от того, что еще всплывает. Затем я кладу этот список куда-нибудь, чтобы его не пропустить. Вместо того, чтобы теряться в потоке электронной почты или сообщений Slack, я точно знаю, что мне нужно сделать, чтобы оказать максимальное влияние ».
- Скотт Холден, директор по маркетингу компании ThoughtSpot, занимающейся поиском и аналитикой ИИ, которая помогает бизнес-пользователям на сотнях глобальных предприятий отвечать на миллионы вопросов о данных.
22. Обратите внимание на комментарии.
«Я имею привычку читать то, что люди говорят обо мне, моей компании и наших проектах, на таких сайтах, как Reddit и форумы. Некоторые люди считают это неуместным и пустой тратой времени, но я действительно твердо верю, что в этом есть ценность. Люди действительно будут высказывать свое мнение, когда думают, что вы их не слушаете, и я думаю, что это очень хороший способ получить информацию о том, что на самом деле думают люди. На мой взгляд, я не могу проиграть: все положительное я могу воспринимать как комплимент, все отрицательное и бессмысленное я могу просто игнорировать, а все отрицательное и значимое - это обратная связь, которую я получаю бесплатно. Так что это в основном бесплатное исследование рынка с развлекательной целью. Стоит тратить несколько минут каждый день ».
- Шидан Гуран, президент и генеральный директор Global Blockchain Technologies Corp., второй по величине финансируемой компании, занимающейся общедоступными технологиями блокчейна в Канаде; и основатель Home Jinni, компании, которая создала продукт под названием ConnecTV, который стал эталоном дизайна для всех современных смарт-телевизоров.
23. Делайте все через аналитическую линзу.
«Как специалист по работе с клиентами, мне важно понимать, чего хотят мои клиенты и что им нужно, чтобы добиться успеха при использовании продукта моей компании. Это требует очень аналитического подхода и глубоких знаний о поведении клиентов, мнениях сотрудников и внутренних ресурсах. Проводя свой день аналитически, я могу выявлять потенциальные риски до того, как они возникнут, а также потенциальные возможности на постоянной основе ».
- Марина де ле Торре, вице-президент по работе с клиентами FastSpring, SaaS-компании, которая обеспечивает цифровую экономику тысяч предприятий по всему миру.
24. Создавайте отчеты системы проверки для наиболее важных показателей.
«Многие компании живут и умирают поквартально, а некоторые даже помесячно. Однако, если вы ориентируетесь на рост, вы знаете, что не можете дождаться следующего цикла отчетности, чтобы понять, что работает, а что нет. Создавайте отчеты, которые показывают прогресс за месяц по ключевым показателям: доход, удовлетворенность клиентов, посещаемость веб-сайта или даже отчеты об ошибках. Затем либо возьмите за привычку проверять его ежедневно, либо создайте рабочий процесс, чтобы он отправлял вам предупреждение в любое время, когда эта метрика может не отслеживаться по электронной почте или в Slack. Лучшие лидеры не ждут, чтобы узнать, когда возникнет проблема. Они узнают, как только это произойдет ».
- Ребекка Корлисс, вице-президент по маркетингу в Owl Labs, которая привлекла 7,3 миллиона долларов венчурного финансирования от Playground Ventures и Matrix Partners и является создателем интеллектуальной камеры для конференц-связи Meeting Owl
25. Установите свое намерение.
«Намерение - самая могущественная сила во Вселенной. Мы задумываемся о своих достижениях до того, как предпримем действия по их осуществлению. Первое, что я вижу в своем календаре каждое утро, - это напоминание с надписью «Определите свое намерение на день». Это заставляет меня проверять себя и работать на весь день. Психические и эмоциональные отвлекающие факторы - личные проблемы, суеты в дороге, головные боли в бизнесе - улетучиваются, когда я активно переключаю свое сознание на достижения, которых хочу добиться. Когда я нахожусь в офисе, я размещаю перед собой девять конкретных вещей, которые я собираюсь сделать для [компании]. Со временем многие из этих намерений были реализованы ... '
- Питер Миччише, генеральный директор Certain, поставщика программного обеспечения для автоматизации корпоративных мероприятий в список Fortune 1000, включая Microsoft, Oracle, CA Technologies и Disney.
26. Практикуйте прозрачное межличностное общение со своей командой.
«Корпоративный успех обусловлен культурой сотрудничества как для стартапов, так и для крупных организаций - и важно, чтобы эти ценности построения команды распространялись и за пределы повседневных команд и подразделений людей. Ежедневное прозрачное общение с коллегами в форме общения один на один, выходящее за рамки электронной почты и других виртуальных сообщений, оказывается успешным, когда речь идет о превышении ожиданий в офисе и за его пределами. Благодаря этой привычке создается крепкое командное взаимодействие, ведущее к успеху на встречах с клиентами, командных экскурсиях и общем опыте работы с клиентами. Мне нравится думать об этом так: лучший опыт сотрудников означает лучший клиентский опыт, что означает быстрый рост инноваций и продаж ».
- Коллин Холмс, основатель и генеральный директор Chatmeter, поставщика локального поискового маркетинга и управления репутацией, анализирует и улучшает более 1500000 витрин для своих обзоров, рейтингов и списков.
27. Усердно работайте для достижения целей.
«В большинстве организаций есть много движущихся частей, которые должны работать вместе для достижения намеченных бизнес-целей. Чтобы гарантировать, что вы и ваши команды приносите наибольшую пользу организации, важно ассимилировать идеи и связать работу, выполняемую в каждой команде, с общими стратегическими целями. Я считаю, что время, проведенное с командами, задавая вопросы и выслушивая идеи, помогает мне продвигать хорошие идеи обратно на руководящий уровень. Он также дает разработчикам и инженерам возможность увидеть, как их усилия способствуют успеху организации. Каждый человек должен уметь связывать выполнение своей повседневной работы с общей стратегией бизнеса. Если члены команды не могут выполнять свою работу простым и эффективным способом, подумайте о препятствии и устраните его. Чем больше вы сможете сосредоточить их время на достижении самых важных целей, тем быстрее и эффективнее станет ваша организация. Устраняя препятствия и делая правильный выбор для организации, ваша команда может добиться большого успеха ».
- Джефф Гилл, ИТ-директор Neustar, Inc., нейтрального поставщика информационных услуг в режиме реального времени, который возглавляет группы в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы, Ближнего Востока и Африки, США, Центральной Америке и которому некоторые из крупнейших мировых брендов доверяют принятие важных решений примерно 20 миллиард раз в день
