Это история об огромном решении в Apple - возможно, об одном из самых важных моментов во всей истории Apple - и, тем не менее, о том, о котором сегодня люди почти не вспоминают.
Однако, если бы Apple не сделала этот выбор, практически не было бы шансов, что компания существовала бы в том виде, в котором вы ее знаете сегодня: ни iPhone, ни Apple Music, ни Apple TV.
Черт возьми, если ты фанат Тед лассо , Я не знаю, где ты это найдешь.
Все началось в один день, 25 лет назад: 31 января 1996 года, примерно в 8 часов утра, когда совет директоров Apple собрался в офисе своей юридической фирмы в Нью-Йорке.
Согласно отчету Джила Амелио, который в то время был членом совета директоров, в повестке дня было два пункта, имя которого скоро станет вам хорошо знакомо, если вы этого еще не знаете.
Пункт № 1: предложение о прямой продаже Apple компании Sun Microsystems.
Пункт № 2: план по назначению Амелио генеральным директором.
Как рассказывал Амелио в своей книге 1998 года, На линии огня: мои 500 дней в Apple , сделка по продаже Apple компании Sun была близка к тому, чтобы состояться. Он был впечатлен презентацией Sun до того момента, когда генеральный директор и основатель Sun Скотт МакНили отказался от сохранения бренда Apple (в отличие от ребрендинга всего под «Sun»).
Идея выбросить «Apple» была «огромным красным флагом», - писал Амелио. «Могло ли быть так, что эта умная и способная бизнес-икона не знала, что торговая марка Apple не только стоит того, чтобы ее сохранить, но и стоит развивать и продвигать?»
Ричард Маркс собственный капитал 2015
Тем не менее, Амелио сказал, что, по его мнению, он должен остаться в дискуссии, чтобы выяснить, сколько Sun заплатит за Apple. По его словам, именно здесь все развалилось.
Акции Apple торговались примерно по 28 долларов за штуку; Амелио ожидал услышать как минимум 30 долларов. Вместо этого Sun предложила 23 доллара за акцию.
Амелио отверг его, сказав 10 слов: «Скотт, это невозможно. Я вообще не могу отстать от этого ».
Встреча продолжалась несколько часов, но позиция Амелио помешала сделке, поскольку ему официально предложили должность генерального директора, и он согласился на нее при условии, что совет директоров не будет продавать Sun со скидкой.
Я подозреваю, что имя Амелио не будет знакомо многим читателям; он был генеральным директором Apple в трудное время четверть века назад и, как видно из названия его книги, всего около 500 дней, до июля 1997 года.
Однако это было драматическое пребывание в должности, ограниченное, оглядываясь назад, тем фактом, что именно Амелио привел Apple к покупке компании Стива Джобса NeXT. Через шесть месяцев после этого Джобс убедил совет директоров Apple уволить Амелио и в конечном итоге назначить себя временным генеральным директором.
(Амелио впоследствии был основателем и генеральным директором других компаний, а затем стал венчурным капиталистом.)
Я начал думать обо всей этой саге после того, как увидел обновленные сообщения о том, что несколько лет назад Apple заблокировала сделку по покупке Tesla.
Но вы должны задаться вопросом: если бы эта сделка состоялась и если бы Tesla была включена в Apple, имела бы она такой успех?
Если уж на то пошло, что бы случилось с Apple, если бы Sun чуть-чуть повысила свое предложение еще в 1996 году? В таком случае Джобс, скорее всего, никогда бы не вернулся, верно?
Кто-нибудь читал бы это на айфоне? Я бы написал это на MacBook Air? Я не собираюсь угадывать.
сколько лет Джону Грудену
Я думаю, что главный вывод для любого бизнес-лидера здесь - это то, сколько всего можно сделать за один день, или одно решение, или даже короткую фразу.
Те 10 слов, которые Амелио процитировал, отвергая предложение Сан, когда он собирался занять главное кресло в Apple, оказались очень важными.
Итак, знайте свою историю и верьте в себя. И никогда не позволяйте никому говорить вам, что вы или ваш бизнес стоите меньше, чем вы думаете.
